做好健康管理必須遵循的原則解讀(參考版)
2025-04-10 23:02本頁面
【正文】 我們相信，在中華醫(yī)學(xué)會健康管理分會的組織、引導(dǎo)和全行業(yè)的共同努力下，我國的健康管理產(chǎn)業(yè)一定會蓬勃健康地發(fā)展，為防控疾病、提高全民的健康水平做出更大的貢獻。健康管理產(chǎn)業(yè)是我國新興的朝陽產(chǎn)業(yè)，具有廣闊的發(fā)展前景。健康管理企業(yè)本身很少有醫(yī)療資質(zhì)，所以必須聘用有資質(zhì)的醫(yī)務(wù)人員，凡涉及醫(yī)療的服務(wù)項目必須與有資質(zhì)的醫(yī)療機構(gòu)進行合作。健康管理與醫(yī)療機構(gòu)的關(guān)系健康管理與醫(yī)療機構(gòu)是一種既有明確分工又要密切合作的關(guān)系。健康管理企業(yè)前期必定要先投入一定數(shù)量的資金，開業(yè)后隨著營銷額的增加逐步收回成本，發(fā)展到一定規(guī)模才開始盈利。服務(wù)產(chǎn)品與有形商品不同，客戶在購買某項服務(wù)以前，無法像購買貨物那樣通過有形的方式來判斷其質(zhì)量與價值，而只能憑參與過程的親身感受來判斷。健康管理企業(yè)要把社會效益放在首位。健康管理企業(yè)要想取得成功，首先要處理好服務(wù)質(zhì)量與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系，不要急功近利，不能只為盈利，要做一個對社會負責(zé)任的企業(yè)。只做體檢和評估，不做扎實細致的后續(xù)服務(wù)，是在搞半截子工程，不可能取得預(yù)想的效果。有效干預(yù)的關(guān)鍵是落實。目前應(yīng)用的一些評估軟件極大的提高了評估效率，降低了評估成本。健康評估的種類包括健康狀況評估、患病危險性評估、疾病并發(fā)癥及預(yù)后評估、生活方式及健康行為評估、公共衛(wèi)生監(jiān)測與人群健康評估等多種評估。因此，健康管理企業(yè)必須明確公司的服務(wù)宗旨，正確處理好以下三個關(guān)系：服務(wù)質(zhì)量與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系健康管理是服務(wù)性產(chǎn)業(yè)，服務(wù)質(zhì)量始終是第一位的問題。這是對世界的貢獻，是其他國家和民族無法實現(xiàn)的宏偉目標。中醫(yī)是中華文化的瑰寶，更是對人類的貢獻。中醫(yī)在養(yǎng)生健體，調(diào)養(yǎng)身心方面具有豐富的經(jīng)驗和獨特的效果。中醫(yī)中藥在中華民族的繁衍生息中發(fā)揮了不可替代的作用。健康管理學(xué)是現(xiàn)代醫(yī)學(xué)中的一門新興學(xué)科，已成為西醫(yī)的第四分支（臨床醫(yī)學(xué)、預(yù)防醫(yī)學(xué)、康復(fù)醫(yī)學(xué)、健康管理學(xué)）。強強聯(lián)合是企業(yè)發(fā)展的最佳途徑。把上述三種人才結(jié)合成一個有機的整體，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，齊心協(xié)力緊密合作，企業(yè)的成功就有了保證。從
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