信用管理部職位說明書3(參考版)

【摘要】第七章-SD07_經(jīng)銷商信用管理流程1.流程說明.總述：該流程通過在系統(tǒng)外對預(yù)付款的控制；在系統(tǒng)內(nèi)設(shè)置信用額度及應(yīng)收款帳齡期限，以凍結(jié)經(jīng)銷商之不合格訂單及其發(fā)貨等方法，來保障貨款安全，降低經(jīng)營風(fēng)險。.流程重點：若有超期應(yīng)收款或（所有未結(jié)訂單金額-所有預(yù)付款）信用額度，訂單被自動凍結(jié)，后續(xù)所有操作無法進行（包括分公司的采購申請、采購訂單、收貨和發(fā)

2025-04-10 23:02

設(shè)備部副廠長職位說明書3(參考版)

【摘要】職位說明書編號：ZT—QC--006日期1職位名稱:QC統(tǒng)計員2所屬部門:QC部3撰寫人

2024-08-06 08:43

信用管理部職位說明書1(參考版)

【摘要】3/4 信用管理部職位說明書 基本情況職位名稱信用管理部經(jīng)理職位編制及人數(shù)1所屬部門信用管理部直接上級財務(wù)中心副總經(jīng)理直接下屬信用管理會計職責(zé)1.全面負責(zé)公司信用管理工作，做好有關(guān)工作的分配和協(xié)調(diào)2.主持建立、維護并完善公司信用管理動作系統(tǒng)，保障信用工作的高效化、現(xiàn)代化3.主持制定公司信用政策、制度和所有有關(guān)工作流程

2025-04-10 23:02

職位說明書匯總3(參考版)

【摘要】/職位描述文件職位識別信息職位名稱網(wǎng)站開發(fā)組經(jīng)理所屬部門資訊科技部職位編號所在城市工作地點出差要求□無■偶爾□經(jīng)?！醭ｑv版本號生效日期2005年7月7日工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級職位資訊科技總監(jiān)匯報職位直接下級職位頁面設(shè)計師，美工，網(wǎng)站程序員人員管理權(quán)限薪酬□無■建議權(quán)□決定權(quán)

2025-06-28 03:33

煉鋼廠職位說明書匯編3(參考版)

【摘要】3/3職位說明書基本情況職位名稱大包三修班長職位編號30517所屬單位煉鋼廠所屬部門連鑄車間直接上級職位大包組大班長直接下屬職位三修職工職位設(shè)置目的工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.在大班長領(lǐng)導(dǎo)下開展全面打拆，修砌、烘烤各項任務(wù)。2.完成當(dāng)班指定任務(wù)，搞好區(qū)域衛(wèi)生，做好記錄，認真交接班。3.工作前檢查工具、吊具

2025-04-12 03:17

運營管理部職位說明書(參考版)

【摘要】一、運營管理部職責(zé)說明書部門名稱運營管理部直接上級總經(jīng)理助理主要崗位經(jīng)理、市場主管、安全主管、環(huán)境主管、客服主管部門目標(biāo)根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，系統(tǒng)、整體性地負責(zé)各個項目前期介入、招投標(biāo)、制定物業(yè)管理方案、籌建前期物業(yè)管理處、人員招聘選聘、人員崗位培訓(xùn)安排等，同時通過對各項目進行集中統(tǒng)一管理，實現(xiàn)資源共享。主要職責(zé)1、在總經(jīng)理和管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本部

2025-04-11 05:12

后勤管理部崗位說明書匯編3(參考版)

【摘要】/后勤副院長崗位說明書崗位名稱后勤副院長崗位編號所在部門崗位定員直接上級院長工資等級直接下級后勤服務(wù)中心主任、物資供應(yīng)中心主任、中山分院院長薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職：協(xié)助院長工作，分管后勤服務(wù)中心、物資供應(yīng)中心、中山分院的工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述：參與醫(yī)院重大

2025-04-11 22:16

賣場管理部職位說明書(參考版)

【摘要】7/7職位說明書基本信息職位名稱：賣場管理部經(jīng)理職位編號：職位層級：職位類別：支持類職位等級：所屬部門：分部賣場管理部直接上級：分部業(yè)務(wù)部副總、總部營運部編制日期：職位目的配合總部營運工作，統(tǒng)籌管理賣場各項工作，確保賣場符合規(guī)范和便利營業(yè)的需要崗位職責(zé)描述1、負責(zé)本部門各崗位人員的工作指導(dǎo)及招聘、培訓(xùn)、考核等2、

2025-04-11 22:09

工程管理部職位說明書(參考版)

【摘要】南寧市寶之源物業(yè)服務(wù)有限公司工程部主管崗位職位說明書職務(wù)概況職務(wù)名稱主管所屬部門工程部定編人數(shù)直接上級品質(zhì)總監(jiān)薪酬制度獎金系數(shù)直接下級領(lǐng)班薪酬序列薪酬級別工作概述負責(zé)工程部具體日常工作的實施。工作權(quán)限①有權(quán)要求品質(zhì)總監(jiān)與本職開展本職工作有關(guān)的必要資源和協(xié)調(diào)。②有權(quán)按工作規(guī)范中的管理程序文件開展本職

2025-06-19 01:50

工程管理部職位說明書(參考版)

【摘要】4、工程管理部工作職責(zé)：負責(zé)制定項目經(jīng)理的考核與監(jiān)控辦法；負責(zé)制定項目建設(shè)的質(zhì)量與工藝標(biāo)準(zhǔn)；文明施工及安全管理；負責(zé)審核、指導(dǎo)各項目施工計劃；巡視、檢查在建項目的施工組織及現(xiàn)場管理；負責(zé)考核、監(jiān)督項目建設(shè)管理；負責(zé)核查合同執(zhí)行情況；參與招投標(biāo)及勞務(wù)分包隊伍選定；負責(zé)工程檔案及工期管理；歸口管理項目的規(guī)劃設(shè)計和施工圖審核報批。職位設(shè)置：部長、副部長、協(xié)調(diào)管理、成本分析、計劃管理、項目經(jīng)理、土建

2025-01-19 01:04

成本管理部職位說明書(參考版)

【摘要】本資料是工程部提供的，在此貢獻出來，與大家一起分享！成本管理部職位說明書目錄一、 部門結(jié)構(gòu)圖 3二、 職位說明書 31） 成本管理部經(jīng)理 32） 項目成本主管 33） 項目成本專員 34） 部門助理 3成本管理部職位說明書編制說明：1.本職位說明書由員工本人和主管上級共同擬制，經(jīng)員工確認、主管上級審核、公司人力資源部審批

2025-04-10 21:34

某鋼鐵公司職位說明書匯總3(參考版)

【摘要】/職位說明書基本情況職位名稱發(fā)展規(guī)劃辦主任職位編號所屬部門發(fā)展規(guī)劃辦直接上級財務(wù)總監(jiān)直接下屬職位名稱戰(zhàn)略研究專員、項目專員職位設(shè)置目的確保公司中長期戰(zhàn)略規(guī)劃按時制訂并順利實施，確保戰(zhàn)略性資產(chǎn)得到有效管理，為重大決策提供支持工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.組織建立和完善公司項目投資管理制度2.組織行業(yè)分析，組織編制行業(yè)分

2025-06-20 08:45

發(fā)展戰(zhàn)略及職位說明書匯總3(參考版)

【摘要】品牌管理職位說明書基本情況職位名稱品牌管理主管職位編號所屬部門戰(zhàn)略發(fā)展部直接上級部長直接下屬職位名稱無職位設(shè)置目的規(guī)范品牌管理，提升品牌價值工作職責(zé)1.負責(zé)集團公司品牌的管理工作2.負責(zé)集團品牌宣傳的管理工作工作內(nèi)容1.制訂公司的品牌發(fā)展規(guī)劃2.組織對哈藥品牌市場定位、品牌分布和品牌影響力的市場調(diào)

2025-06-25 03:36

工程部現(xiàn)場管理崗位說明書3(參考版)

【摘要】/工程技術(shù)部部長職務(wù)說明書崗位名稱工程技術(shù)部部長崗位編號所在部門工程技術(shù)部崗位定員直接上級職系管理職系直接下級所轄人員崗位分析日期本職：全面負責(zé)開發(fā)項目工程建設(shè)的實施工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：參與工程建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作工作時間百分比：30%工作任務(wù)配

2025-06-20 13:42

資產(chǎn)管理部經(jīng)理職位說明書(參考版)

【摘要】3/3職位說明書基本情況職位名稱經(jīng)理職位編號所屬部門資產(chǎn)管理部直接上級財務(wù)副總裁直接下屬職位名稱資產(chǎn)管理部副經(jīng)理、財務(wù)分析人員、投資管理人員、融資管理人員職位設(shè)置目的提高集團資金運用效率，降低運營成本，控制財務(wù)風(fēng)險，提升集團公司業(yè)績工作職責(zé)1.負責(zé)部門全面工作2.負責(zé)組織集團總部資本運營管理3.負責(zé)對權(quán)屬公

2025-04-15 08:48

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