中國石化供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)管理指南(參考版)
2025-04-10 22:47本頁面
【正文】 請(qǐng)已加入中國石化供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)的供應(yīng)商，或正在申請(qǐng)加入為中國石化供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)的供應(yīng)商認(rèn)真閱讀，并協(xié)助監(jiān)督中國石化的供應(yīng)商管理工作。3. 采購過程中（包括招標(biāo)、詢比價(jià)、網(wǎng)上采購等）出現(xiàn)串標(biāo)、惡意報(bào)價(jià)等嚴(yán)重欺詐行為的。中國石化物資裝備部各業(yè)務(wù)部門和企業(yè)物資供應(yīng)部門將不與列入黑名單中的供應(yīng)商發(fā)生任何業(yè)務(wù)。（二） 供應(yīng)商出現(xiàn)下述情況之一時(shí)，將取消其中國石化網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商資格。（一） 供應(yīng)商出現(xiàn)下述情況之一時(shí)，將對(duì)其進(jìn)行通報(bào)，并暫停中國石化網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商資格。 六、對(duì)供應(yīng)商不規(guī)范行為的懲處對(duì)業(yè)績考核較差以及不能及時(shí)履約的供應(yīng)商將進(jìn)行處罰。年度考核排名在各專業(yè)前列的主力供應(yīng)商，中國石化將予以表彰。中國石化供應(yīng)商管理部門將定期對(duì)主力供應(yīng)商的業(yè)績考核進(jìn)行分析和排序，各級(jí)采購部門依據(jù)對(duì)供應(yīng)商的業(yè)績考核情況作出采購決策，對(duì)業(yè)績排名靠前的供應(yīng)商在訂貨份額、需求信息共享等方面予以傾斜。由供應(yīng)商管理部門根據(jù)電子商務(wù)系統(tǒng)、ERP和供應(yīng)商電子檔案系統(tǒng)的評(píng)價(jià)信息，定期公開主力供應(yīng)商交易的業(yè)績排名和對(duì)主力供應(yīng)商的綜合評(píng)估，并出具評(píng)估報(bào)告?？荚u(píng)內(nèi)容包括供應(yīng)商的財(cái)務(wù)狀況、研發(fā)能力、生產(chǎn)能力、人員結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)工藝、信息化手段以及對(duì)配套供應(yīng)商的管理能力等?，F(xiàn)場(chǎng)考查指對(duì)供應(yīng)商的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考評(píng)。考評(píng)打分在電子商務(wù)系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)進(jìn)行。采購業(yè)務(wù)部門對(duì)每一份合同實(shí)施跟蹤考評(píng)打分。考核分為及時(shí)考評(píng)、現(xiàn)場(chǎng)考查和定期評(píng)估。五、供應(yīng)商的考評(píng)中國石化建立了對(duì)供應(yīng)商的績效評(píng)價(jià)體系，全面推動(dòng)對(duì)供應(yīng)商的量化考核，在考核的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)培育中國石化戰(zhàn)略供應(yīng)商和主力供應(yīng)商群體，逐步優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu)。二級(jí)網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商需變更名稱、國稅號(hào)、供應(yīng)商類型、產(chǎn)品目錄等有關(guān)信息，請(qǐng)向中國石化各企業(yè)物資供應(yīng)部門提出申請(qǐng)，并提供所需材料。 四、供應(yīng)商信息變更一級(jí)網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商需變更名稱、國稅號(hào)、供應(yīng)商類型、產(chǎn)品目錄等有關(guān)信息，請(qǐng)向物資裝備部各相關(guān)業(yè)務(wù)處室提出申請(qǐng)，并提供所需材料，由物資裝備部各相關(guān)業(yè)務(wù)處室代為申辦。審批通過后，在中石化電子商務(wù)網(wǎng)
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