上海市市區(qū)供電公司班長行為規(guī)范考評表57(參考版)
2025-04-10 22:40本頁面
【正文】 被考核人簽名： 考核人簽名： 日期： 日期簽名考核期：2004年上半年考核期初考核期末考核人被考核人行為規(guī)范考評表－部室專職崗位職位：部門：考核人姓名：至考評期限：職位：部門：被考核人姓名： ? 總體績效回顧– 哪些目標已經(jīng)達到– 哪些目標還未達到– 哪些客觀條件對達到目標產(chǎn)生了積極或消極影響? 下一考核期內(nèi)的目標設定總績效分數(shù) %工作中的協(xié)調(diào)配合 %工作態(tài)度 %工作結果的有效性 %完成工作的及時性 %工作量績效積分的結果說明績效積分（=權重績效評分等級）績效評分等級(考核期內(nèi)月度小結表綜合得分）權重(合計100%)指標名稱。加強班組安全工作建設，順利通過國網(wǎng)公司檢查。由于大客戶中心為新成立部門，理順與之工作關系和各自職責非常重要，為今后工作的順利進行提供操作平臺。額外工作事項參與對大客戶中心的繼電保護培訓工作。積極配合廠站調(diào)試，
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