三位一體：安置房小區(qū)物業(yè)管理的新模式(參考版)
2025-04-10 22:38本頁面
【正文】 。既能增加物業(yè)管理的收入，又能解決小區(qū)內(nèi)一部分下崗失業(yè)人員的困難，為失地失業(yè)群眾解決現(xiàn)實(shí)困難。利用已核準(zhǔn)的經(jīng)營范圍，找出路。 要在開拓創(chuàng)新上動(dòng)好腦筋，尋求能夠加強(qiáng)物業(yè)管理的優(yōu)化發(fā)展渠道。對正在建設(shè)的住宅小區(qū)，要從規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工安裝、配套建設(shè)和綜合驗(yàn)收入手，做到提前介入，主動(dòng)參與，積極監(jiān)督。加強(qiáng)對新建小區(qū)進(jìn)行綜合驗(yàn)收工作?！ ∫谇捌谥\劃上打好基礎(chǔ)，營造能夠保障宜居生活的優(yōu)美居住環(huán)境。配強(qiáng)、配好下屬工作站、管理處、中轉(zhuǎn)站等管理人員，進(jìn)一步調(diào)整和設(shè)置好保安、衛(wèi)生保潔、維修、綠化養(yǎng)護(hù)等專業(yè)隊(duì)伍，并健全和完善物業(yè)管理各項(xiàng)規(guī)章制度，做到嚴(yán)格管理，規(guī)范操作。一是選拔聘任一批責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)好的人員充實(shí)到物業(yè)管理一線隊(duì)伍；二是加強(qiáng)從業(yè)人員的崗位培訓(xùn)，提高他們依法履行職責(zé)能力；三是提升人員素質(zhì)，物業(yè)從業(yè)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)法律、規(guī)章、相關(guān)業(yè)務(wù)和社區(qū)管理理論，開拓工作思路，在實(shí)踐中提高綜合知識的運(yùn)用能力。同時(shí)，要全力做好公共部位維修資金的收繳工作，為小區(qū)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供資金保障。在體制方面，要通過總結(jié)經(jīng)實(shí)踐檢驗(yàn)的成功經(jīng)驗(yàn)，摸索出一套適合本小區(qū)物業(yè)管理發(fā)展的模式。如區(qū)域內(nèi)的環(huán)境、道路、相關(guān)配套等設(shè)施未完工，影響業(yè)主入住；房屋外墻、飄窗、陽臺滲漏等，引發(fā)業(yè)主不滿；電子對講門、監(jiān)控設(shè)備存在故障，招來業(yè)主指責(zé)?！ 。?、工程質(zhì)量遺留問題轉(zhuǎn)嫁多。甚至有的人沒有任何理由拒交物業(yè)服務(wù)費(fèi)。消費(fèi)享受服務(wù)的意識不強(qiáng)，沒有繳納物業(yè)服務(wù)費(fèi)的概念?！ 。?、業(yè)主服務(wù)消費(fèi)意識淡。物業(yè)管理不是物業(yè)管理企業(yè)一方的事，而是全體業(yè)主的事，業(yè)主應(yīng)通過業(yè)主大會(huì)這一渠道充分行使自己的權(quán)利，自覺參與到小區(qū)管理中去。一些新市民受傳統(tǒng)散居村落影響，缺乏整體意識，個(gè)別業(yè)主只顧自己利益，在公共部位私搭濫建，致使部分公共設(shè)施不能正常使用；缺少對房屋結(jié)構(gòu)安全的相關(guān)知識，少數(shù)業(yè)主認(rèn)為房子是自己的，屬私有財(cái)產(chǎn)，便無所顧忌地在自己的小天地里，私拆亂改；對集中居住的新建小區(qū)不適應(yīng)，一些業(yè)主私占綠地，或種菜或做停車位，不僅破壞了小區(qū)的整體規(guī)劃，更侵害了其他業(yè)主的合法權(quán)益；老的生活習(xí)慣一時(shí)難以改變，垃圾亂堆亂放，墻壁上亂貼亂畫，私養(yǎng)大型寵物，在小區(qū)寵物糞便隨處可見，與現(xiàn)代居住環(huán)境不相符?！ ∪?、當(dāng)前
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1