【摘要】公司人力資源考核規(guī)定第一章總則第一條目的(略)第二條人力資源考核的用途(略)第三條適用范圍本規(guī)定適用者范圍是“就業(yè)規(guī)則”所規(guī)定的職工。下列人員除外:1)兼職、特約人員。2)連續(xù)出勤不滿6個月者。3)考核期間休假停職6個月以上者。第四條用語的定義本規(guī)定中使用的專用術(shù)語定義如下:1)人力資源考核——為了實現(xiàn)第一條規(guī)定的目
2025-04-10 13:01
【摘要】人力資源人員績效考核人力資源部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1人力資源工作計劃按時完成率月/季/年×100%人力資源部2招聘計劃完成率月/季/年×100%人力資源部3培訓(xùn)計劃完成率月/季/年×100%人力資源部4績效考核計劃按時完
2025-06-25 12:34
【摘要】某公司人力資源管理規(guī)定一、總則第一條規(guī)范公司的人事管理,特制訂本規(guī)定。第二條本公司員工的聘用、試用、報到、保證、職務(wù)、任免、調(diào)遷、解職、服務(wù)、交接、給假、出差、值班、考核、獎懲、待遇、福利、退休、撫恤等事項除國家有關(guān)規(guī)定外,皆按本規(guī)定辦理。第三條本公司自總經(jīng)理以下工作人員均稱為本公司職員。第四條本公司職員,均應(yīng)遵守本規(guī)則各項規(guī)定。二、聘用
2025-04-18 00:07
【摘要】人力資源考核手冊濰紡裕華紡織有限責(zé)任公司2023/2/251北京多星企業(yè)管理咨詢公司目錄總則中層管理人員分冊職能處室一般管理人員分冊營銷部分冊車間分冊
2025-02-09 00:44
【摘要】合生創(chuàng)展集團有限公司人力資源管理辦法二○○三年六月目錄第一章定崗定編管理規(guī)定....................................................................2第二章招聘管理規(guī)定................................................
2025-04-21 04:45
【摘要】LOGO1布衣公子作品人力資源概述人力資源部內(nèi)訐乊一LOGO2目彔頁CONTENTSPAGE第一章第二章第三章第四章資源不人力資源人事管理不人力資源管理中國人力資源管理的四個階段人力資源從業(yè)概述學(xué)習(xí)大綱LOGO3過渡頁TRANSITIONPAG
2025-02-13 19:58
【摘要】人力資源考核手冊濰紡裕華紡織有限責(zé)任公司2023/1/231北京多星企業(yè)管理咨詢公司目錄總則中層管理人員分冊職能處室一般管理人員分冊營銷部分冊車間分冊
2025-01-09 10:07
【摘要】2021/6/15北京多星企業(yè)管理咨詢公司1人力資源考核手冊濰紡裕華紡織有限責(zé)任公司2021/6/15北京多星企業(yè)管理咨詢公司2目錄總則中層管理人員分冊職能處室一般管理人員分冊營銷部分冊
2025-05-15 03:23
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632:為規(guī)范公司的獎懲管理,充分激發(fā)員工的責(zé)任心、積極性和創(chuàng)造性,同時規(guī)避公司經(jīng)營管理風(fēng)險,特制定本規(guī)定。:獎懲是指公司經(jīng)營管理中對突出成績的獎勵和嚴(yán)重錯誤行為的懲罰。對于員工在本崗位職責(zé)中的基本工作的成績和不足,體現(xiàn)在績效考核中,不包含在本規(guī)定之列。:人力資源中心負(fù)責(zé)獎懲管理的統(tǒng)籌和審核。:本規(guī)定適用于全
2024-08-27 13:11
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632銷售人員績效考核方案方案名稱銷售人員績效考核方案受控狀態(tài)編號一、考核實施目的1.作為員工薪資調(diào)整、績效工資發(fā)放、職務(wù)調(diào)整的依據(jù)。2.有效增加員工之間的合作精神,對員工全面的工作進行客觀了解和公正評價。3.幫助員工改進工作方式
2025-05-16 22:14
【摘要】人力資源考核手冊濰紡裕華紡織有限責(zé)任公司2023/3/231北京多星企業(yè)管理咨詢公司目錄總則中層管理人員分冊職能處室一般管理人員分冊營銷部分冊車間分冊
2025-03-07 16:13
【摘要】總經(jīng)理致歡迎辭----------------------------------各位親愛的伙伴:你好!歡迎你加入麥當(dāng)勞并將其作為你的事業(yè)。麥當(dāng)勞公司作為全球性的快餐連鎖集團,有其獨特的經(jīng)營、管理方式。自1955年第一家麥當(dāng)勞餐廳在美國開業(yè)以來,目前全世界已有100多個國家開設(shè)有2萬多家麥當(dāng)勞餐廳。麥當(dāng)勞公司成為全球最成功的
2025-06-03 09:22
【摘要】【】公司人力資源管理制度(討論稿)為統(tǒng)一人力資源管理工作標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范人力資源管理工作程序,提高工作效率,實現(xiàn)人力資源管理工作的制度化、規(guī)范化、精細(xì)化,結(jié)合公司實際情況,特制定本制度。一、招聘管理:第一條為規(guī)范員工招聘管理,做好人才的選拔,公司可采用網(wǎng)絡(luò)、報紙雜志、中介機構(gòu)、人力資源市場、高等院校、員工推薦等多種渠道全方位開展招聘工作,廣泛選拔招聘符合條件的人員,各用人部
【摘要】哈佛模式人力資源管理績效測評第一章考核測評概論 人力資源考核是人力資源管理的重要方法。把握人力資源考核的原則、方法和程序,了解考核標(biāo)準(zhǔn)與發(fā)掘能力之間的關(guān)系,有利于增強考核的效度和信度,提高組織的工作效率和個人的綜合素質(zhì)。一、人力資源考核的概念、原則和作用(一)基本概念 人力資源考核是指對員工現(xiàn)任職務(wù)狀況的工作業(yè)績,以及擔(dān)任更高一級職務(wù)的潛力,進行有組織
2025-07-01 12:21
【摘要】......人力資源部績效考核指標(biāo)梳理一、績效指標(biāo)梳理思路第一步建立部門戰(zhàn)略指標(biāo);第二步建立部門功能性指標(biāo)第三步細(xì)分功能指標(biāo),1、考核指標(biāo)提取,根據(jù)工作項目制定考核指標(biāo);2、定量、定性指標(biāo)分類。二
2025-06-28 01:55