【正文】 所謂成績是工作實踐過程中所得到的物質(zhì)成果和精神成果。也有在做法，成績之后用 “ 心得體會 ” 的方式來介紹經(jīng)驗，這實際是前一種寫法。即表述成績、做法之后從分析成功的原因、主客觀條件中得出經(jīng)驗教益。 1)成績和經(jīng)驗這是工作總結(jié)的目的，是正文的關(guān)鍵部分，這部分材料如何安排很重要，一般寫法有二。因此，一定要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫好。 (3)正文?；蛘邔⒐ぷ鞯倪^程、基本情況、突出的成績作簡潔的介紹，工作總結(jié)《財務(wù)工作交接書》。或者說明所要總結(jié)的問題、時間、地點、背景、事情的大致經(jīng)過 。即寫在前面的話，工作總結(jié)起始的段落。正標(biāo)題往往是揭示主題 —— 即所需工作總結(jié)提煉的東西，副標(biāo)題往往指明工作總結(jié)的內(nèi)容、單位、時間等。毛澤東的《關(guān)于打退第二次反共高潮的總結(jié)》，其標(biāo)題不僅省 略了總結(jié)的單位名稱，也省略了時限。一般說，工作總結(jié)的標(biāo)題由工作總結(jié)的單位名稱、工作總結(jié)的時間、工作總結(jié)的內(nèi)容或種類三部分組成。字跡要醒目。同一事物因工作總結(jié)的方向 —— 側(cè)重點不同其標(biāo)題也就不同。 (1)標(biāo)題 。 (六 )本交接書一式三份，雙方各執(zhí)一分，存檔一份。 19XX 年 X 月 X 日起的出納工作由金 XX 負(fù)責(zé)。 公司財務(wù)處現(xiàn)金付訖印章一枚 。 (四 )印鑒： 公司財務(wù)處轉(zhuǎn)訖印章一 枚 。 1 一 10 月份 10 本 。 范文最新推薦 53 。 。 XX 張 (XX 號至 XX 號 )。 (三 )移交的會計憑證、帳簿、文件： 。 庫存國庫券： 478000 元，經(jīng)核對 無誤。 財務(wù)工作交接書 [財務(wù)工作交接書 ]財務(wù)工作交接書出納員工作交接書移交原出納員朱XX，因工作調(diào)動，財務(wù)處已決定將出納工作移交給金 XX 接管，財務(wù)工作交接書。 四、認(rèn)真做好年終決算工作和各種會計報表分析工作年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會計報表等。為加強這方面管理，財務(wù)處在平時的報銷工作中，對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的，督促經(jīng)辦人及時進(jìn)行固定資產(chǎn)登記，并定期與固定資產(chǎn)管理部門進(jìn)行 核對，確保帳實相符。 三、加強對固定資產(chǎn)的管理 固定資產(chǎn)是開展業(yè)務(wù)及其它活動的重要物質(zhì)條件，其種類繁多，規(guī)格不一。為了加強這一管理，財務(wù)處要根據(jù)不斷變化的情況及時補充、更新各項財務(wù)制度，這樣財務(wù)日常工作就可以做到 有法可依，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。在實際執(zhí)行中，嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，不得隨意調(diào)整預(yù)算，確因特殊情況，需經(jīng)局長室研究決定，在政策、經(jīng)費許可范圍內(nèi)實施，以確保局各項工作的順利完成。因此，認(rèn)真做好我局的收支預(yù)算具有十分重要的意義。對這些問題，今后還需進(jìn)一步調(diào)整和完善。 學(xué)習(xí)深度還不夠。 三、存在問題 在學(xué)習(xí)形式上還有些單調(diào)。 進(jìn)一步理清了工作思路。通過學(xué)習(xí)使同志們的眼界變得更開闊，思想變得更活躍，銳意進(jìn)取精神變得更強勁。全處同志在深刻領(lǐng)會 ***理論 “ 三個代表 ” 重要思想，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀等重大理論問題精神實質(zhì)上下了功夫，并努力將所學(xué)的理論運用到解決工作實際中。 二、真抓實學(xué)注重轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)效果明顯 在學(xué)習(xí)中充分發(fā)揮理論聯(lián)系實際的優(yōu)良學(xué)風(fēng)，在真學(xué)、真信、真用上下功夫，收到明顯效果。 注重學(xué)習(xí)時間落 實。三是注重學(xué)習(xí)與解決實際問題相結(jié)合。平時要求大家?guī)е妓骱凸ぷ魃系膯栴}進(jìn)行探討，在探討中找問題。突出對有關(guān)財務(wù)法范文最新推薦 49 律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，做到與時俱進(jìn)，在學(xué)習(xí)中統(tǒng)一思想，協(xié)調(diào)大家的步伐。突出對十六大、五中、六中全會精神的學(xué)習(xí) 。期間我們注重突出 “ 三個結(jié)合 ” 。 注重學(xué)習(xí)內(nèi)容的落實，不斷增強學(xué)習(xí)的針對性。今年擬把學(xué)習(xí)結(jié)果與年終考評掛鉤。三是嚴(yán)把學(xué)習(xí)責(zé)任關(guān)。每月一次，每次 23 小時的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，成了我處雷打不動的慣例，在工作之余還各自制定自學(xué)計劃，切實保證學(xué)習(xí)質(zhì)量。一年來，我們腳踏實地地抓了學(xué)習(xí)的落實。對此，我們在思想上高度重視理論學(xué)習(xí)，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，按照年度制定的學(xué)習(xí)計劃和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)活動的總體要求，嚴(yán)范文最新推薦 48 格執(zhí)行學(xué)習(xí)制度，狠抓貫徹落實，主要注重了三個方面的落實 注重學(xué)習(xí)制度的落實，努力加強學(xué)習(xí)的規(guī)范性。俗話說： “ 學(xué)習(xí)可以使逸者得勤、昏者得明、迷者得醒、喪魂者得救 ” 。下半年中我部門一定繼往開來，做好下半年工作計劃同時切實做好后勤保障的工作，為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益付出應(yīng)盡的一 點微薄之力。大家的干勁有了，公司的效益才會增長，正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿意的結(jié)果。 范文最新推薦 47 加強管理，要以實際行動樹立榜樣，要做到上梁正下梁才不歪，加強管理的重點是實行崗位責(zé)任制，崗位責(zé)任制的優(yōu)點是責(zé)，權(quán)、利的統(tǒng)一原則，這樣有 利于調(diào)動員工的積極性，但是一定要確定具體工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時間，切實做到事前有準(zhǔn)備、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報，總之，老總和部門負(fù)責(zé)人對下屬員工的工作只看結(jié)果不看過程 。從外部條件來看，不管是客戶資源還是供方給予的支持，公司是具備獲得更大利潤這個條件的 。四 .堅持以人為本，加強經(jīng)營管理公司在今年的銷售過程中，雖然取得了良好的成績，但是隨著人員的增加，各類費用與開支也在增大，使得公司的利潤得不到體現(xiàn)，而且還出現(xiàn)了一系列的問題，那么在市場經(jīng)濟(jì)條件下，怎樣才能提高公司效益，提高員工的收益，是今年一直以來在探討的一個問題。明白一個簡單的道理，公司與員工是同呼吸共命運的，公司的發(fā)展離不開大家的支持，大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的。在實際工作中，大額報銷實行提前早通知，報銷金額與票據(jù)符合，對于不合理的開支完全杜絕。在實際工作中做到每周出應(yīng)收報表，各類流水帳目做到日清月結(jié)，與產(chǎn)品部人員緊密配合，積極有效的回范文最新推薦 46 收資金，為訂單的執(zhí)行作好配合工作，使各類產(chǎn)品的存儲趨于合理化，為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。在公司規(guī)模不斷擴大的這一年，門市的開張，產(chǎn)品的增多，在無形中增加了財務(wù)的工作量，對財務(wù)工作提出了更高的要求。在辦公設(shè)備上，不斷的更新設(shè)施設(shè)備，切實做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障。在內(nèi)部管理上，公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加，為各部門工作的開展提供了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù) 。在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下，作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升，今年總計銷售萬元，與去年相比上升 %，從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷售起了一個好的開端。 2 體現(xiàn)以下能力 1)理財能力決策能力表達(dá) 能力組織能力領(lǐng)導(dǎo)能力 2)應(yīng)變能力意志能力創(chuàng)新能力協(xié)調(diào)能力專業(yè)能力 3)在主辦職位上，從能力方面哪些較為重要 ? 4)做好財務(wù)主管應(yīng)講求藝術(shù) 5)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)授權(quán)藝術(shù)開會藝術(shù)運籌藝術(shù)批評藝術(shù) 6)調(diào)節(jié)藝術(shù)溝通藝術(shù)激勵藝術(shù)語言藝術(shù)表揚藝術(shù) 7)做好財務(wù)主管應(yīng)有的觀念 8)競爭觀念 “ 物競天擇，適者生存 ” [3] 在競爭激烈的市場中，在兩位老總的正確指導(dǎo)下，我公司上半年銷售業(yè)績比去年同期有著大幅度的提升，也是公司突飛猛進(jìn)的階段，從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位。以自己的實際工作為上司排憂解難。尊重并執(zhí)行上司的決定 。 9 總的概括及 2020 展望。 6 財務(wù)處理一個重要環(huán)節(jié)，是否和其他部門充分合作，并推進(jìn)工作，如：經(jīng)常與各部門管財產(chǎn)的同志聯(lián)系，建立必要的手續(xù)，做到各單位的財產(chǎn)和全校的總賬相符合 . 7 與機關(guān)單位的合作，如：配合、督促各有關(guān)單位，及時處理一切暫收、暫付款項。 4 是否充分做好財務(wù)工作的匯報，如：按照規(guī)定編造全年、每季、每月的各種預(yù)算報表統(tǒng)計資料和月度結(jié)算，做到準(zhǔn)確無誤，并及時報告分管 領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)守法紀(jì)，堅持原則，執(zhí)行有關(guān)的會計法規(guī) .在局會計工作規(guī)范化檢查評比標(biāo)準(zhǔn)中榮獲第一名 . 2 工作跟進(jìn)以及與其他部門的配合，做好財務(wù)工作，如：按照上級范文最新推薦 43 規(guī) 定的財務(wù)制度和開支標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常了解各部門的經(jīng)費需要情況和使用情況，主動幫助各有關(guān)部門合理使用好各項資金 .公司上半年曾一度出現(xiàn)資金短缺 ,會計室通過努力 ,保證了職工工資按時足額發(fā)放及其他各項急需資金的落實 . 3 工作中的具體細(xì)節(jié)，如：工作中審核一切開支憑證，及時結(jié)算記賬，做到各項開支都符合規(guī)定，一切賬目都清楚準(zhǔn)確，財務(wù)工作業(yè)績范文。積極鉆研會計業(yè)務(wù)，精通專業(yè)知識，掌握會計技術(shù)方法 。 以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團(tuán)搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作， “ 查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn) ” ，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團(tuán)隊精神集思廣益，財務(wù)條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文章 !總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè) 的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。 七、加強應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運行質(zhì)量 ,合理控制資金的使用： 公司發(fā) 展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財務(wù)的一個主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向 ,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下 ,財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作 。 六、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù) 。 五、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能 。 四、加強團(tuán)隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用： 作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度 ，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團(tuán)隊的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團(tuán)隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使 。 二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度 。 內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正，工作總結(jié)《財務(wù)工作實習(xí)小結(jié)》。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工 作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于 “ 如何提高自我，服務(wù)于企業(yè) ” 這門必修課，我將不斷地加強學(xué)習(xí)，完善自我，把 “ 學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn) ” 融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報： 一、完善公司內(nèi)部管理制度 。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的 義務(wù)與責(zé)任。 其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠 。 其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色 。 “ 務(wù)實、求實、抓落實 ” ，對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題 其一、年初至今，財