公司與組織架構(gòu)設(shè)計(jì)培訓(xùn)(參考版)
2025-04-04 23:22本頁(yè)面
【正文】 backgroundcolor:ffff6639。辦公室/B 戰(zhàn)略規(guī)劃部 其他公司 總裁及副總裁 審計(jì)部 物資 采購(gòu)部 與現(xiàn)狀的主要差異： 公司總部負(fù)責(zé)直接管理烏昌地區(qū)水泥的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，并對(duì)其他地區(qū)實(shí)行有限的矩陣式管理 在烏昌地區(qū)，天山水泥和屯河水泥只負(fù)責(zé)生產(chǎn)，成立統(tǒng)一的銷售公司負(fù)責(zé)烏昌地區(qū)的水泥銷售，成立統(tǒng)一的物資采購(gòu)部或公司負(fù)責(zé)烏昌地區(qū)和其他地區(qū)可統(tǒng)一采購(gòu)的大宗物資 在烏昌以外地區(qū)，設(shè)立區(qū)域性的利潤(rùn)中心，財(cái)務(wù)和人力資源由總部實(shí)行矩陣式管理 加強(qiáng)總部?jī)?nèi)部審計(jì)、戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)營(yíng)銷和技術(shù)中心功能 實(shí)行矩陣式管理的部門 銷售公司 天山水泥 銷售科 生產(chǎn)技術(shù)科 各水泥廠 企管科 采購(gòu)科 財(cái)務(wù)科 物流科 巴州公司(總經(jīng)理) 屯河水泥 天山股份公司董事會(huì) 總裁及副總裁 審計(jì)部 財(cái)務(wù)部 人力資源部 物資 采購(gòu)部 技術(shù)中心 總裁B style=39。color:black。backgroundcolor:ffff6639。辦公室/B 行政部 其他公司 屯河公司 經(jīng)理層 證券發(fā)展部 審計(jì)監(jiān)察部 銷售公司 生產(chǎn)技術(shù)科 財(cái)務(wù)科 企管科 水泥廠 生產(chǎn)技術(shù)科 財(cái)務(wù)科 企管科 水泥廠 天山公司 天山股份公司董事會(huì) 財(cái)務(wù)部 人力資源部 物資 采購(gòu)部 技術(shù)中心 總裁B style=39。color:black。backgroundcolor:ffff6639。辦公室/B和行政部 烏昌事業(yè)部 財(cái)務(wù)部 物資部 生產(chǎn)部 人力資源部 天 山 礦 運(yùn) 公 司 天 山 一 分 廠 頭 屯 河 水 泥 廠 特 種 水 泥 廠 銷 售 公 司 天 山 二 分 廠 硫 磺 溝 水 泥 廠 營(yíng) 運(yùn) 公 司 屯 河 礦 運(yùn) 公 司 天山水泥股份公司 與現(xiàn)狀的主要差異： 產(chǎn)品由銷售公司統(tǒng)一銷售 分公司財(cái)務(wù)科屬股份公司財(cái)務(wù)部派出機(jī)構(gòu) 新設(shè)生產(chǎn)物資部，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)，組織大宗物資的招標(biāo)，合同簽署由分公司進(jìn)行 分公司的生產(chǎn)技術(shù)科由所在分公司與銷售公司、生產(chǎn)物資部雙重管理 原綜合管理部分成總經(jīng)理B style=39。color:black。backgroundcolor:ffff6639。因而引起關(guān)鍵環(huán)節(jié)重復(fù)或缺失 缺乏各部門之間的信息共享及反饋機(jī)制 缺乏客觀充分的事實(shí)和信息支持，使決策帶有主觀盲目色彩 尚未建立切實(shí)有效的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估體系框架和激勵(lì)機(jī)制 對(duì)下屬企業(yè)缺乏有效的高層次職能監(jiān)控手段，過(guò)多依賴對(duì)經(jīng)營(yíng)管理的直接參予進(jìn)行控制 組織機(jī)構(gòu) 機(jī)制 天山股份公司董事會(huì) （董事長(zhǎng)） 審計(jì)監(jiān)察部 戰(zhàn)略管理部 企業(yè)技術(shù)中心 總經(jīng)理a name=baidusnap0/aB style=39。事業(yè)部?jī)?nèi)部在經(jīng)營(yíng)管理上則擁有自主性和獨(dú)立性 評(píng)述 這種組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是“
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