我國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及面臨問(wèn)題(參考版)
2025-03-29 00:10本頁(yè)面
【正文】 16 / 16。本論文雖然幾經(jīng)修改，但由于才疏學(xué)淺，本文疏漏之處在所難免，還望各位老師批評(píng)指正。感謝我的家人、同學(xué)、朋友對(duì)我的大力支持，他們的無(wú)私奉獻(xiàn)、關(guān)愛(ài)和支持使我能夠繼續(xù)去追求自己的人生理想和目標(biāo)。從寫(xiě)作提綱，到一遍又一遍地指出每稿中的具體問(wèn)題，嚴(yán)格把關(guān)，循循善誘，在此我表示衷心感謝。魏中奇 中小企業(yè)存在與發(fā)展 ，：人民出版社，2000.，2007，(35).《中外管理》《大經(jīng)貿(mào)》《紀(jì)錄生活——消費(fèi)者》《中國(guó)名牌》《管理現(xiàn)代化》《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》《企業(yè)管理導(dǎo)論》《經(jīng)濟(jì)管理學(xué)》《營(yíng)銷(xiāo)管理學(xué)核心教程》《產(chǎn)權(quán)經(jīng)常學(xué)》《戰(zhàn)略性品牌管理》致 謝在本論文即將完成之際，我非常感謝我的指導(dǎo)教師郭老師。這些歸納無(wú) 疑都符合過(guò)去30多年中國(guó)市場(chǎng)化改革所走過(guò)來(lái)的歷程的事實(shí)。作為今天已漸進(jìn)生成且正在演化變遷著的這種“非刻意達(dá)致的結(jié)果”的中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，其“特征化事實(shí)”自開(kāi)始到目 前一直是“漸進(jìn)性演化生成的”：中國(guó)的經(jīng)濟(jì)改革沒(méi)有嚴(yán)格意義上連續(xù)不斷的改革目標(biāo)；沒(méi)有一個(gè)事先規(guī)劃好的藍(lán)圖；只是按照“從簡(jiǎn)單到復(fù)雜”的順序模式來(lái)進(jìn) 行，因而，中國(guó)的改革過(guò)程是一個(gè)實(shí)驗(yàn)過(guò)程，一個(gè)走走停停的變革過(guò)程，因而顯示了巨大地域差異，且常常為地方政府所主導(dǎo)，并有一段時(shí)間是通過(guò)雙軌制進(jìn)行的。中小企業(yè)人應(yīng)該充分明白“有所不為方有所為”。生產(chǎn)服務(wù)其重點(diǎn)是只經(jīng)營(yíng)自己具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的業(yè)務(wù)，而其它非優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)或外包或出售于其它專(zhuān)業(yè)企業(yè)，在大的環(huán)境之下形成整體的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。中小企業(yè)必須樹(shù)立那種協(xié)作就是勝利的思想，建立團(tuán)體意識(shí)。其結(jié)果是各供需體所屬業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)化。 流通服務(wù)，是指整個(gè)流通體系的服務(wù)，這里指狹義的流通，即運(yùn)輸、裝卸、保管以及相關(guān)的保險(xiǎn)。其二，可提高經(jīng)濟(jì)效益。而我國(guó)中小企業(yè)沒(méi)有資本建立自己的信息服務(wù)部門(mén)。企業(yè)的商務(wù)活動(dòng)是以信息為基礎(chǔ)的；個(gè)人的行為也是以信息了解為前提的。企業(yè)對(duì)信息的需求在社會(huì)服務(wù)體系中有專(zhuān)業(yè)的社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)，這一社會(huì)需求創(chuàng)造了一個(gè)全新行業(yè)信息行業(yè)?！ ⌒畔⒎?wù)，是指對(duì)信息進(jìn)行收集、分析、處理中的服務(wù)。在專(zhuān)業(yè)的服務(wù)環(huán)境下，效率的快速提高才會(huì)成為可能，技術(shù)的高速發(fā)展才會(huì)可能，其必然結(jié)果是理論向生產(chǎn)效率轉(zhuǎn)化時(shí)間的縮短。第一產(chǎn)業(yè)農(nóng)業(yè)解決溫飽問(wèn)題；第二產(chǎn)業(yè)工業(yè)解決了生產(chǎn)力水平問(wèn)題；第三產(chǎn)業(yè)服務(wù)業(yè)解決了相互協(xié)調(diào)性問(wèn)題。一者有利于企業(yè)接觸新的技術(shù)；一者有利于促進(jìn)企業(yè)形成經(jīng)營(yíng)的本能性轉(zhuǎn)變。這種模式是我國(guó)非創(chuàng)意性生產(chǎn)或流通性企業(yè)最佳的融資模式。共同開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)項(xiàng)目，會(huì)發(fā)生自我資本積累中的一些現(xiàn)象，但共同投資也就是共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)的減輕、機(jī)遇的把握、有效業(yè)務(wù)項(xiàng)目的增多。 第三種，間接引進(jìn)資本。這是金融機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)考慮的，它必究也是一種營(yíng)利性機(jī)構(gòu)。就是直接從金融機(jī)構(gòu)引進(jìn)投資資金。我國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展幾乎都是以此為模式，過(guò)分去考慮其經(jīng)濟(jì)效益，而不去考慮其社會(huì)效益。保險(xiǎn)，是因?yàn)槠髽I(yè)的整個(gè)發(fā)展過(guò)程只依靠企業(yè)的自身能力，不會(huì)因?yàn)楫a(chǎn)權(quán)、品牌、利潤(rùn)、權(quán)益等等一系列當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模時(shí)會(huì)使企業(yè)分裂或分化等有礙于企業(yè)發(fā)展的影響因素，則企業(yè)的所有權(quán)是單一的、確定的。企業(yè)解決融資問(wèn)題主要有三種模式：自我資本積累、直接引進(jìn)資本、間接引進(jìn)資本。(2)、建立和完善融資體系 機(jī)遇瞬間而來(lái)、瞬間而過(guò)，只有條件具備才能把握瞬間的機(jī)遇。當(dāng)然，在利益的驅(qū)使之下，“所思”也會(huì)扭曲，但此種扭曲已是違法行為，這也不是倫理性問(wèn)題。財(cái)上平如水，人似直中衡。當(dāng)前理論界提出并討論商業(yè)倫理性問(wèn)題，主要從社會(huì)道德、法律及利益方面等結(jié)果上討論，大有“沿木器廠求魚(yú)”之勢(shì)。對(duì)外以一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體存，可以提升進(jìn)入避壘，由于自身利益的存在，彼此非利益的協(xié)調(diào)尤其重要。協(xié)調(diào)的雙方應(yīng)該是多個(gè)體的，一者可減輕風(fēng)險(xiǎn)，一者可利用非協(xié)調(diào)因素而獲取利潤(rùn)。有效協(xié)調(diào)的結(jié)果是原料供應(yīng)商的零庫(kù)存以及企業(yè)生產(chǎn)的零庫(kù)存。上面所指的外部環(huán)境協(xié)調(diào)是指橫向競(jìng)爭(zhēng)者間的協(xié)調(diào)。以企業(yè)生存及發(fā)展為前提，企業(yè)的業(yè)務(wù)應(yīng)該是具有長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)效益及低風(fēng)險(xiǎn)或零風(fēng)險(xiǎn)的。杰克，韋爾奇在上任后就多次出售不具有經(jīng)濟(jì)效益或風(fēng)險(xiǎn)太大的業(yè)務(wù)。企業(yè)擁有的業(yè)務(wù)應(yīng)該是能夠給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益、具有長(zhǎng)遠(yuǎn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的業(yè)務(wù)，還應(yīng)該是低風(fēng)險(xiǎn)或零風(fēng)險(xiǎn)的。所以規(guī)模是以協(xié)調(diào)為基礎(chǔ)的。當(dāng)規(guī)模達(dá)到某一程度之后就會(huì)出現(xiàn)規(guī)模不經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)象。企業(yè)對(duì)規(guī)模的追求是一種好現(xiàn)象。規(guī)模，這是任何實(shí)體發(fā)展的唯一目標(biāo)。這說(shuō)明企業(yè)之間以及企業(yè)與消費(fèi)群體之間缺乏協(xié)調(diào)。改變觀念，加強(qiáng)與企業(yè)內(nèi)部員工的協(xié)調(diào)，加強(qiáng)與外部環(huán)境的協(xié)調(diào)對(duì)我國(guó)中小企業(yè)是非常重要的。市場(chǎng)的形成、貿(mào)易的往來(lái)、社會(huì)的發(fā)展等等都體現(xiàn)出協(xié)調(diào)性。杰克，韋爾奇說(shuō)：沒(méi)有跨國(guó)企業(yè)只有跨國(guó)業(yè)務(wù)。4．外部環(huán)境的解決對(duì)策(1)、加強(qiáng)協(xié)調(diào)意識(shí)，做好協(xié)調(diào)工作 行業(yè)環(huán)境問(wèn)題體現(xiàn)出企業(yè)的協(xié)調(diào)問(wèn)題。對(duì)環(huán)境的正效應(yīng)則會(huì)提高周邊環(huán)境整體的生活水平及消費(fèi)水平；從企業(yè)角度而言，則會(huì)形成你追我趕的競(jìng)爭(zhēng)局面，這對(duì)于經(jīng)濟(jì)全球一體化趨勢(shì)的中小企業(yè)是非常重要的，WTO環(huán)境的中國(guó)中小企業(yè)需要這種練兵環(huán)境。所以把獲冠的分給村民，更有利于優(yōu)化我的瓜籽。問(wèn)其原因。第四，企業(yè)應(yīng)該是區(qū)域經(jīng)濟(jì)的帶頭人。這是企業(yè)能否生存的最基本原則保證消費(fèi)者權(quán)益。并遵守可利用最大化原則以減少成本。但對(duì)副產(chǎn)品的控制不僅會(huì)產(chǎn)生社會(huì)效益也會(huì)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，副產(chǎn)品可以原料出售予下向企業(yè)。第二，生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)該做到減少或杜絕產(chǎn)生負(fù)效應(yīng)的副產(chǎn)品并以副產(chǎn)品加以處理。其主要體現(xiàn)在生產(chǎn)原材料上，是否以破壞生態(tài)環(huán)境為條件；原材料的使用是否會(huì)增加對(duì)環(huán)境的污染；原材料在產(chǎn)品中
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