煤礦勞模先進(jìn)事跡(參考版)
2025-03-28 05:48本頁(yè)面
【正文】 *****一如既往地沿著“崗位成才”之路，扎根一線，不斷地向著新的目標(biāo)邁進(jìn)。十多年來(lái)，他在平凡的崗位上默默奉獻(xiàn)著自己的青春和熱血，用創(chuàng)造性的實(shí)踐和豐富的管理方法譜寫(xiě)著新時(shí)期勞動(dòng)者之歌。二是實(shí)行管理干部上崗掛牌管理，以加強(qiáng)管理人員的責(zé)任心，督促全礦管理人員深入井下，掌握情況，解決問(wèn)題。在全礦工作的日常管理中，一是嚴(yán)格進(jìn)行生產(chǎn)管理考核。為了抓好調(diào)度工作，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，我科室開(kāi)展班組勞動(dòng)競(jìng)賽，堅(jiān)持開(kāi)展業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《*****煤礦事故緊急救援預(yù)案》等知識(shí)，十月份對(duì)調(diào)度員業(yè)務(wù)能力進(jìn)行了書(shū)面考試，取得了良好效果。在科室內(nèi)部的管理上，一是建立健全了各項(xiàng)管理制度，修訂完善了《****煤礦生產(chǎn)組織流程》及《****煤礦煤質(zhì)及塊碳率管理及考核辦法》等管理制度，針對(duì)全礦采掘生產(chǎn)形勢(shì)制定了《****煤礦生產(chǎn)管理考核辦法》及《****煤礦矸石運(yùn)輸管理辦法》等，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范了調(diào)度室各項(xiàng)專題記錄、報(bào)表、臺(tái)帳等共40余項(xiàng)。五、六兩個(gè)月，克服了礦井掘進(jìn)頭多、運(yùn)輸壓力大等諸多困難，安排生產(chǎn)服務(wù)隊(duì)對(duì)一、二水平的水倉(cāng)進(jìn)行了認(rèn)真、快速的清理，保障了礦井安全。正是牢固樹(shù)立了全礦一盤(pán)棋的思想，精心組織，合理安排，全礦的各項(xiàng)工作順利的得以落實(shí)，截止11月25日，%，巷修等各項(xiàng)工作開(kāi)展有序。九月份礦井全月停產(chǎn)時(shí)，工作內(nèi)容多，我科室對(duì)全礦井的人力合理進(jìn)行安排，避免安排不到位，嚴(yán)防趕急圖快而相互影響，對(duì)全月的掘進(jìn)、維修及專項(xiàng)工程進(jìn)行詳細(xì)的安排布署，制定了任務(wù)進(jìn)度
研究報(bào)告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1