華為上市問(wèn)題分析與探討(參考版)
2025-03-27 23:12本頁(yè)面
【正文】 感謝大家在我各個(gè)階段所給予我的各種幫助，非常感謝！最后，我也萬(wàn)分感謝河南師范大學(xué)，在我大學(xué)四年為我營(yíng)造了濃厚的學(xué)習(xí)氣氛與良好的讀書(shū)氛圍，厚重師大，自強(qiáng)師大，非常感謝河南師大對(duì)我的教育與熏陶，等對(duì)我的諄諄教導(dǎo)，指導(dǎo)我在未來(lái)的人生與求學(xué)道路上厚積薄發(fā)、自強(qiáng)不息，感恩師大！ 程葦葦2014年3月于河南師范大學(xué)9。 同時(shí)，也非常感謝我的同窗韓晨陽(yáng)、陳小玉、劉海等同學(xué)，在我論文準(zhǔn)備的各個(gè)階段給予我不同角度的靈感與思考。萬(wàn)分感謝我的導(dǎo)師以極大的耐心閱讀我的初稿并提醒我修正其中的錯(cuò)誤與不足。 參考文獻(xiàn)[1].[M].廈門(mén)市：廈門(mén)大學(xué)出版社,2011,151154.[2]章曉洪著. 中國(guó)公司成功上市路線圖.[M].北京市：企業(yè)管理出版社，2011,8—15.[3] .[M].杭州市：浙江大學(xué)出版社，[4].[M].上海市：學(xué)林出版社，.[5]“陰謀”.[M].北京市：中國(guó)華僑出版社,2012,1216.[6] 中國(guó)領(lǐng)袖企業(yè)經(jīng)營(yíng)智慧.[M].北京市：中國(guó)致公出版社，2010. 8181[7]李正道， 全新白金版.[M].深圳市：[8]周俊宏編著. 華為教典 成就華為技術(shù)帝國(guó)的14個(gè)管理法則.[M].武漢市：華中科技大學(xué)出版社，2012,378381.[9].[M].北京市：.[10]張貫京著. 華為四張臉 海外創(chuàng)始人解密?chē)?guó)際化中的華為.[M]廣州市：廣東經(jīng)濟(jì)出版社, 2007,93.致 謝在論文的準(zhǔn)備和寫(xiě)作過(guò)程中，筆者得到了陳清利老師的悉心指導(dǎo)與積極的幫助。以目前的情況結(jié)合經(jīng)濟(jì)學(xué)原理，華為上市肯定是要被提上日程的，因?yàn)槿A為不是中國(guó)的，而是世界的。結(jié) 論通過(guò)分析華為技術(shù)有限公司現(xiàn)有融資模式、上市選擇的利弊因素分析以及上市可行性改制建議，對(duì)華為上市問(wèn)題有了更為深入透徹的分析。一是敏銳的嗅覺(jué)，二是不屈不撓、奮不顧身的進(jìn)攻精神，三是群體奮斗[9] [M].北京市：.。發(fā)行市盈率低，融資量較??；融資成本高，發(fā)行后維持成本也遠(yuǎn)高于境內(nèi)；受?chē)?guó)家外匯管制政策的限制，資金轉(zhuǎn)移存在較多不便；存在國(guó)家和地區(qū)上的法律和文化差異。劣勢(shì)上市效率較低，一般從改制輔導(dǎo)到發(fā)行上市耗時(shí)2－3年；發(fā)行門(mén)檻較高，尤其對(duì)募投項(xiàng)目有嚴(yán)格要求，不利于募集資金的靈活運(yùn)用。（三）境內(nèi)外上市地點(diǎn)分析表1 境內(nèi)外上市地點(diǎn)選擇優(yōu)劣勢(shì)分析境內(nèi)A股 境外港股優(yōu)勢(shì)新興市場(chǎng)發(fā)行市盈率較高，可獲得較高的融資額度；發(fā)行融資成本與上市后維持成本都遠(yuǎn)低于國(guó)外水平；政策法規(guī)容易理解和執(zhí)行；有利于本土企業(yè)擴(kuò)大國(guó)內(nèi)知名度，提升企業(yè)品牌形象。同時(shí)可以讓公司的高管分別持有公司的股份，以此來(lái)激勵(lì)并且促使公司高管對(duì)公司的努力治理，將公司的權(quán)益和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和高管們的個(gè)人努力有機(jī)地結(jié)合在一起，形成了長(zhǎng)遠(yuǎn)的共同奮斗、分享機(jī)制[6] 周俊宏編著.《華為教典 成就華為技術(shù)帝國(guó)的14個(gè)管理法則》[M].武漢市：.8]。（二）整體改制流程框架，進(jìn)行股改后進(jìn)行IPO。反之則會(huì)引起很多麻煩，因?yàn)閱T工持股問(wèn)題已使華為公司內(nèi)部人心浮動(dòng)，已離開(kāi)華為的一些原員工也在旁觀，
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