中船重工七二三研究所組織和績(jī)效薪酬管理咨詢項(xiàng)目(參考版)
2024-10-26 20:37本頁面
【正文】 客戶評(píng)價(jià) 本次項(xiàng)目的咨詢過程和成果得到了七二三究所領(lǐng)導(dǎo)及中層的高度認(rèn)可，所長(zhǎng)親自為咨詢顧問頒發(fā)了專項(xiàng)獎(jiǎng)金，高層團(tuán)隊(duì)一致認(rèn)為世捷為其提供了一套全面系統(tǒng)的職位、薪酬及績(jī)效管理理念、方法和工具，為其建立了完善的績(jī)效、薪酬與福利管理體系，在未來的期望繼續(xù)與世捷咨詢合作，并推薦了兩個(gè)客戶。 ? 對(duì)各 職位的職責(zé)進(jìn)行了梳理，明確了所領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門和各崗位的職責(zé)； ? 針對(duì)企業(yè)職位設(shè)置不合理的問題，劃分了職位族并對(duì)各職位族進(jìn)行了清晰定義，明確了員工的職業(yè)發(fā)展通道； ? 結(jié)合中船重工集團(tuán)戰(zhàn)略，識(shí)別和定義，明確了七二三所的企業(yè)愿景、重點(diǎn)關(guān)注的績(jī)效領(lǐng)域及配套指標(biāo)，通過指標(biāo)層層分解，將目標(biāo)壓力層層傳遞到每一個(gè)員工的身上，保證了組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 主要咨詢內(nèi)容 ? 調(diào)研診斷； ? 組織核心能力識(shí)別 ? 組織變革規(guī)劃； ? 組織架構(gòu)和職責(zé)設(shè)計(jì) ? 職位
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