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正文內(nèi)容

衛(wèi)浴產(chǎn)品營銷策劃方案(參考版)

2024-10-26 15:50本頁面
  

【正文】 第 19 頁 共 19 頁 培訓不僅提高人員素質,提高行動力與執(zhí)行力,而且還可以起到以下良好作用: ( 1)提高經(jīng)銷商的滿意度與忠誠度,提高組織的吸引力和向心力; ( 2)增進各經(jīng)銷商的相互理解、相互協(xié)作、相互支持,保持行動的一致性; ( 3)增強全員的營銷意識,共 同為更好的滿足消費者需求而做出協(xié)調(diào)一致的努力; ( 4)傳播企業(yè)文化與營銷文化,培養(yǎng)共同的目標、信仰與價值觀,增強組織的凝聚力; ( 5)塑造好學、上進、樂業(yè)的良好組織氛圍;培養(yǎng)員工良好的精神風貌。通過這一方案,可以使消費者的衛(wèi)生空間更加個性化、更加舒適,使消費者的 生活更有品質。因此,我們提出了整體衛(wèi)浴解決方案。因為許多衛(wèi)浴產(chǎn)品在設計的時候只是針對大眾化,而衛(wèi)浴非需求大眾化,非無差異產(chǎn)品,不同的人必然有不同的選擇。 (三)獨特的探索和實踐 ,力爭使顧客享受到最一流的服務 目前,在衛(wèi)浴行業(yè),沒有一家企業(yè)把服務作為企業(yè)的核心能力與核心競爭力來培養(yǎng),大部分企業(yè)只能被動地提供一些送貨之類的簡單服務。在介紹產(chǎn)品的過程中,巧妙地使用一些技巧。我們的銷售人員除了要求掌握基本的產(chǎn)品知識、行業(yè)知識、企業(yè)知識外,尤其要做到以下幾點: ( 1)推銷產(chǎn)品的過程即是推銷企業(yè)形象的過程,在與經(jīng)銷商的商談過程中,推銷人員的首要目標并非推銷產(chǎn)品,說服經(jīng)銷商銷售我們的產(chǎn)品,而是要讓我們的品牌為經(jīng)銷商所了解,樹立品 牌形象。 司丹爾對于銷售部門人員的招聘嚴格把關,重點培訓,定期考核。 產(chǎn)品優(yōu)勢:( 1)針對目標客戶群將產(chǎn)品分為古典風和現(xiàn)代風后,其設計風格主要分四個系列拓展 —— 歐美情調(diào)的浪漫;中國古典的端莊;后現(xiàn)代的簡約時尚;盡心傾力 第 18 頁 共 19 頁 的精致。一個地區(qū)的市場會產(chǎn)生一定的邊際效應,然后以點帶面,“星星之火可以燎原”,最終占領市場。 業(yè)務經(jīng)理的主要目標是省級城市和地級市 。這也更能突出說明,用此套方案成效會更高。同時,整個策劃方案中最突出的地方就是費用花費較少,著重于一步一步打開市場,樹立品牌。此外, 通過下面的對比表可以明顯看出,企業(yè)效益幾乎翻了兩番。 第 17 頁 共 19 頁 五、項目的成效評估及風險分析 司丹爾的品牌形象店 ,即專賣店目前全國僅有 10 家,通過我們的營銷方案,相信經(jīng)過 半年的運作,專賣店可以增加到 3050 家 ,經(jīng)銷商的數(shù)量也有所增加,品牌形象和品牌拉動力大大提高。 ( 3) 抽獎 —— 計劃性學習 由廠商向消費者提供一系列的宣傳資料,消費者通過詳細閱讀這些資料,獲得符合參加條件 的答案,然后即可在商品標簽、包裝、品牌或廣告上回答某些問題,最好再由廠商在所有提出正確答案的參加者中抽出幸運中獎者。 ( 2) 銷售產(chǎn)品 送贈品 在銷售產(chǎn)品的同時,贈送有司丹爾商標的毛巾、浴巾、水杯、雨傘、防滑墊等產(chǎn)品。 ( 1)推出部分產(chǎn)品的促銷價 衛(wèi)浴產(chǎn)品的價格一直為消費者所關心,特別是經(jīng)濟條件一般的工薪階層,購買衛(wèi)浴產(chǎn)品時,尤其關注產(chǎn)品的價格。在這兩個節(jié)假日中,采取促銷手段,更容易增加產(chǎn)品銷量,提高產(chǎn)品和品牌知名度。在公益咨詢過程中,可以配送公司的 CI 手冊, 讓消費者隨時隨地都可以深入了解品牌和產(chǎn)品 。 同時 還可以附上有 司丹爾特色的贈品圖。在 VI 手冊中,應包括企業(yè)簡介、品牌簡介等內(nèi)容,其中最重要的是產(chǎn)品展示,除了給出整體效果圖外,還可以在某些細節(jié)給出特寫,突出產(chǎn)品的優(yōu)質。在此模塊中,通過一問一答的形式,告訴消費者在購買對于衛(wèi)浴產(chǎn)品如何簡單辨別質量優(yōu)劣,以及在購買、使用過程中可能出現(xiàn)的種種問題和解決方案,提高消費者對產(chǎn)品優(yōu)劣的識別能力,自我保護意識和 能力,讓消費者親身體會到司丹爾產(chǎn)品的高質量。 ③ CI 手冊、 VI 手冊和公益咨詢 設計 CI 手冊, 手冊 內(nèi)容包括品牌名稱、商標、品牌核心文化、廣告語、產(chǎn)品生產(chǎn) 第 16 頁 共 19 頁 流程等。因此,我們的路牌廣告主要是建材市場門外的招牌廣告 和建材市場內(nèi)部的廣告。 (3)廣告媒體的選擇 ① 公交廣告 在公交車上做廣告,著重突出司丹爾的 產(chǎn)品、 品牌和商標,簡單而又鮮明地讓終端客戶了解我們的品牌, 提高品牌知名度。司丹爾人著力于以高端的產(chǎn)品、優(yōu)質的服務和誠信的經(jīng)營為消費者帶來舒適、幸福的衛(wèi)生空間,提高消費者生活的品質。 (五)促銷策略 (1)產(chǎn)品宣傳的價值訴求: 司丹爾衛(wèi)浴使你的衛(wèi)生空間更舒適、更個性,帶您走向品質生活。但鼓勵經(jīng)銷商參加住交會的這一舉動卻可以帶來以下 2 大好處:( 1)極大提升品牌在某地區(qū)的知名度,極大提高經(jīng)銷商對我們產(chǎn)品的忠誠度 第 15 頁 共 19 頁 ( 2) 以此為例 ,帶動更多的經(jīng)銷商舉行、參與此類活動。對于廠商而言,可以以出廠價的 89 折來打動經(jīng)銷商,鼓勵他們積極參加住交會。住交會往往是由各地市政府組織,以開發(fā)商為主,配套建材和衛(wèi)浴產(chǎn)品的銷售。其中,廣交會和滬交會是讓更多的商家認可“司丹爾”這一品牌的良好機會,公司每次都可以派專門人員去參加,在讓經(jīng)銷商認可我們品牌的同時,也可以了解市場上競爭品牌的發(fā)展狀況。 2. 幫助經(jīng)銷商擴展分銷商 ,實行分銷商策略 以地級城市的經(jīng)銷商作為分銷代理,廠商幫助他們向縣級城市,甚至經(jīng)濟條件比較好的鎮(zhèn)銷售產(chǎn)品,擴大產(chǎn)品銷售范圍,提高市場占有率。 休息交流區(qū) 當顧客參觀商品后,將其帶入休息交流區(qū),讓顧客于休息放松之余,自由翻閱公司產(chǎn)品資料,為顧客提供導購服務。 資料展示區(qū) 資料展示區(qū)是展示品牌的重要窗口。店頭廣告區(qū)要求保持統(tǒng)一風格。 附:店鋪安裝要求表。 (四) 渠道策略 ,樹立司丹爾品牌形象 積極鼓勵和支持各地經(jīng)銷商開拓司丹爾專
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