【摘要】第五章績(jī)效計(jì)劃和績(jī)效實(shí)施一、績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)?制定和修訂績(jī)效計(jì)劃的前提,或者說(shuō)首要的步驟就是確定每個(gè)崗位的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)。?1.職務(wù)=職位?績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)是建立在職務(wù)概念基礎(chǔ)上的概念?!餐c(diǎn):在工作中做什么,為什么做,怎么做。——不同點(diǎn):“職位”就是具有某個(gè)確定位置的職務(wù),每個(gè)職務(wù)
2025-02-23 06:32
【摘要】金銳軟件專業(yè)績(jī)效系統(tǒng)的領(lǐng)跑者13891922113金銳績(jī)效管理系統(tǒng)解決方案西安金銳軟件有限公司金銳軟件專業(yè)績(jī)效系統(tǒng)的領(lǐng)跑者13891922113主要內(nèi)容方案背景1需求分析2解決方案
2025-05-28 22:14
【摘要】IBMWorkplace?2022IBMCorporationIBM績(jī)效管理解決方案Alignment,Access,andAction軟件部張士德IBMWorkplaceforBusinessStrategyExecution?2022IBM
2025-05-28 18:01
【摘要】第五章績(jī)效計(jì)劃和績(jī)效實(shí)施,一、績(jī)效標(biāo)準(zhǔn),制定和修訂績(jī)效計(jì)劃的前提,或者說(shuō)首要的步驟就是確定每個(gè)崗位的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)。1.職務(wù)=職位?績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)是建立在職務(wù)概念基礎(chǔ)上的概念?!餐c(diǎn):在工作中做什么,為什么做...
2024-11-19 22:01
【摘要】泛微目標(biāo)績(jī)效管理解決方案Introductiontoweavere-BPM讓目標(biāo)績(jī)效管理落地ContentsofthePresentation第一部分:目標(biāo)績(jī)效管理的理論體系第二部分:目標(biāo)績(jī)效管理的難點(diǎn)第三部分:目標(biāo)績(jī)效管理的誤區(qū)第四部分:如何讓目標(biāo)績(jī)效管理真正落地第五部分:泛微目標(biāo)
2025-03-07 11:54
【摘要】SASSPM企業(yè)績(jī)效管理解決方案現(xiàn)在每一個(gè)企業(yè)都是在生存在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行全球化,全社會(huì)的信息化的環(huán)境中。WWW也在激勵(lì)著全世界發(fā)生著劇烈的變化。任何一個(gè)企業(yè)要在這樣的環(huán)境中獲得效益,就一定要適應(yīng)發(fā)展變化的環(huán)境。顯然還有許多企業(yè)是跟不上時(shí)代的變化的。盡管世界已經(jīng)發(fā)生了根本的變化,但是他們還是依靠傳統(tǒng)的工作模式在工作。不是他們不理解時(shí)代的變化,他們是沒(méi)有找到跟上時(shí)代變化的途徑。在網(wǎng)際
2025-04-28 00:15
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632績(jī)效管理3+1解決方案績(jī)效管理就像一個(gè)怪圈,一方面被描繪成管理者的圣經(jīng),被熱情地宣揚(yáng)和提倡,一方面又被管理者拋棄和回避,視為“雞肋”。直到現(xiàn)在,我國(guó)企業(yè)的績(jī)效管理都還沒(méi)有跳出這個(gè)怪圈,仍舊徘徊其中,沒(méi)有改進(jìn)的跡象。那么,績(jī)效管理的核心問(wèn)題出在哪里?其根本
2025-05-13 19:42
【摘要】績(jī)效考核解決方案績(jī)效考核咨詢的四大基本出發(fā)點(diǎn)第一,明確崗位責(zé)任兩點(diǎn)之間直線最短:公司業(yè)績(jī)與員工報(bào)酬這兩點(diǎn)之間,責(zé)任是唯一的直線。公司業(yè)績(jī)是企業(yè)的生命線,企業(yè)的業(yè)績(jī)是每一個(gè)員工創(chuàng)造的,但員工更多地對(duì)報(bào)酬負(fù)責(zé),而不是對(duì)組織負(fù)責(zé),因此,對(duì)關(guān)鍵崗位員工的考核不僅僅是一個(gè)單純的“按勞分配”問(wèn)題,而是要將“勞”與公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)建立起緊密的關(guān)系。第二,關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)如果你覺(jué)得什么東西重要
2025-04-28 02:49
2025-04-28 01:51
【摘要】績(jī)效為王咨詢式『卓越績(jī)效模式』實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)一企業(yè)績(jī)效管理整體解決方案主講:洪生洪生教授清華大學(xué)特聘教授北京大學(xué)客座教授中山大學(xué)兼職教授07、09年度
2025-01-20 18:56
【摘要】HR工具-文本范例僅供參考績(jī)效管理3+1解決方案績(jī)效管理就像一個(gè)怪圈,一方面被描繪成管理者的圣經(jīng),被熱情地宣揚(yáng)和提倡,一方面又被管理者拋棄和回避,視為“雞肋”。直到現(xiàn)在,我國(guó)企業(yè)的績(jī)效管理都還沒(méi)有跳出這個(gè)怪圈,仍舊徘徊其中,沒(méi)有改進(jìn)的跡象。那么,績(jī)效管理的核心問(wèn)題出在哪里?其根本的解決之道又在何處?
【摘要】精選資料績(jī)效管理信息系統(tǒng)解決方案用友軟件股份有限公司2016年3月目錄一、績(jī)效管理概要 3二、需求理解 4三、績(jī)效管理方案建議 6四、績(jī)效軟件系統(tǒng)介紹 10五、用友績(jī)效系統(tǒng)技術(shù)特性 32六、實(shí)施規(guī)劃 38七、價(jià)值說(shuō)明 40附件一用友軟件公司優(yōu)勢(shì)簡(jiǎn)介 41附件二
2025-05-18 01:16
2025-04-25 22:08
2025-01-09 12:55
【摘要】臨床醫(yī)師績(jī)效考核現(xiàn)狀分析及解決方案設(shè)想程凌峰2022年8月目錄績(jī)效考核工作現(xiàn)狀調(diào)查三甲醫(yī)院:中日友好醫(yī)院、安貞醫(yī)院、北京腫瘤醫(yī)院、世紀(jì)壇醫(yī)院三級(jí)醫(yī)院:航空中心醫(yī)院、航天中心醫(yī)院二甲醫(yī)院:南通市第二人民醫(yī)院臨床醫(yī)
2025-05-31 02:00