銀行分行關(guān)于銀行卡業(yè)務(wù)工作總結(jié)(參考版)
2024-10-25 09:29本頁面
【正文】 下發(fā)了關(guān)于加強奧運用卡安全檢查 。一是以高度的政治責(zé)任感，做好奧運銀行卡風(fēng)險防范和控制工作。全年惠農(nóng)卡發(fā)卡近張。在 9 月份，積極配合農(nóng)貸部做好惠農(nóng)卡的發(fā)行工作。二是認真做好服務(wù) “ 三農(nóng) ” 對接活動，配合做好惠農(nóng)卡的發(fā)行。一是 XX 區(qū)公務(wù)卡報賬項目。 （四）強化直銷與指導(dǎo)，引導(dǎo)全行銀行卡業(yè)務(wù)加快發(fā)展 強化分行卡部的直 銷職能，讓項目營銷落到實處。五是加強社會用卡安全宣傳。從檢查結(jié)果來看，全行在基本制度執(zhí)行、卡片管理、發(fā)卡管理、透支管理、商戶管理等方面都進行了認真的管理和操作，沒有重大違規(guī)現(xiàn)象，但同時也存在一些借記卡發(fā)卡資料不完整、客戶發(fā)卡未簽名等風(fēng)險隱患。四是嚴格自律監(jiān)管，強化全行防范銀行卡風(fēng)險的意識。全年累計收回不良透支 XX 萬元，不良率下降到 XX％，遠低于總行不良率控制目標 .三是嚴格崗位分工及相互制約，按制度操作，按程序做事。在不良透支的屬地催收上，我們主要采取三個措施，環(huán)環(huán)相扣，全力收回透支。一是嚴把審查審批關(guān)，從嚴控制客戶準入，在客戶發(fā)卡大幅增長，用信大幅增加的情況下，將不良率控制在 XX％，不良余額控制在 X 萬元以下，我行在客戶選擇，客戶發(fā)卡上都控制得比較好。 （三）強化管理和控險，保障銀行卡業(yè)務(wù)健康發(fā)展 今年是奧運年，分行一直將 控險作為一項重要的理念進行貫徹，將加強管理，防范風(fēng)險作為工作中的重中之重。在激活行動方案中，分行成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了產(chǎn)品的激活目標，提出了工作重點，并要求按照 “ 面對面，手把手，一對一 ” 的工作要求，做好售后服務(wù)，增加產(chǎn)品的綜合創(chuàng)效。在今年 6 月份，分行決定開展中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品的激活行動，促進中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品綜合創(chuàng)效。在區(qū)域內(nèi)，這次有力度地宣傳促銷活動，大大提升了品牌，在影響上與同業(yè)比較，已經(jīng)大大縮小了差距?；顒悠陂g，還上門與特約商戶簽約成為我行聯(lián)盟商戶，并組織支行與商戶
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