精選xxx公司經營組織架構及崗位設置方案(參考版)
2024-10-25 01:54本頁面
【正文】 （ 4）培訓主管 ① 在部 門經理 領導下，負責公司人力資源培訓與教育工作 ； 14 ② 負責編寫 公司人力資源培訓教育發(fā)展規(guī)劃，擬訂年度工作和預算計劃，在領導批準后組織實施 ； ③ 指導各部門和下屬企業(yè)制定多層次的培訓教育計劃，并協助其實施 ； ④ 負責組織公司內的新員工崗位培訓、各類知識班、研討班、講座等活動，對參加人員進行考核 ； ⑤ 負責合理安排培訓資源，對公司培訓師進行合理分工，并適時聘用外部培訓講師。 ⑥ 負責招聘、錄用、辭退工作，組織簽訂勞動合同，依法對員工實施管理； ⑦ 制定勞動人事統(tǒng)計工作制度。做好勞動工資統(tǒng)計工作，負責對日常工資、加班工資的報批和審核工作，辦理考勤、獎懲、差假、調動等工作； ⑤ 負責對員工勞動保護用品定額和計劃管理工作； ⑥ 負責公司非商品配送車輛的有效調配； ⑦ 負責公司行政費用的有效管控 ； ⑧ 負責公司對外與各個政府只能部門的協調與溝通 。 （五） 行政 部 部門設置 A、 部門經理 1 名 B、 行政主管 1 名 C、 人力資源主管 1 名 D、培訓主管 1 名 部門及崗位 職能 （ 1） 部門 經理 ① 根據公司 管理 目標，合理分解、細化 部門工作任務及指標 ； ② 安排、督導部門員工工作； ③ 負責 XXX 公司 連鎖所有內部行政事務 ； ④負責公司內部員工激勵政策制定和培訓 ； ⑤負責公司人員招聘和培訓 ； ⑥ 完成 上級 領導交辦的其它事務。 （ 3） 物流 倉儲 主管 ① 與總公司倉庫管理人員對接， 負責庫房的卸貨、裝貨、撿貨等日常管理； ② 負責運輸車輛的路線、時間及配載量的日常安排； ③ 有一定的數據分析能力，通過數據分析提出流程改進建議； ④ 監(jiān)督和執(zhí)行發(fā)貨工作，研究解決物流工作中遇到的問題，制定物流工作標準流程并不斷進行改進； ⑤ 在庫貨物保管 ，嚴格按照公司庫房管理規(guī)定對公司產品進行保管； ⑥ 根據公司合法單據對庫內貨物進行實物移動、垛卡扣減，確保商品在各個環(huán)節(jié)中的垛卡記錄完整、準確； ⑦ 對采購、轉儲、無單運輸、外部業(yè)務等實物到貨辦理收貨、入庫； ⑧ 轉儲到貨破損索賠、采購到貨破損拒收，并做好相關記錄與反饋工作； ⑨ 負責殘次商品的退廠協調工作，確保庫存的優(yōu)化結構 ； ⑩ 負責收、發(fā)貨各類報表、總結的制作和報送；負責收、發(fā)貨的流程優(yōu)化和人員培訓 。 10 （四） 運營保障 部 部門設置 A、部門經理 1 名 B、 采購主管 1 名 C、 物流主管 1 名 D、售后服務 2 名（根據業(yè)務量需要調整） 部門及崗位 職能 （ 1） 部門 經理 ① 根據公司經營目標，合理分解
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