關(guān)于組長(zhǎng)工作計(jì)的劃范文(參考版)
2025-02-12 00:15本頁(yè)面
【正文】 以上是本人對(duì)于團(tuán)隊(duì)管理的一些初步計(jì)劃，不完善之處，敬請(qǐng)見諒?！ U(kuò)大拜訪量，每人每日收集10個(gè)有效信息 每天不定時(shí)和員工進(jìn)行交流，及時(shí)了解員工拓展動(dòng)向 每周五晚上組織銷售人員進(jìn)行一周總結(jié)以及經(jīng)驗(yàn)交流，加強(qiáng)業(yè)務(wù)修養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)水平，不定時(shí)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè) 四、銷售骨干的認(rèn)定及培養(yǎng) 在新進(jìn)員工中培養(yǎng)銷售業(yè)務(wù)骨干，在該員工本身業(yè)績(jī)好的同時(shí)，還要其充分發(fā)揮帶頭作用，鼓舞士氣，分享他的拓展經(jīng)驗(yàn)，樹立榜樣。 兩個(gè)小組分別按日、周、月制定拓展計(jì)劃，以組為單位每周進(jìn)行評(píng)比，獎(jiǎng)懲分明 設(shè)立末尾淘汰制 以個(gè)人為單位，按月進(jìn)行評(píng)比，嚴(yán)格實(shí)行末尾淘汰制，完成率末尾一名視為自動(dòng)離職 三、日常工作的管理及計(jì)劃 根據(jù)分公司領(lǐng)導(dǎo)安排制定工作計(jì)劃。 二、建設(shè)高效團(tuán)隊(duì) 以老帶新組建小團(tuán)隊(duì) 如滿編為10人(招聘時(shí)其中具有同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)人員2人，無(wú)經(jīng)驗(yàn)者8人)。秉著學(xué)習(xí)的態(tài)度，制定了一份團(tuán)隊(duì)管理工作的計(jì)劃?！ ￡P(guān)于組長(zhǎng)工作計(jì)劃范文 首先很榮幸能得到公司給予我一個(gè)展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)?！ ∫陨暇褪潜救俗鳛槿昙?jí)年級(jí)組長(zhǎng)所提出的工作計(jì)劃。 ，要在提高課堂效率上去抓學(xué)習(xí)，著眼點(diǎn)要放在培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力上，對(duì)個(gè)別有體罰或變相體罰現(xiàn)象的教師要做出規(guī)勸及批評(píng)，嚴(yán)重者及時(shí)上報(bào)學(xué)校?！ 。M織好本年級(jí)組的各類學(xué)科競(jìng)賽，讓優(yōu)秀的學(xué)生嶄露頭角。學(xué)風(fēng)、班風(fēng)都要建設(shè)好，教書育人兩手都要抓?！ ?四)抓好學(xué)風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力，鞏固學(xué)生一二年級(jí)時(shí)養(yǎng)成的良好學(xué)習(xí)習(xí)慣?！ ?，班主任帶領(lǐng)學(xué)生乘車應(yīng)有序排隊(duì)，并以年級(jí)組為單位預(yù)先安排好前進(jìn)路線，同時(shí)，年級(jí)組將會(huì)檢查德育團(tuán)隊(duì)成員是否前來(lái)照看教室內(nèi)的學(xué)生?！ ?，倒餐盤時(shí)能做到排隊(duì)前進(jìn)，輕拿輕放，值班管理的老師負(fù)有教育和提醒的責(zé)任，年級(jí)組將不定期地進(jìn)行檢查并拍攝記錄?！ ?，請(qǐng)認(rèn)領(lǐng)的班級(jí)隨時(shí)保持衛(wèi)生整潔，或發(fā)現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)上報(bào)。對(duì)于走路隊(duì)總是走不好、做操總是做不好的學(xué)生，要求班主任成立手拉手一對(duì)一幫扶，配小老師帶著進(jìn)行練習(xí)，直到掌握要領(lǐng)。年級(jí)組要以年級(jí)為單位進(jìn)行集體訓(xùn)練，做到整齊劃一。
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