人事專員工作計劃通用范文三篇(參考版)
2025-02-11 21:34本頁面
【正文】 。??在即將過去的20__年里，面對困難沒有停下腳步，依舊朝著適合公司發(fā)展的管理模式方向邁進(jìn)。??四、努力搭建合理的薪酬體系??要本著“對內(nèi)體現(xiàn)公平，對外具有競爭力”的原則，根據(jù)公司現(xiàn)有的薪酬制度，完善薪酬設(shè)計和薪酬管理工作，同時，對東營市房地產(chǎn)行業(yè)各崗位薪資水平進(jìn)行摸底調(diào)查，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。??三、做好公司培訓(xùn)管理工作??將在20__年初對公司所有部門進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查，再根據(jù)調(diào)查結(jié)果，擬定20__年度培訓(xùn)計劃，完善培訓(xùn)體系，加強(qiáng)員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。??二、豐富招聘渠道，招募優(yōu)秀人才，滿足公司發(fā)展需要??20__年招聘將采取網(wǎng)絡(luò)招聘、現(xiàn)場招聘、校園招聘、熟人介紹、內(nèi)部選拔等多種方式相結(jié)合，努力提高招聘效果，降低離職率。??完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。??根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)及人員需求計劃審核公司的人員編制，對公司增減人員進(jìn)行管理。??負(fù)責(zé)辦理員工晉升、獎懲等人事手續(xù)，對公司各部門負(fù)責(zé)人的年度考評進(jìn)行統(tǒng)計、評估。??負(fù)責(zé)薪酬體系的實施和修訂，并對各部門薪酬情況進(jìn)行監(jiān)控。包括人員招聘，培訓(xùn)，考核，建立競爭淘汰制。??二，長期工作計劃??大目標(biāo)：建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司
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