品質(zhì)管控部門年終總結(jié)范文3篇(參考版)
2025-02-11 11:34本頁面
【正文】 同時感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的指導(dǎo)、感謝各位同事對我的幫助!謝謝!。但是美中不足的是還有很多工作沒有做到位?！ ?。 年度復(fù)審計劃。 年度復(fù)審計劃的制訂、下發(fā)?！ ?、銷毀?！ ∷摹?01年度主要工作任務(wù)、目標 ?！ ?，規(guī)范體系流程。 ，抽一些時間監(jiān)督各車間執(zhí)行前培訓(xùn)工作，能參與他們的培訓(xùn)，了解情況?！ ?、其他同事完成相關(guān)工作。 。 二、201年度已完成主要工作總結(jié) 、程序文件以及質(zhì)量手冊的編寫完成已分發(fā)至各個部門?！ 。O(jiān)督各部門文件制修訂復(fù)審工作。 、臺帳、數(shù)據(jù)庫及電子版本的保存及對應(yīng)性。 品質(zhì)部門年終總結(jié) 一、對本職工作目標及要求的認識 、打印封面并傳遞給各審核人審核后及時收回,并作相關(guān)記錄,以便追溯?！ ∨浜辖踩Y貌小區(qū)工作的開展，協(xié)助客戶服務(wù)中心完成各項資料的整理?！ ∥?、部門其它日常工作： 收集、整理公司各部門20_年9月質(zhì)量記錄?！ 〗M織各部門主任級以上人員召開了5s適用性討論會，并根據(jù)各部門會后意見對手冊資料進行了相應(yīng)的修改 經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，于10月底正式印發(fā)《5s手冊》及《禮儀手冊》?！ 「鶕?jù)領(lǐng)導(dǎo)指示提出規(guī)范培訓(xùn)工作開展及實施有針對性培訓(xùn)的工作匯報?！ ∪?、完善培訓(xùn)管理、提高培訓(xùn)質(zhì)量 品質(zhì)管理部于20_年10月接管公司培訓(xùn)工作，本月完成工作如下： 對所接管培訓(xùn)設(shè)備設(shè)施進行了統(tǒng)計、整理 中國科學(xué)院教授來司培訓(xùn)的組織安排工作 完成9月份以來新入職員工的入職培訓(xùn)及7月份以來新員工的強化培訓(xùn)工作，并協(xié)助綜合辦人事對相關(guān)晉升人員的考核?！ 《?、加強績效考核，完善內(nèi)部管理 修改、完善《績效考核管理辦法》，跟進各部門績效考核量化指標的制定質(zhì)量管理
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