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正文內(nèi)容

醫(yī)院整體融資方案(參考版)

2024-10-24 17:25本頁面
  

【正文】 而且金融機構站在了一個新的制高點上,完全回避了低層次的價格競爭, 其實, 這種方式完全可以復制到 其他行業(yè) 企業(yè) 。 租賃公司 通過租賃公司對醫(yī)院長期負債的處理,租賃公司即擁有債權,又擁有物權 租賃公司與銀行的戰(zhàn)略合作,形成一個完整的資金流體系,醫(yī)院資金在此體系內(nèi)流動,可以使醫(yī)院的財務更加健康,醫(yī)院的發(fā)展更有保障, 成就銀行、租賃、醫(yī)院三方共贏的局面。 合作 方收益 醫(yī)院 醫(yī)院的改擴建及引進大型醫(yī)療設備得到長期資金的支持,為醫(yī)院的發(fā)展奠定了良好的基礎,而且由此帶來的收入完全可以覆蓋租金。這是一個多方共贏的事情。事實上,對于醫(yī)療設備租賃,租賃公司和醫(yī)療器械公司都在推波助瀾。 5) 商業(yè)承兌匯票到期,醫(yī)院解付商業(yè)承兌匯票。 4) 醫(yī)院代理某供貨商辦理商業(yè)承兌匯票貼現(xiàn),貼現(xiàn)后款項直接劃入某供應商在銀行的帳戶。 2) 供應商接到醫(yī)院的訂單后,向醫(yī)院供貨,產(chǎn)生 100 萬元 (舉例) 應收帳款,將該信息傳遞給銀行,提供 兩 個月左右?guī)て凇? 6) 對供應商總體保理融資額度不超過對醫(yī)院的保理付款擔保額度。 4) 對供應商的保理融資期限不超過 180 天。 2) 供應商針對 醫(yī)院 的應收帳款必須全部轉讓且對供應商的應收收款整體轉讓出具書面確認。根據(jù)帳期,每月安排一天統(tǒng)一付到期帳款。 3) 供應商提交:增值稅發(fā)票原件、增值稅發(fā)票對應的訂單和送貨回單的、 結款清單(加蓋供應商公章)。 醫(yī)院供應商獲得訂單、回款和對帳流程 : 1) 醫(yī)院向供應商下訂單,訂單頻率每月一次。中大型醫(yī)院的上游供貨商達上百家,其中大多為中小醫(yī)療貿(mào)易商,這些中小醫(yī)療貿(mào)易商很難從銀行
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