【摘要】2022/2/1615S培訓(xùn)教材2022/2/162學(xué)習(xí)說明?通過本次學(xué)習(xí),了解5S現(xiàn)場管理的基本知識。?通過本次學(xué)習(xí),找到目前現(xiàn)場管理存在的問題和各區(qū)域的改進(jìn)方向,并逐步落實(shí)實(shí)施。?本次學(xué)習(xí)全員參與。?以班組為單位,自行組織學(xué)習(xí)。2022/2/163第一講5S起源
2025-01-24 21:16
【摘要】15S培訓(xùn)教材2學(xué)習(xí)說明?通過本次學(xué)習(xí),了解5S現(xiàn)場管理的基本知識。?通過本次學(xué)習(xí),找到目前現(xiàn)場管理存在的問題和各區(qū)域的改進(jìn)方向,并逐步落實(shí)實(shí)施。?本次學(xué)習(xí)全員參與。?以班組為單位,自行組織學(xué)習(xí)。3第一講5S起源5S起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對‘4M’人員、
2025-01-24 23:23
【摘要】7S活動的起源與發(fā)展?7S——即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約,因?yàn)檫@七個單詞前面發(fā)音均為“S”,故稱為7S;?7S是起源于日本,指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理,是日式企業(yè)獨(dú)特的一種現(xiàn)場管理方法;?7S對于塑造企業(yè)的形象、降低成本、準(zhǔn)時交貨、
2024-10-22 05:10
【摘要】5S管理基礎(chǔ)課程講義公司的常見癥狀:v急等要的東西找不到。v桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感。v沒有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間。v工作臺面上有一大堆東西,理不清頭緒v每次找一件東西或文件,都要打開所有的抽屜箱柜狂翻或查遍電腦各個相關(guān)文件夾。v環(huán)境臟亂,使得上班人員情緒不佳;v
2024-10-22 05:09
【摘要】5S管理培訓(xùn)資料集團(tuán)總經(jīng)辦2022年2月起源5S起源于日本,指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理,是日式企業(yè)獨(dú)特的一種管理方法?,F(xiàn)已被世界各國管理界認(rèn)同及應(yīng)用。簡介整理整頓清掃清潔素養(yǎng)整理整頓清掃清潔?徹底
2025-01-13 15:00
【摘要】5S培訓(xùn)手冊什么是5S活動企業(yè)內(nèi)員工的理想,莫過于良好的工作環(huán)境,和諧融洽的管理氣氛。5S借造就安全、舒適、明亮的工作環(huán)境,提升員工的真善美的品質(zhì),從而塑造一流公司的形象,實(shí)現(xiàn)共同的夢想。我的理想?區(qū)分必需品和非必須品,現(xiàn)場放置非必須品:SEIRISEITONSEISOSEIKESUSETSUKE
2024-10-19 23:48
【摘要】6S培訓(xùn)教材?6S的起源以及其基礎(chǔ)知識?6S的作用及其實(shí)施方法?互動模塊目錄?培訓(xùn)綱要?6S是什麼6S是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)、節(jié)約(Saving)的簡稱。6S間的相互關(guān)係:
2025-03-25 06:30
【摘要】寧波尹球五金制造有限公司滿足客戶需求實(shí)現(xiàn)員工愿望營造和諧團(tuán)隊(duì)寧波尹球五金制造有限公司滿足客戶需求實(shí)現(xiàn)員工愿望營造和諧團(tuán)隊(duì)我們現(xiàn)在處于什么狀態(tài)?一流、二流和三流的公司是什么樣子的?寧波尹球五金制造有限公司滿足客戶需求實(shí)現(xiàn)員工愿望營造和諧團(tuán)隊(duì)每個人都隨處亂扔垃圾而沒有人揀起來寧波尹球五金制造有限公司
2025-01-13 14:59
【摘要】GRANDSTREAM5S內(nèi)部培訓(xùn)資料編制:鮮繼濤第一課5S基本概念小測試v1)急等要的東西找不到,心里特別煩燥。v2)桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感。v3)沒有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間。v4)工作臺面上有一大堆東西,理不清頭緒
2025-01-13 14:55
【摘要】16S培訓(xùn)2培訓(xùn)導(dǎo)師:胡艷3目錄?什么是6S?6S口號?6S要求?6S啟示?6S圖解?為什么要做6S(1-6)?怎樣做6S?方針目標(biāo)?實(shí)施6S時幾個指導(dǎo)觀念?6S推行要領(lǐng)(1-6)?6S工作考評?6S的延伸4
2025-01-18 11:31
【摘要】期中課外實(shí)踐課題:?(1)選擇華立科技園內(nèi)的學(xué)生社團(tuán),經(jīng)過實(shí)際調(diào)研,寫一篇人力資源結(jié)構(gòu)報(bào)告.?(2)選擇一個學(xué)生社團(tuán)為分析研究對象,建立勝任素質(zhì)模型。要求模型有該社團(tuán)的基本勝任素質(zhì),以及至少1個以上崗位的具體勝任素質(zhì)。素質(zhì)等級不少于2級。每個等級1個行為描述。報(bào)告主要內(nèi)容為模型建立過程以及模型介紹。完成要求:?10
2025-01-13 18:46
【摘要】5S你的工作里有沒有遇到過……?急等要的東西找不到,心里特別煩燥?桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感?沒有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間?工作臺面上有一大堆東西,理不清頭緒?每次找一件東西,都要打開所有的抽屜箱柜狂翻?環(huán)境臟亂,使得上班人員情緒不佳?制訂好的計(jì)劃,事務(wù)一忙就“延誤”了
2025-01-13 14:26
【摘要】1卓越的現(xiàn)場管理:6S推廣實(shí)務(wù)卓越的現(xiàn)場管理——6S推廣實(shí)務(wù)訓(xùn)練課程熱烈歡迎您參加…………2卓越的現(xiàn)場管理:6S推廣實(shí)務(wù)課程內(nèi)容:?6S的推行目的與作用?6S的推進(jìn)原理?6S的推展手法?6S的推進(jìn)步驟3卓越的現(xiàn)場管理:6S推廣實(shí)務(wù)第1講6S概述?6S的含
2025-01-14 15:57
【摘要】6S管理有限公司什么是6S?什么是“5S”:?整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)?其它“S”:安全(Safety/SECURITY)、節(jié)約(Save)、習(xí)慣化(Shiukan
2025-01-13 14:27
【摘要】5S基礎(chǔ)培訓(xùn)CompanyConfidentialPage2目錄?什么是5S?豐田汽車公司5S如何?實(shí)施5S的目的?5S內(nèi)容?實(shí)施5S–5個階段CompanyConfidentialPage3什么是5S?5S是持續(xù)與系統(tǒng)地實(shí)施工場管理和內(nèi)務(wù)管理的一個過程。?
2025-01-19 06:20