【正文】 十三、必要的儀器設(shè)備一覽表設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)功率數(shù)量制造年代計(jì)算機(jī)三星22010打印機(jī)CR324012010照像機(jī)IXUS50032010天平臺(tái)稱200g、400g、1kg1臺(tái)2010萬(wàn)能表DYIA12010鋁 合大中小1002010卷 尺50米42010。（4）督促施工企業(yè)建立健全勞動(dòng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，使其務(wù)必進(jìn)行三項(xiàng)教育：一是新工人的“三級(jí)”教育，二是特殊工種的專業(yè)安全技術(shù)教育，三是新工藝和換崗人員的新崗位的安全教育。現(xiàn)場(chǎng)檢查的方法有“五看”：一看文明施工，二看架子塔設(shè)，三看“三寶、四洞口、五臨邊”，四看機(jī)械電氣，五看安全資料。對(duì)檢查結(jié)果作書面報(bào)告。（3）幫助施工企業(yè)熟悉、掌握安全技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，提高安全生產(chǎn)的技術(shù)水平。技術(shù)措施（1）對(duì)新的生產(chǎn)工藝、新技術(shù)的應(yīng)用，幫助施工企業(yè)制定安全技術(shù)措施。（2）督促施工企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和群防群治制度。（五）施工監(jiān)理的安全措施安全控制措施主要有：組織措施、技術(shù)措施、檢查與教育措施，隱患及事故處理措施。在施工現(xiàn)場(chǎng)，為消除事故隱患，監(jiān)理工程師應(yīng)重點(diǎn)監(jiān)控如下七個(gè)方面：腳手架、三寶利用和洞口、臨邊防護(hù)、龍門架及井字架、施工用電、塔吊與施工電梯、施工機(jī)械及安全處理不善。“四洞口”即：樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、井架等通道口；“五臨邊”即基坑及尚未安裝欄桿陽(yáng)臺(tái)、平臺(tái)的周邊；無(wú)腳手架的屋面周邊；井架和施工電梯等通道的兩側(cè)邊；卸料臺(tái)的外側(cè)邊；框架建筑的樓周邊。高處墜落的防護(hù)監(jiān)控，應(yīng)從三方面進(jìn)行：第一方面：正確使用“三寶”：即戴好安全帽、掛好安全帶、張好安全網(wǎng)。因此有關(guān)消除“四害”的安全知識(shí)，作為現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工程師是應(yīng)對(duì)“四害”進(jìn)行防范監(jiān)控，尤其是高處墜落。（四）施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故監(jiān)控重點(diǎn)在施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)常有“四害”發(fā)生，即：（1）高處墜落；（2）觸電；（3）物體打擊；（4）機(jī)械傷害。但由于個(gè)別業(yè)主的資金不到位或承包商重視不夠，盲目壓價(jià)等，承包商不可能將過(guò)多資金投入安全設(shè)施中，同時(shí)存在僥幸心理，加上部分分包隊(duì)伍缺乏崗位培訓(xùn)，人員素質(zhì)較低，安全意識(shí)較差，一旦出現(xiàn)因存在安全問(wèn)題產(chǎn)生工傷整套入，不但會(huì)給承包方帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失，而且會(huì)給監(jiān)理單位造成不良的社會(huì)信譽(yù)和其潛在損失。國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)中的工期是可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)膲嚎s的，但對(duì)工期提出一個(gè)有利于安全的建議工期應(yīng)當(dāng)是監(jiān)理工程師的一項(xiàng)重要工作。由于目前建筑市場(chǎng)為買方市場(chǎng)，承包方為承攬到該工程，只能答應(yīng)其不合理要求，長(zhǎng)時(shí)間的加班加點(diǎn)，造成的結(jié)果往往是人員和設(shè)備的疲勞及施工安全條件無(wú)法保證，安全事故也多發(fā)生在工作日的上、下班及加班時(shí)間內(nèi)。安全管理是進(jìn)度控制的前提工期過(guò)緊是埋下安全隱患的原因之一。舉例來(lái)講：我們要求承包方在現(xiàn)澆樓面混凝土澆筑前提供模板支撐方案進(jìn)行監(jiān)理預(yù)控，在進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)檢查模板的尺寸、大小、拼縫是否嚴(yán)密等屬于質(zhì)量預(yù)控，而對(duì)支撐系統(tǒng)、立柱穩(wěn)定手檢查又是《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59－99）中的保證項(xiàng)目?jī)?nèi)容，可以說(shuō)質(zhì)量是“本”，安全是“標(biāo)”，兩者密不可分。監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的消防工作，冬季防寒防凍，夏季防暑降溫，文明施工，衛(wèi)生防疫等工作。檢查高處施工，有無(wú)采用密目安全網(wǎng)或其他裝置進(jìn)行遮護(hù)。檢查督促施工企業(yè)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施、防護(hù)用品和基礎(chǔ)工程、模板工程、腳手架、垂直運(yùn)輸、起重吊裝、機(jī)具設(shè)備、臨時(shí)用電、臨邊洞口、高處作業(yè)、衛(wèi)生急救等，檢查其是否符合相應(yīng)安全技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，以及對(duì)安全設(shè)施和防護(hù)裝是否實(shí)行專業(yè)管理。審核施工企業(yè)根據(jù)工程特點(diǎn)編制的施工組織設(shè)計(jì)，以及有針對(duì)性的安全技術(shù)措施；特別注意審查專業(yè)性較強(qiáng)的作業(yè)項(xiàng)目，施工企業(yè)編制的專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)或方案、措施。（二）施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的主要內(nèi)容施工現(xiàn)場(chǎng)的安全由施工企業(yè)負(fù)責(zé)，監(jiān)理方主要督促、檢查、控制?！皟刹糠伞睘椤吨腥A人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》；“三大規(guī)程”為：《工廠安全衛(wèi)生規(guī)程》、《建筑安裝安全技術(shù)規(guī)程》、《企業(yè)職工傷亡整套入報(bào)告和處理規(guī)定》；“五項(xiàng)規(guī)定”是指國(guó)務(wù)院《加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)和安全工作的幾項(xiàng)規(guī)定》；安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全技術(shù)措施計(jì)劃，安全生產(chǎn)教育，安全生產(chǎn)檢查，傷亡事故調(diào)查處理。因此，安全管理是工程監(jiān)理的重要內(nèi)容。十二、工程施工中的安全管理工程監(jiān)理以“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”為工作目標(biāo)；《工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定》提出了施工質(zhì)量與安全要求，其中涉及施工安全要求的有三個(gè)安全一技術(shù)規(guī)范和一個(gè)安全檢查標(biāo)準(zhǔn)?？偙O(jiān)理工程師代表職責(zé)（1）負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；（2）按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。（2）監(jiān)理機(jī)構(gòu)按周或旬召開工地例會(huì)，溝通情況，商討難點(diǎn)問(wèn)題，布置下階段工作。（3）承包單位應(yīng)在驗(yàn)收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖，提供監(jiān)理機(jī)構(gòu)一份，審查確認(rèn)完整后，報(bào)建設(shè)單位。1工程竣工驗(yàn)收制度（1）竣工驗(yàn)收的依據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件（包括變更設(shè)計(jì)），設(shè)計(jì)、施工有關(guān)規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及合同及協(xié)議文件等。（2）對(duì)重大設(shè)計(jì)變更或因采用新材料、新技術(shù)而增減較大投資的工程，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)掌握并報(bào)建設(shè)單位，以便控制投資。（2）審查承包單位編制的施工組織設(shè)計(jì)，要突出重點(diǎn)，并使各單位、各工序進(jìn)度密切銜接。待事故處理后，經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)復(fù)查，確認(rèn)無(wú)誤，方可繼續(xù)施工。承包單位應(yīng)及時(shí)上報(bào)“質(zhì)量問(wèn)題報(bào)告”，并應(yīng)抄報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理機(jī)構(gòu)各一份。對(duì)重大的質(zhì)量事故和工傷事故，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)立即上報(bào)建設(shè)單位。工程質(zhì)量事故處理制度（1）凡在建設(shè)過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)或施工原因，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求，或者超出《驗(yàn)標(biāo)》規(guī)定的偏差范圍，需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。（3）分部分項(xiàng)工程、單項(xiàng)工程或分段工程完工后，經(jīng)自檢合格，可填寫工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)合格后，予以簽認(rèn)。（2）如承包單位不及時(shí)改正，情節(jié)較嚴(yán)重的，監(jiān)理工程師可以報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，發(fā)出《工程暫停令》，指令部分工程、單項(xiàng)工程或全部工程暫停施工。工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度監(jiān)理工程師對(duì)承包單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)力與責(zé)任。（2）特殊設(shè)計(jì)的、或者與原設(shè)計(jì)圖紙變更較大的隱蔽工程，在通知承包單位的同時(shí)，還應(yīng)通知設(shè)計(jì)單位工地代表參加，與監(jiān)理工程師共同檢查簽證。如所發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問(wèn)題已構(gòu)成工程事故時(shí)，應(yīng)按規(guī)定程序辦理。監(jiān)理工程師在檢查中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時(shí)記入監(jiān)理日志，指明質(zhì)量部位、問(wèn)題及整改意見(jiàn)，限期糾正復(fù)驗(yàn)。承包單位應(yīng)將需檢查的隱蔽工程提出計(jì)劃報(bào)監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應(yīng)排出計(jì)劃，通知承包單位進(jìn)行隱蔽工程檢查，重點(diǎn)部位或重要項(xiàng)目應(yīng)會(huì)同承包單位、設(shè)計(jì)單位共同檢查簽認(rèn)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核無(wú)誤后簽發(fā)《工程變更單》。材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度分部工程施工前，監(jiān)理人員應(yīng)審閱進(jìn)場(chǎng)材料和構(gòu)件的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告，對(duì)于有疑問(wèn)的主要材料進(jìn)行抽樣，不準(zhǔn)使用不合格材料。技術(shù)交底制度監(jiān)理工程師要督促設(shè)計(jì)單位向承包單位進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底（設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施），并根據(jù)討論決定的事項(xiàng)做出書面紀(jì)要交設(shè)計(jì)單位、承包單位執(zhí)行。監(jiān)理單位要為施工創(chuàng)造條件，按時(shí)按計(jì)劃做好監(jiān)理工作。與承包單位關(guān)系監(jiān)理單位與承包單位是監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系。由于不可預(yù)見(jiàn)和不可抗拒的因素，總監(jiān)理工程師認(rèn)為需要變更工程承包合同時(shí)，要及時(shí)向建設(shè)單位提出建議，協(xié)助建設(shè)單位與承包單位協(xié)商變更工程承包合同內(nèi)容。在監(jiān)理實(shí)施過(guò)程中，總監(jiān)理工程師應(yīng)定期向建設(shè)單位報(bào)告工程進(jìn)展情況及承包單位履約情況，重大問(wèn)題應(yīng)用專題報(bào)告形式報(bào)告建設(shè)單位。建設(shè)單位應(yīng)在施工承包合同中明確授予監(jiān)理單位責(zé)權(quán)范圍。信息管理工作的質(zhì)量好壞，很大程序上取決于原始資料的全面性和可靠性，因此，本項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)將建立一套完善的采集制度。（4）工程信息傳遞及時(shí)，所有收發(fā)文都要進(jìn)行登記。這個(gè)規(guī)程將使監(jiān)理工作更程序化、規(guī)范化、科學(xué)化。（1）文件管理：本工程的建設(shè)將有各種各樣的文件，如設(shè)計(jì)文件、合同文件、各種部門如業(yè)主、承包商、工程咨詢機(jī)構(gòu)之間互相交遞的信件等，這些文件或信件都要妥善管理。（5）監(jiān)理工程師應(yīng)參與設(shè)備物資采購(gòu)合同的談判、評(píng)標(biāo)與決標(biāo)工作，以協(xié)助建設(shè)單位選定資格、信譽(yù)、履約能力和產(chǎn)品質(zhì)量較好的供貨單位。（3）對(duì)于施工合同，項(xiàng)目監(jiān)理組織應(yīng)明確下列內(nèi)容：①工程承包范圍；②工期要求和條件；③質(zhì)量要求；④工程款支付方式；⑤材料、構(gòu)配件及設(shè)備的采購(gòu)方式。④項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)合同履行進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，預(yù)防合同糾紛的發(fā)生，當(dāng)出現(xiàn)合同糾紛，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)以守法、誠(chéng)信、科學(xué)、公正為準(zhǔn)則，合理的調(diào)解和處理當(dāng)事人雙方的糾紛。②項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)與本項(xiàng)目有關(guān)的各類合同進(jìn)行科學(xué)的分析，明確合同條件、合同目標(biāo)、合同當(dāng)事人的合法權(quán)益?？⒐そY(jié)算（1）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)按施工合同的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行竣工結(jié)算，并應(yīng)對(duì)竣工結(jié)算的價(jià)格額與建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商；（2）技術(shù)、經(jīng)濟(jì)洽商均應(yīng)有總監(jiān)理工程師簽字，技術(shù)洽商應(yīng)有設(shè)計(jì)單位簽字；（3）經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承包單位對(duì)工程驗(yàn)收合格后，承包單位應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交竣工結(jié)算資料；（4）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序進(jìn)行竣工結(jié)算：①承包單位按施工合同規(guī)定填報(bào)竣工結(jié)算報(bào)表；②專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包單位報(bào)送的竣工結(jié)算報(bào)表；③總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算報(bào)表，與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商一致后，簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書報(bào)建設(shè)單位。工程計(jì)量及工程款支付（1）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按施工