[工作計(jì)劃]法人代表安全生產(chǎn)承諾落實(shí)年工作方案及計(jì)劃(參考版)
2025-01-24 18:45本頁(yè)面
【正文】 要采取多種形式，充分利用板報(bào)、班會(huì)等形式，對(duì)進(jìn)度快、力度大、效果好的部門(mén)進(jìn)行表?yè)P(yáng)；對(duì)進(jìn)度遲緩、搞形式、走過(guò)場(chǎng)的部門(mén)要進(jìn)行曝光。對(duì)在安全生產(chǎn)承諾制度建設(shè)工作中的不作為、亂作為行為，依據(jù)有關(guān)制度嚴(yán)厲懲處。（三）強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)和責(zé)任追究。（二）、進(jìn)一步完善工作方法。公司成立“法人代表安全生產(chǎn)承諾落實(shí)年”工作領(lǐng)導(dǎo)小組（見(jiàn)附件1）?！鞍踩a(chǎn)承諾檢查小組”負(fù)責(zé)人對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)向法人匯報(bào)，要對(duì)責(zé)任部門(mén)整改的進(jìn)度和結(jié)果進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，確保將安全承諾的要求落實(shí)到位。跟蹤督導(dǎo)和檢查。進(jìn)一步完善“三項(xiàng)制度”，確保其有效性。（二）落實(shí)完善階段：成產(chǎn)以辦公室主任為組長(zhǎng)的“安全生產(chǎn)承諾檢查小組”，對(duì)公司的安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況進(jìn)行指導(dǎo)、推進(jìn)。制定具體工作方案。四、 工作計(jì)劃“法人代表安全生產(chǎn)落實(shí)年”活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行：（一）安排部署階段召開(kāi)會(huì)議
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