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開題報告-長安汽車渠道沖突管理的研究(參考版)

2025-01-24 16:03本頁面
  

【正文】 網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下營銷渠道沖突與管理研究綜述[J]. 商. 2014(21) [12] [J]. 商場現(xiàn)代化. 2012(25) [13] [J]. 市場觀察. 2011(06) [14] 周紅豆,[J]. 中國市場. 2011(23) [15] [J]. 湖北廣播電視大學學報. 2011(07) [16] 壽志鋼,?——分銷商的感知沖突、感知承諾與信息分享意愿的關(guān)系[J]. 經(jīng)濟管理. 2011(11) [17] 李偉,尹奎,[J]. 商業(yè)文化(學術(shù)版). 2010(03) [18] 曾力,[J]. 企業(yè)家天地(理論版). 2010(10) [19] 王國才,[J]. 銷售與市場(管理版). 2010(02) [20] [J]. 商場現(xiàn)代化. 2009(10)[21] [J]. 江蘇商論. 2005(09) [22] [J]. 中華汽摩配. 2005(06) [23] [J]. 職大學報. 2002(01) [24] (下)[J]. 營銷界(農(nóng)資與市場). 2013(23) [25] (上)[J]. 營銷界(農(nóng)資與市場). 2013(21) [26] 焦晶,莊文靜,程紹珊,孫元. 四、導(dǎo)師意見導(dǎo)師簽字:年 月 日五、論文選題評議(就選題的意義、實驗設(shè)計方案、預(yù)期進展和成果、學生分析、綜合問題的能力、表達能力等方面做出評議,并提出是否通過的建議) 考核小組負責人簽字: 年 月 日考核小組成員姓 名研究方向職稱、職務(wù)工 作 單 位院學位評定分委員會意見:簽字(蓋章):年 月 日備 注參考文獻 [1]王秀麗. 東風標致營銷渠道沖突及對策研究[J]. 湖北汽車工業(yè)學院學報,2015,(04):6670 [2]龔雪. 渠道沖突問題研究述評與展望[J]. 管理現(xiàn)代化,2017,(01):115120.[3]陳躍. 中國企業(yè)營渠道沖突與管理戰(zhàn)略研究[J]. 中國市場,2012,(01):3940.[4]許國江. 營銷渠道的沖突管理[D].天津大學,2007.[5]高維和,黃沛,王震國. 渠道沖突管理的“生命周期觀”——機會主義及其治理機制[J]. 南開管理評論,2006,(03):2833.[6]莊貴軍,周南,周筱蓮. 營銷渠道中依賴的感知差距對渠道沖突的影響[J]. 系統(tǒng)工程理論與實踐,2003,(07):5762+117.[7]周筱蓮,莊貴軍. 營銷渠道成員之間的沖突與解決方法[J]. 北京工商大學學報(社會科學版),2004,(01):2226.[8]王志偉,蔣傳海,冷帥. 渠道沖突和縱向約束協(xié)調(diào)[J]. 財經(jīng)研究,2015,(10):122131.[9] 呂一林,《營銷渠道決策與管理》,首都經(jīng)濟貿(mào)易大學出版社,2002 [10] 陳民利,《弱勢制造商營銷渠道聯(lián)盟構(gòu)建——基于外貿(mào)型中小企業(yè)轉(zhuǎn)型內(nèi)銷渠道建設(shè)的思考》,《經(jīng)濟與管理》,2010 年,第 2 期,第 51-55 頁[11] 吳憲霞.(三)存在的問題及解決的途徑與措施 存在的問題:盡管從事渠道管理
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