鎮(zhèn)海沿江商業(yè)廣場營銷策劃方案(參考版)
2025-01-22 06:52本頁面
【正文】 （五）、購物：休閑：餐飲為52：30：18合理經營比例計劃根據(jù)國內外商場經營的經驗，大型綜合性購物中心的購物、休閑、餐飲的合理比例為52：30：18，該比例能夠合理處理商場中不同目的的消費人群的分布，最大限度的獲取商場效益。（四）、品牌經營，名店經營計劃從大型品牌店到百貨主力店，從實力經營到品牌經營，鎮(zhèn)海沿江商業(yè)廣場將代表鎮(zhèn)海商業(yè)的最高形象，以開發(fā)商品牌，項目品牌，經營商家的品牌，塑造鎮(zhèn)海商業(yè)新形象。由專業(yè)商業(yè)管理公司和物業(yè)管理公司擔任管理顧問，組織統(tǒng)一經營。（二）、VIP會員計劃擁有一批固定高質量的消費者是商場旺場的保證，提前實行會員制購物計劃，讓商家和投資者感受開發(fā)商的誠意。招標國際大師設計，招標知名裝修公司進行商場裝修，在提供炒作題材的同時，也為項目的概念實現(xiàn)有良好的物質基礎。這不僅僅是開發(fā)商對客戶的承諾，也是完善自我的要求。同時通過社會的輿論，樹立良好的品牌形象和美譽度。通過與政府、媒體深度合作，利用其權威性與公正性，為本項目的推出搖旗吶喊。從銷售上，我們也同樣要讓市場感到強烈的購買沖動和無法拒絕的誘惑，通過整合各類型傳播載體，通過轟動性的造勢安排，形成項目眾望所歸的效應，在利用大氣的開盤控制，實現(xiàn)強勢啟動。強勢啟動好的開端就是成功的一半。內外兼顧同時，考慮到鎮(zhèn)海沿江商業(yè)廣場高額的銷售目標，全部依賴本地消化是不可能的，我們必須通過對鎮(zhèn)海周邊城市和經濟發(fā)達地區(qū)進行整體的招商推廣銷售，內外同時進行，以求在最短的時間內消化所有的商鋪。同時，通過有效的促銷措施挖掘并刺激潛在的大眾客戶，使他們的投資愿望盡早地爆發(fā)。全面覆蓋本項目開發(fā)體量龐大，從鎮(zhèn)海整個商業(yè)市場而言，必須最大限度地擴大市場份額。提前展示策略能更好地為本項目的推售與形象服務。營 銷 策 劃基本原則全面領先以我為主，開發(fā)理念先進、產品精良、價格合理的產品，從而取得全面領先的市場地位。（3）成為鎮(zhèn)海，乃至寧波商業(yè)地產開發(fā)典范鎮(zhèn)海沿江商業(yè)廣場的開發(fā)，正處于鎮(zhèn)海商業(yè)發(fā)展的關鍵時期，通過可持續(xù)經營成就項目長遠發(fā)展。（2）打破傳統(tǒng)商業(yè)模式，引導消費潮流通過全新的規(guī)劃設計，引進先進的商業(yè)形態(tài)同時融合中國社區(qū)的消費理念，打造鎮(zhèn)海最有商業(yè)特色的商業(yè)模式，引導鎮(zhèn)海的消費潮流。發(fā)展目標（1）城市的形象與名片項目是鎮(zhèn)海老城改造的重大舉措，無論是從建筑形態(tài)還是購物環(huán)境都將成為城市的形象與名片，它代表著鎮(zhèn)海老城改造工程的樣板與典范。招商目標對本項目而言，鎮(zhèn)海沿江商業(yè)廣場的招商不只是簡單解決商家進場經營的問題，而是挑選優(yōu)質商家進場促進持續(xù)興旺；保證商場的順利開業(yè)，開業(yè)時項目的招商率達到90％以上。項目整體商場開業(yè)時，完成銷售任務的90％以上。按照對項目的初步估算，銷售總量預計將會在8億－13億之間，為方便計算，項目銷售總目標為10億元，其中：● 在首次公開發(fā)售期間，完成銷售任務的2530%。策 劃 目 標各功能定位所以，本項目依據(jù)“天時、地利、人和”等優(yōu)勢，最先在寧波提出“社區(qū)Mall”概念，而且還承當了“鄰里、街區(qū)、住宅項目配套”等三重商業(yè)功能，如此，不僅將成為鎮(zhèn)海老城面貌和城市精神的最佳載體，而且還將成為鎮(zhèn)海商業(yè)物業(yè)的典范和形象，更成為鎮(zhèn)海重要的城市地標。社區(qū)商業(yè)，在發(fā)達國家是重要的商業(yè)形態(tài)之一，且表現(xiàn)出強勁的發(fā)展勢頭，可該種形象定位的商業(yè)形態(tài)在寧波迄今仍未出現(xiàn)。216。鎮(zhèn)海沿江商業(yè)廣場將會使招寶山街道的商業(yè)形象提高一個新的檔次，將成為鎮(zhèn)海老城區(qū)集集購物、文化、社交、飲食
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