【正文】 由采購組負(fù)責(zé)編號(hào)。 材料、設(shè)備認(rèn)價(jià)申請(qǐng)單 序號(hào) 名稱 品牌 規(guī)格 技術(shù)要求 數(shù)量 備注 中國最大管理資源中心 第 47 頁 共 49 頁 編號(hào)： 工程名稱： 分管工程師（申請(qǐng)人）： 需認(rèn)價(jià)時(shí)間： 副總工程師意見：已經(jīng)確定無誤（簽名）： 經(jīng)理意見：同意進(jìn)入認(rèn)價(jià)程序（簽名）： 填表日期： 說明： 本表由采購組保管按月交由資料員存檔。 表中空格不夠，可以另附詳細(xì)單據(jù)。 工作負(fù)責(zé)人：工程配套部經(jīng)理 三、驗(yàn)收核查委員會(huì) 成員組成：副總工程師、工程建設(shè)部經(jīng)理、工程預(yù)算部經(jīng)理、物業(yè)公司總工程師、企管部經(jīng)理。 二十 專門組織 一、工程招標(biāo)委員會(huì) 中國最大管理資源中心 第 45 頁 共 49 頁 成員組成：工程總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理助理、行政總監(jiān)、工程預(yù)算部經(jīng)理、工程建設(shè)部經(jīng)理、工程配套部經(jīng)理、副總工程師。 成本費(fèi)用指標(biāo)： 直接成本按項(xiàng)目分類：建安、配套、辦證、前期工程、基礎(chǔ)設(shè)施工程等。 間接費(fèi)用的配比情況：盈利能力的真實(shí)情況、收入的真實(shí)情況、最好與最差對(duì)比。 財(cái)務(wù)管理一般程序 資金計(jì)劃 資金支付 資金分析 中國最大管理資源中心 第 43 頁 共 49 頁 項(xiàng)目營運(yùn)資金分析 資金分析主要內(nèi)容 概算參與 預(yù)算控制 現(xiàn)金流預(yù)測 盈虧預(yù)測 項(xiàng)目運(yùn)營結(jié)果分析 資金計(jì)劃 主要內(nèi)容 年初預(yù)算 融資計(jì)劃 投資計(jì)劃 資金回收計(jì)劃 資金支付 資金支付的主要流程 預(yù)算 合同 分階段資金計(jì)劃 按實(shí)際情況分輕重緩急處理 支付審批流程見財(cái)務(wù)流程制度 項(xiàng)目結(jié)算 項(xiàng)目結(jié)算的主要指標(biāo)：總收入、稅金、收入與工程進(jìn)度結(jié)合的程度。 售樓人員的培訓(xùn)，項(xiàng)目沙盤到位。 工作內(nèi)容： 制定開盤方案 ，包括優(yōu)惠幅度、促銷活動(dòng)等。 開盤條件： 已制定完整的開盤銷售方案。 辦理預(yù)售許可證所要求的土地證、規(guī)劃證、施工許可證由相關(guān)部門辦理。 三、辦理預(yù)售許可證 營銷部負(fù)責(zé)辦理預(yù)售許可證。 內(nèi)部認(rèn)購的主要內(nèi)容 制定銷售方案，包括基本價(jià)格、認(rèn)購原則、認(rèn)購范圍、定金、退房條件等（銷售方案由 營銷部、財(cái)務(wù)部共同制定）。 工程建設(shè)部自檢 物業(yè)公司 業(yè) 主 中國最大管理資源中心 第 42 頁 共 49 頁 施工現(xiàn)場的包裝，樣板間的設(shè)計(jì)和裝修，沙盤的制作等。 項(xiàng)目確定后一個(gè)月內(nèi)完成售樓部選址，二個(gè)月之內(nèi)完成裝修工作。 一、市場推廣 營銷部負(fù)責(zé)項(xiàng)目的市場推廣工作，項(xiàng)目開盤前 3~6 個(gè)月開始市場推廣。 十八 項(xiàng)目銷售 項(xiàng)目銷售分市場推廣、內(nèi)部認(rèn)購、辦理預(yù)售許可證、開盤銷售四個(gè)部分。 四、入住 入住由物業(yè)公司組織，營銷部、財(cái)務(wù)部配合。 二、小區(qū)交付流程 交付時(shí)先交付實(shí)物，資料（除五大責(zé)任主體驗(yàn)收意見表外）在實(shí)物交付后一個(gè)月內(nèi)交付完成。 室內(nèi)室外垃圾清掃完成。 五大責(zé)任主體驗(yàn)收意見簽暑完成（全部在合格以上）。 天然氣工程竣工通過驗(yàn)收（點(diǎn)火在交付后 60 天內(nèi)）。 室外景觀工程竣工。 十七 交付入住 所有工程在竣工驗(yàn)收后，按合同約定需進(jìn)行交付。 小區(qū) 綜合驗(yàn)收的參加部門原則上有：建委、房管局、規(guī)劃局、土地局、環(huán)保局、市政局、消防支隊(duì)、公用事業(yè)局、建設(shè)單位等。公司驗(yàn)收委員會(huì)可以推翻工程建設(shè)部的驗(yàn)收結(jié)果。 其他配套工程 其他配套工程完工后先由工程建設(shè)部組織監(jiān)理公司驗(yàn)收。 消防檢測由市消防協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)（具體由協(xié)會(huì)認(rèn)可的檢測公司操作）。 二、配套工程驗(yàn)收 中國最大管理資源中心 第 40 頁 共 49 頁 消防驗(yàn)收 消防驗(yàn)收由工程建 設(shè)部組織，施工單位、監(jiān)理公司、消防支隊(duì)參與，驗(yàn)收后取得消防驗(yàn)收合格證。 主體竣工驗(yàn)收后，各責(zé)任主體簽署驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。 中國最大管理資源中心 第 39 頁 共 49 頁 十六 驗(yàn) 收 驗(yàn)收分主體工程和配套工程驗(yàn)收及小區(qū)綜合驗(yàn)收三大類。 五、影響材料、設(shè)備采購的主要因素 規(guī)格、數(shù) 量、顏色的確定。 1其他材料、設(shè)備：隨工程需要、采購周期最長不超過 15 天。 外墻涂料：外墻粉刷完成 1/2 時(shí)確定。 屋面瓦：主體結(jié)構(gòu)結(jié)頂后一周內(nèi)交貨。 散熱器：內(nèi)粉完成 1/2 時(shí)交貨。 配電三箱：內(nèi)粉完成 1/2 時(shí)交貨。 四、材料、設(shè)備采購期限 電梯：主體結(jié)構(gòu)完成 2/3 時(shí)，合同簽訂完成，設(shè)備生產(chǎn)周期一般 4 個(gè)月，主體竣工前兩個(gè)月交貨。 十四 檢 測 項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)過程中需分階段進(jìn)行下列檢測： 樁基檢測 土壤檢測 基礎(chǔ)檢測 主體結(jié)構(gòu)檢測 施工材料檢測 屋面防水檢測 絕緣電阻檢測 窗戶三性檢測 消防電氣檢測 消防設(shè)備檢測 1室內(nèi)環(huán)境檢測 中國最大管理資源中心 第 37 頁 共 49 頁 1玻璃幕墻安全檢測 1電梯安全檢測 十五 材料、設(shè)備采購 一、項(xiàng) 目建設(shè)過程中，主要需要采購下列材料或設(shè)備 電梯 水泵 風(fēng)機(jī) 配電三箱 消防設(shè)備 防盜門 外墻面磚 屋面瓦 雨水檐溝 散熱器 1外墻涂料 1空調(diào)機(jī)組 1其他材料 二、材料、設(shè)備采購流程 總師辦確定規(guī)格 工程建設(shè)部提供數(shù)量、技術(shù)參數(shù)、填寫采購單 工程配套部比價(jià)、招標(biāo)采購 交貨、驗(yàn)收 中國最大管理資源中心 第 38 頁 共 49 頁 三、采購形式 標(biāo)的貨物 5 萬元以上，采取公開招標(biāo)的形式采購。 弱電工程室內(nèi)安裝在主體竣工驗(yàn)收后一個(gè)月內(nèi)完成。 弱電工程施工周期 弱電工程室內(nèi) 布 管隨土建主體工程一并發(fā)包，由主體施工單位負(fù)責(zé)埋管。 弱電工程 弱電工程包括智能化工程、電視、電話、寬帶、消防工程。 主體外架拆除后三天內(nèi)開始施工。 中國最大管理資源中心 第 36 頁 共 49 頁 雨污水施工周期。 供暖施工合同應(yīng)于主體外架拆除前簽訂完成。 供暖工程施工周期 熱網(wǎng)工程于污水干管施工完成時(shí)開始施工，施工周期為 40 天，熱交換站于場地具備條件時(shí)施工。 天然氣工程手續(xù)辦理程序如下： 設(shè)計(jì)――施工合同簽訂――付款――進(jìn)場――施工――初驗(yàn)――復(fù)驗(yàn)――驗(yàn)收――碰管――點(diǎn) 火 天然氣工程手續(xù)辦理主要部門：設(shè)計(jì)院、經(jīng)營處、工程公司、 區(qū)域管理所。 主體交付后 60 天內(nèi)完成點(diǎn)火。 園區(qū)雨污水、熱力管道施工基本完成時(shí)進(jìn)場施工。 天然氣工程施工周期 主體結(jié)頂前完成設(shè)計(jì)。 供電施工周期一般為 75 天。 在園區(qū)雨污水、熱力管道。 供電施工周期 主體施工前簽訂供電協(xié)議，在協(xié)議中明確變壓器形式（箱變或變電站），供電方式（一戶一表或非 一戶一表）。 施工驗(yàn)收周期為 60 天。 供水施工的周期 主體外架拆除之前，施工合同簽訂完成。配套工程手續(xù)由工程配套部負(fù)責(zé)，施工、驗(yàn)收由工程建設(shè)部負(fù)責(zé)。 施工過程中的節(jié)點(diǎn)周期（一般原則） 177。 樁基施工單位的選擇采取招標(biāo)方式，按公司招標(biāo)程序進(jìn)行。 樁基施工開展時(shí)間 樁基施工應(yīng)于施工許可證頒發(fā)前 40 天完成。樁基類別主要有水泥攪拌樁（干法、濕法）、ＣＦＧ樁、靜壓樁等。 招標(biāo)備案 開 標(biāo) 中標(biāo)通知書 施工許可證 中國最大管理資源中心 第 33 頁 共 49 頁 十三 施 工 施工分三大 部分：樁基施工、主體施工、配套施工。 審查標(biāo)底：工期、質(zhì)量、造價(jià)與補(bǔ)充協(xié)議一致。 四、辦理施工許可證時(shí)，要求施工合同、補(bǔ)充協(xié)議、維修協(xié)議一并備案。 中標(biāo)通知書期限： 5 天。 中國最大管理資源中心 第 32 頁 共 49 頁 十二 施工許可證辦理 一、施工許可證辦理由工程配套部負(fù)責(zé) 二、施工許可證辦理 程序如下： 三、施工許可證辦理期限 內(nèi)部招標(biāo)結(jié)果出來后一個(gè)月內(nèi)辦理完成，分解如下： 招標(biāo)備案期限： 2 天。 簽訂合同時(shí)，正式合同與補(bǔ)充協(xié)議一并簽訂。 合同簽訂 工程合同簽訂嚴(yán)格按合同聯(lián)辦程序進(jìn)行。 四、合同簽訂 合同起草 合同由工程預(yù)算部負(fù)責(zé)起草，工程建設(shè)部參與審定。 招標(biāo)單位參加人員：項(xiàng)目經(jīng)理、預(yù)算