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工程學(xué)院施工組織設(shè)計(jì)word格式(參考版)

2025-01-21 15:32本頁(yè)面
  

【正文】 撫順市風(fēng)景園林古建筑工程公司42。 文檔來(lái)源網(wǎng)絡(luò),版權(quán)歸原作者。同時(shí)本項(xiàng)工程中我公司專門排有一名專項(xiàng)技術(shù)檔案負(fù)責(zé)人(具有專業(yè)質(zhì)檢員資格)整理技術(shù)檔案,同時(shí)本人必須每天跟蹤施工現(xiàn)場(chǎng),隨施工進(jìn)度及時(shí)整理技術(shù)資料,并按所需表格要求認(rèn)真填寫(xiě),填寫(xiě)的內(nèi)容字跡清楚、項(xiàng)目齊全、 記錄準(zhǔn)確、填寫(xiě)完整,;同時(shí)督促建設(shè)單位、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人簽字,施工單位項(xiàng)目經(jīng)理簽認(rèn),確保檔案完整歸檔,同時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)配備攝像、錄像,并刻盤(pán)、照片留用,工程技術(shù)資料整理五份。九、保修期滿驗(yàn)收時(shí),保證綠化效果設(shè)計(jì)相同。七、養(yǎng)護(hù)期間,組織安排4人的專業(yè)人員,固定在現(xiàn)場(chǎng)專司養(yǎng)護(hù)管理工作。六、兩年質(zhì)量保修期內(nèi)無(wú)論因?yàn)橘|(zhì)量原因還是人為造成的綠化植物死亡,都將無(wú)償更換同種、同規(guī)格植物。確實(shí)需搶時(shí)間的應(yīng)向業(yè)主或監(jiān)理匯報(bào),請(qǐng)求他們協(xié)調(diào)。三、做好成品保護(hù)工作,對(duì)外單位已完的產(chǎn)品注意愛(ài)護(hù),如意外損壞應(yīng)及時(shí)告之,能補(bǔ)救的主動(dòng)補(bǔ)救。第十二章、施工保修期服務(wù)承諾 一、 工程質(zhì)量保修期限按有關(guān)文件執(zhí)行。 防止水源污染。 運(yùn)輸土方的車輛不得超載,并在上路前沖洗干凈,防止泥土帶上路面。 清除出場(chǎng)車輛上的污泥,清掃受污染的馬路,做好工地內(nèi)外的環(huán)境保潔工作。 施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施工圍欄,以免影響附近居民及游人。 對(duì)施工人員進(jìn)行環(huán)境保護(hù)知識(shí)教育。二、 環(huán)境保護(hù)措施(一)、環(huán)境保護(hù)管理措施現(xiàn)場(chǎng)成立環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組。通過(guò)檢查驗(yàn)收,促使作業(yè)人員做到工完場(chǎng)清,活完料凈??偘鼏挝粚?duì)分包單位的責(zé)任區(qū)實(shí)施指導(dǎo)、檢查,必要時(shí)可對(duì)平面布置進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充?,F(xiàn)場(chǎng)總分包單位的管理項(xiàng)目經(jīng)理部作為現(xiàn)場(chǎng)總包單位,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)總平面布置實(shí)行統(tǒng)一管理。現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理應(yīng)實(shí)行“人機(jī)固定”制,使現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的保管、保養(yǎng)落實(shí)到人,專管專用。零星小料及貴重物品應(yīng)入庫(kù)管理?,F(xiàn)場(chǎng)材料管理現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)材料應(yīng)按總平面布置位置堆放。(二)、文明施工管理的具體措施現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖管理嚴(yán)格按照施工總平面圖的要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)布置,不得隨意改動(dòng)。施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工小組由項(xiàng)目經(jīng)理及各專業(yè)的管理人員組成。通過(guò)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,提高施工生產(chǎn)管理水平,促進(jìn)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高和工程成本的降低,促進(jìn)安全生產(chǎn),杜絕各種事故的發(fā)生,保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指針的實(shí)現(xiàn)。 第十一章、文明施工及環(huán)境保護(hù)保證措施一、文明施工文明施工是社會(huì)的需要,也是對(duì)我公司精神面貌的展示。4)有工程車輛專用的停車場(chǎng)地。2)。2)按規(guī)定配備相應(yīng)的消防器材。職工食堂要建立安全消防管理制度,要定期檢測(cè)灶具的連接情況,防止煤氣泄漏。3)防煤氣中毒:食堂要嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法有關(guān)規(guī)定,食堂內(nèi)外要保持清潔,炊具碼放整齊,定期消毒操作間,要做到無(wú)蠅無(wú)鼠,整潔干凈。生活區(qū)做好三防工作:1)防火:嚴(yán)格執(zhí)行《消防法》以及有關(guān)規(guī)定;現(xiàn)場(chǎng)劃分用火作業(yè)區(qū),保證用火間距;油庫(kù)重點(diǎn)保護(hù);嚴(yán)禁施工區(qū)域內(nèi)明火,消防栓等消防設(shè)施齊備、充足。施工期間嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)入施工區(qū),外單位參觀人員要有專人陪同。2)使用照明燈具距地面高度應(yīng)高于3米。施工現(xiàn)場(chǎng)存放設(shè)備、材料的場(chǎng)地平整牢固,設(shè)備材料存放整齊穩(wěn)固,周圍通道暢通。施工現(xiàn)場(chǎng)的各種施工設(shè)施、管道線路等,應(yīng)符合防洪、防爆、防電擊、防坍塌等要求。公司領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)對(duì)工程進(jìn)行安全檢查,檢查形式為不定期抽查。對(duì)各種機(jī)械進(jìn)行定期檢查,嚴(yán)禁機(jī)械帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。為了安全教育經(jīng)?;?,班前要進(jìn)行安全講話,班后要進(jìn)行講評(píng),平時(shí)要進(jìn)行崗位練兵和排除隱患的訓(xùn)練,保證自身安全和他人安全。凡參加工程施工的人員,在上崗前必須進(jìn)行三級(jí)安全教育,凡未進(jìn)行三級(jí)安全教育或缺少任何一級(jí)教育者,嚴(yán)禁上崗工作。(三)安全教育加強(qiáng)施工人員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn),定期召開(kāi)例會(huì),進(jìn)行全員考核。班組“三上崗、一講評(píng)”活動(dòng):班組在班前須進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”每周一次的“一講評(píng)”安全活動(dòng)。(二)安全管理制度安全生產(chǎn)責(zé)任制:建立、健全各級(jí)部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制,責(zé)任落實(shí)到人。項(xiàng)目部設(shè)兩名專職安全員,對(duì)該項(xiàng)目工程進(jìn)行安全檢查,安全教育,安全考核。一、 安全保證體系崗前三級(jí)教育安全隱患檢查 檢 查 組 工地安全管理小組 安 全 施 工班組工人(持證上崗) 班組兼職安全員 專職安全督導(dǎo)員 項(xiàng) 目 經(jīng) 理公司安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組每周安全學(xué)習(xí)管 理 線業(yè)務(wù)指導(dǎo)線 二、安全生產(chǎn)措施(一)安全組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目管理上建立完善的安全生產(chǎn)管理組織,我公司在此工程上成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作。同時(shí)也直接影響到我公司的企業(yè)形象,對(duì)今后的各項(xiàng)工作順利開(kāi)展有著重大意義。(三)材料質(zhì)量保證措施由技術(shù)負(fù)責(zé)人、材料員、質(zhì)檢員、試驗(yàn)員、負(fù)責(zé)做好材料的采購(gòu)工作,不合格材料不得進(jìn)場(chǎng)。做好隱蔽工程和分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收。施工資料的整理要與施工生產(chǎn)同步、及時(shí)、準(zhǔn)確、條理、規(guī)范。質(zhì)量目標(biāo):優(yōu)質(zhì)設(shè)備保證體系物資保證體系經(jīng)濟(jì)保證體系技術(shù)保證體系組織保證體系設(shè)備的規(guī)格、數(shù)量滿足施工要求經(jīng)常檢修設(shè)備、專人專管,保證設(shè)備的完好率保證預(yù)制構(gòu)件的質(zhì)量施工過(guò)程嚴(yán)格掌握材料用量,砼配比、坍落度保證所采購(gòu)的原材料的質(zhì)量質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤單項(xiàng)成本核算準(zhǔn)確單項(xiàng)成本核算準(zhǔn)確完善各級(jí)技術(shù)交底操作層按施工操作技術(shù)規(guī)程操作按有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)程進(jìn)行施工及驗(yàn)收熟悉施工方案、施工方法熟悉施工圖紙、設(shè)計(jì)意圖進(jìn)行各種施工安全教育明確各級(jí)管理人員的工作職責(zé)成立工程指揮組宣傳教育認(rèn)識(shí)質(zhì)量的重要性設(shè)備保證體系物資保證體系經(jīng)濟(jì)保證體系技術(shù)保證體系組織保證體系質(zhì)量目標(biāo):優(yōu)質(zhì)七、 施工質(zhì)量保證措施(一)各施工要素質(zhì)量控制措施做好各個(gè)分項(xiàng)工程的質(zhì)量交底做好工序標(biāo)識(shí),保證質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任人,操作時(shí)間,發(fā)生原因等問(wèn)題的可追逆性。 六、建立完善的質(zhì)量保證體系(一)建立健全項(xiàng)目質(zhì)量管理體系,貫徹標(biāo)準(zhǔn),建立健全項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu),管理人員持證上崗。五、人員素質(zhì)質(zhì)量保證(一) 對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的工人進(jìn)行崗前教育、培訓(xùn),使各種人員都能了解自己的崗位及職責(zé)。(二) 做好“質(zhì)量第一”的傳統(tǒng)教育工作,強(qiáng)化和提高職工整體素質(zhì),定期學(xué)習(xí)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、工法,制定工序間的“三檢”制度,嚴(yán)格內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),擠水份、上等級(jí)、達(dá)標(biāo)準(zhǔn),消除質(zhì)量通病,確保使用功能。同時(shí)為了更進(jìn)一步搞好工程質(zhì)量,引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,建立獎(jiǎng)罰制度、樣板制度,對(duì)施工質(zhì)量?jī)?yōu)秀和低劣的班組、管理人員,要獎(jiǎng)罰分明,嚴(yán)格紀(jì)律和制度。強(qiáng)調(diào)施工節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)與制作的完美,完美體現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖,并完善建筑設(shè)計(jì)及專業(yè)設(shè)計(jì)對(duì)使用功能、維護(hù)功能、美觀等方面的要求。分承包管理實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)原則,不合格工序必須返工重做,并予以處罰。切實(shí)做到對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé),對(duì)甲方負(fù)責(zé),對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,并代表現(xiàn)場(chǎng)全體管理人員與各專業(yè)施工隊(duì)伍簽訂安全、質(zhì)量、進(jìn)度責(zé)任書(shū)。工程所用材料必須向監(jiān)理工程師進(jìn)行材料報(bào)驗(yàn),報(bào)驗(yàn)內(nèi)容應(yīng)有產(chǎn)品生產(chǎn)廠家資質(zhì)證明、產(chǎn)品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量、實(shí)施檢測(cè)報(bào)告,以監(jiān)理工程師簽認(rèn)合格后方可使用。施工材料質(zhì)量保證堅(jiān)持材料的“四檢”“三把關(guān)”制度。做到操作任務(wù)明確,質(zhì)量責(zé)任清楚。施工操作的質(zhì)量保證施工操作中,要堅(jiān)持自檢,互檢,交接檢工作制度。做好技術(shù)交底工作,使施工技術(shù)人員和工人了解施工任務(wù)的工程特點(diǎn),技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),以及施工方法。施工技術(shù)的質(zhì)量保證搞好圖紙會(huì)審。充分考慮人、財(cái)、物與任務(wù)量的平衡,防止由于不合理的材料代用和機(jī)械設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn);防止用壯工代替技工,用低級(jí)工代替高級(jí)工所造成的人為工程質(zhì)量事故。公司有關(guān)質(zhì)量部門將不定期對(duì)該工程質(zhì)量進(jìn)行抽查、指導(dǎo),并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行管理。 第九章、 工程質(zhì)量保證措施一 、質(zhì)量保證措施依居我公司編制的《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》的有關(guān)要求建立施工項(xiàng)目質(zhì)量保證體系,按照要素分配及部門職責(zé)劃分,依據(jù)程序要求及工程特點(diǎn),對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制。(六) 組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、調(diào)動(dòng)施工人員比、學(xué)、趕、超。(四) 搞好工程質(zhì)量,加強(qiáng)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督站聯(lián)系,各分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)爭(zhēng)取一次通過(guò),減少驗(yàn)收占用時(shí)間,減少技術(shù)性間歇占用時(shí)間,避免因返工造成工期的拖延。(二) 緊緊抓住施工的關(guān)鍵線路,充分發(fā)揮施工人員的積極性,保證機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)良好。(四) 施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施工便道,以便于物料的組織、運(yùn)輸,必要時(shí)設(shè)施工便橋。保證人力配備,對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工序和必要的工作任務(wù),根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境條件及時(shí)組織搶工期及雙班作業(yè)。二、 保證工期的技術(shù)措施 (一) 認(rèn)真學(xué)習(xí)理解圖紙與建設(shè)單位的意圖,實(shí)現(xiàn)事前預(yù)控,降低影響。不同專業(yè)、工種和任務(wù)間要互相銜接配合,避免影響下一道工序和窩工的現(xiàn)象發(fā)生。在施工中針對(duì)不同階段的重點(diǎn)和施工時(shí)的條件,制定細(xì)則,達(dá)到控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。 第八章、工期保證措施本工程要求于2009年3月25日開(kāi)工,于2009年6月30日竣工,為確保該工程優(yōu)質(zhì)、安全的如期完成,我們?cè)谌藛T設(shè)置、機(jī)械配備、材料的供應(yīng)以及施工計(jì)劃地安排作出了詳盡的安排。(二)開(kāi)工前,首先對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)地面進(jìn)行平整,按平面布置平整出一定的坡度,便于排水,使雨水及地下水不得進(jìn)入基坑。(四)冒雨施工時(shí)要做好員工的防護(hù)工作,以免工人生病影響工程正常進(jìn)行以及對(duì)工人身體健康造成危害。(三)雨季施工階段,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)房、辦公室作好全面檢查,防止?jié)B漏。一、雨季施工措施及要求(一)施工期間,項(xiàng)目部派專人負(fù)責(zé)收集每天及未來(lái)幾天內(nèi)的天氣情。 在雨期來(lái)臨前對(duì)生產(chǎn)、生活設(shè)施進(jìn)行檢查、維修和加固。 對(duì)全體職工進(jìn)行雨季施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)的教育,制定切實(shí)可行的雨季施工方案。 另外在栽植過(guò)程中加入生根劑和營(yíng)養(yǎng)劑,對(duì)地溫要求較高樹(shù)種在栽植后對(duì)苗木根部用塑料薄膜覆蓋,以提高地溫,促進(jìn)生根。對(duì)不適宜植物生長(zhǎng)的土壤,我們將在栽植前在土壤中加入一定比例的保水劑,并將氮、磷、鉀肥、微量元素和植物生長(zhǎng)調(diào)節(jié)劑等一起拌入土中而以將成為土壤改良劑,可節(jié)水50%-70%,節(jié)肥30%。如發(fā)生蟲(chóng)害及時(shí)打藥,并注意觀察樹(shù)木動(dòng)態(tài),發(fā)生異常變化,及時(shí)采
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