醫(yī)院病案室工作總結(jié)(參考版)
2024-10-23 02:26本頁面
【正文】 在今后的工作中，科室將繼續(xù)學(xué)習(xí)并運用先進的病案資料數(shù)字化管理方法，努力開展新 業(yè)務(wù)、新技術(shù)，為醫(yī)院的病案管理工作作出。 明確病案室各崗位職責(zé)，協(xié)助醫(yī)務(wù)部、臨床科室保障歸檔病案質(zhì)量。將外院先進的信息技術(shù)帶回我院，為我院今后實現(xiàn)電子病歷奠定了良好基礎(chǔ)?？剖覟榭剖胰藛T訂閱《中國病案雜志》，豐富專業(yè)知識。為醫(yī)療醫(yī)技目標(biāo)管理、迎檢、評估、年終總結(jié)等提供各項統(tǒng)計指標(biāo)，配合 好醫(yī)療各科工作。科室擔(dān)負評分計效卡上報數(shù)據(jù)工作，由于工作量大，時間緊科室人員每到月末必須加班加點，準(zhǔn)時對病案信息中的 50 項指標(biāo)及臨床醫(yī)生工作量進行統(tǒng)計、收集。同時，配合醫(yī)務(wù)科對臨床醫(yī)生進行督導(dǎo)，并按書寫規(guī)范對病案首頁、住院記錄、術(shù)后病程記錄及出院記錄出現(xiàn)的書寫問題進行統(tǒng)一糾正，使全院 的住院病歷的書寫規(guī)范性得到提高。杜絕在病歷歸檔后進行修改，不給醫(yī)師造成能修改病歷的錯覺和對質(zhì)檢醫(yī)師依賴。對患者復(fù)印流程上，我們在嚴(yán)格執(zhí)行制度時，靈活的掌握原則，使我們盡可能地避免與患者產(chǎn)生糾紛，做好醫(yī)院為患者 醫(yī)療環(huán)節(jié)的終末 服務(wù)工作?？剖覍⒅贫燃毣贫恕恫“笗鴮戀|(zhì)控管理持續(xù)改進措施》、《病歷書寫及質(zhì)量評審制度》、《病案室休假制度》、《病案室安全生產(chǎn)方案》，同時，嚴(yán)格按制度進行實際操作。病案掃描室完成 19968 份病歷的電腦掃描工作。輸出病歷 156472 張，其中復(fù) 印 57665 張、電腦打印 98807 張、共收入金額 元 。等級評審期間共借閱病案 2877本 。醫(yī)務(wù)部借閱病案 42本 。醫(yī)保部借閱病案 5522 本 。借閱和復(fù)印是我科窗口崗位，我們的病案管理員能盡職盡責(zé)按法規(guī)而又不失靈活的做好此項工作。 二、全年業(yè)務(wù)工作目標(biāo)完成情況 科 室領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全科人員，服從醫(yī)院安排，重視本職工作，對 隨時或臨時急需的工作，全科人員齊心協(xié)力完成。 醫(yī)院等級評審我院高分通過，其中第二部分綜合服務(wù)功能：病歷質(zhì)量管理 15 分，病案室滿分通過 。病案統(tǒng)計為臨床各科室及職能科室反復(fù)提供數(shù)據(jù)，把全院所有科室歷經(jīng)三年的數(shù)據(jù)按逐月進行整理、計算。庫管組每天揮汗如雨，穿梭于病案架之間提調(diào)病案，認真的將借出、返還病案進行手工登記，保證每本病案的完整性 。 為迎接評審病案室主任嚴(yán)格要求科室工作人員，評審階段無一人因個人因素請假、曠工，堅持在崗在位。病案室人員在科主任的帶領(lǐng)下加班加點協(xié)助臨床科室調(diào)取、整理、裝訂病歷，協(xié)助各備檢小組完成所需求病歷的分類、裝訂。此次學(xué)習(xí)主要內(nèi)容為：病案書寫及臨床科室病案準(zhǔn)備。 自 201X 年 12 月份第一次迎檢籌備會議開始，科室高度重視，組織科室人員反復(fù)學(xué)習(xí)《三級醫(yī)院評審細則》，對《細則》中有關(guān)病案書寫的要求，逐條進行分析，形成獨立的病案評審條款。病案室在主管院長 的大力支持下，醫(yī)務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)下，清理思路、明確任務(wù)，堅持信息工作為醫(yī)院科學(xué)管理服務(wù)的指導(dǎo)思想，緊緊圍繞醫(yī)院發(fā)展建設(shè)為中心，全面履行職責(zé)，突出綜合信息工作為醫(yī)院管理服務(wù)為臨床一線服務(wù)的重點，圓滿的完成了本年度病案室的各項工作任務(wù)。從事病案管理工作的人員來自其他專業(yè)，本 專業(yè)或相關(guān)專業(yè)的人員缺乏，更需要我們加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè) 務(wù)水平，積極參加各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)，將所學(xué)的知識應(yīng)用到工作中。在今后的工 作中，應(yīng)更熱情接待復(fù)印病案的病人及家屬，做好登記工作。 改善服務(wù)態(tài)度。 病案首頁質(zhì)量控制。 回顧一年來的工作， 我們認識到， 病案管理工作距離領(lǐng)導(dǎo)的要求、 先進醫(yī)院的管理水平有較大的差距。將外院全面的診斷編碼技術(shù)帶回我院，提高編碼的準(zhǔn)確率。 四 .加強科室內(nèi)涵建設(shè) 加強崗位學(xué)習(xí)， 為使科室能持續(xù)性發(fā)展， 醫(yī)院為科室人員訂閱 《中 國病案》雜志，豐富專業(yè)知識。對患者復(fù)印流 程上，我們在嚴(yán)格執(zhí)行制度時，靈活的掌握原則，使我們盡可能地避 免與患者產(chǎn)生糾紛，做好醫(yī)院為患者醫(yī)療環(huán)節(jié)的終末服務(wù)工作。同時嚴(yán)格按制度進行實際操作。病案室按醫(yī)院的要求對病歷 首頁進行了質(zhì)量控制，對部分醫(yī)師填寫容易忽略、領(lǐng)會不準(zhǔn)確的首頁 1 填寫內(nèi)容進行了糾正，使首頁填寫不完整率從 %降至 3%以內(nèi)。 二 .以二甲醫(yī)院評審的標(biāo)準(zhǔn)為工作中心 , 在籌備創(chuàng)等級醫(yī)院的工作中，科室人員能反復(fù)學(xué)習(xí)《二甲醫(yī)院評 審細則》 ，對《細則》中有關(guān)病案的要求進行分析，逐條進行對照， 對 標(biāo)找差，逐步進行完善。統(tǒng)計顯示：本院共調(diào)閱病案
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