【正文】 （以下無正文）甲方（蓋章）： 乙方（蓋章）：法定代表人（簽章）： 法定代表人（簽章）：簽約代表（簽章）： 簽約代表（簽章）：。，甲乙雙方各執(zhí)貳份，并送招標人及監(jiān)理公司各壹份備案。，乙方向監(jiān)理單位及招標人提出并取得認可后，招標人可不代支付相關管理及配合服務費，且所延誤的工期罰款及所造成的各方損失，由甲方全部承擔。8. 違約責任《施工總承包管理及配合服務管理辦法》條文的，視為甲方違約，由甲方承包全部責任；乙方違反本合同條款或《施工總承包管理及配合服務管理辦法》條文，且有甲方管理不力原因的，甲、乙方均違約，乙方承擔主要責任，甲方承擔連帶責任；乙方違反本合同條款或《施工總承包管理及配合服務管理辦法》條文，且與甲方管理無關的，視為乙方違約，由乙方承擔全部責任。，持有異議的單位可向招標人提出，但必須先執(zhí)行相關裁決內(nèi)容，不影響項目的建設，招標人作出最終界定后，如最終界定與此前的裁決不同的，按最終界定再行調(diào)整。7. 爭議的解決，首先由監(jiān)理單位協(xié)調(diào)解決。：專業(yè)工程承包隊伍進場時，招標人向甲方支付約定施工總承包管理及配合服務費總額的10%；專業(yè)工程達到1/4工期及進度15天內(nèi)，招標人向甲方支付約定施工總承包管理及配合服務費總額的15%；專業(yè)工程達到1/2工期及進度15天內(nèi)，招標人向甲方支付約定施工總承包管理及配合服務費總額的25%；專業(yè)工程達到3/4工期及進度15天內(nèi)，招標人向甲方支付約定施工總承包管理及配合服務費總額的25%；專業(yè)工程通過竣工驗收后15天內(nèi)，招標人向甲方支付約定施工總承包管理及配合服務費總額的25%。6. 施工總承包管理及配合服務費及支付%，不因招標人與乙方的合同或結算價的調(diào)整而調(diào)整。5. 乙方的權利《施工總承包管理及配合服務管理辦法》履行相關責任和義務。但如甲方這一方面的管理意見正確，則乙方必須服從）。當甲方提出建議時，應及時洽商及解決。、質(zhì)量、文明施工和安全生產(chǎn)的檢查或監(jiān)督，當甲方提出建議時，應及時洽商及解決。但如甲方這一方面的管理意見正確，則乙方必須服從）。4. 乙方的責任。：乙方的工程進度款申請，甲方在質(zhì)量和進度方面加具建議性意見，招標人根據(jù)甲方的意見和建議、監(jiān)理單位與造價咨詢機構的審核意見，最終確定進度款支付額。（包括人員、材料、設備、機械、環(huán)境）的管理權。包括對乙方專業(yè)工程實際進度是否滿足計劃進度，專業(yè)工程質(zhì)量是否滿足招標人要求的意見和建議權。附件： 施工總承包管理及配合服務協(xié)議（參考格式）施工總承包管理及配合服務單位（以下簡稱甲方）：專業(yè)工程施工單位（以下簡稱乙方）：為明確本工程的各方在施工總承包管理、配合服務方面的責任、權利和義務，特簽訂本合同，各方遵守執(zhí)行。但招標人在招標文件中所定的施工總承包管理配合服務費率，不因施工總承包管理配合服務職責的增加而調(diào)整。六、施工總承包管理和配合服務職責的不足和補充，在履行過程中的權利、責任和義務，以及施工總承包管理單位對于專業(yè)施工單位和甲供大型設備單位應履行的配合工作的內(nèi)容和工作分工界面進行了詳細描述，這些要求包括了基本的施工總承包管理工作和配合服務工作，和對分包單位的基本職責要求。②分包單位應將進入現(xiàn)場的施工人員名單及照片向總包單位申報。④保持工地衛(wèi)生、文明，認真做好衛(wèi)生工作。②按總包單位要求做好場容場貌管理工作，廢棄物與余泥垃圾應按總包單位的要求集中到指定地點。② 配合總包單位做好治安管理工作。發(fā)生安全事故時，必須及時向總包單位報告，并作出事故分析調(diào)查及善后處理意見。分包單位的整改工作若不能達到有關安全、消防管理標準（或不能及時達到要求的），總包單位有責任協(xié)助分包單位予以整改，其發(fā)生的人工、機械、材料等一切費用將由分包單位承擔。⑧分包單位搭設的施工生活水電線路設備，由分包單位自行負責維護管理，并接受總包單位的監(jiān)督管理。⑥特殊工種必須持證上崗，復印件匯總后報總包單位檢查備案。④完善和健全安全管理各種臺帳，強化安全管理資料工作。②結合工程項目實際，識別和評價危險源，必要時制定管理方案，并認真實施。，總包單位應在規(guī)定的時間內(nèi)作出回復和解決。、月向總包單位提交各種資源與進度配合調(diào)度狀況。、月報制度：、月向總包單位報告本分包工程的執(zhí)行情況。③編制資源供應計劃，包括物料供應計劃、機械設備的進場計劃、勞務計劃等。：，包括：①制定施工方案，明確施工區(qū)域的劃分，施工順序與施工流向，以及作業(yè)方式，同時明確施工方法和施工隊伍的組織架構。、半成品、成品的產(chǎn)品合格證及質(zhì)保書。，并做好質(zhì)量檢驗記錄。：：（如果有）。工程分包必須簽訂工程分包合同，明確分包合同當事人的權利義務和分包內(nèi)容、分包工程量。專業(yè)分包單位由招標人通過招標選定。五、分包單位的職責內(nèi)容和要求 分包單位在施工總承包單位的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理下完成分包專業(yè)項目，服從招標人、監(jiān)理機構、總包單位的管理。10預留及收面按合同有關規(guī)定和要求。向檔案館統(tǒng)一移交工程檔案，并使竣工資料達到創(chuàng)優(yōu)要求。9資料按要求統(tǒng)一整理、匯總資料。提供辦證需要資料。8對外辦證統(tǒng)一對外辦理專業(yè)施工單位需要的各類證件，如暫住證等。使用和愛護工地安全防火設施。自備專業(yè)工程需要的特殊設施。5工作條件向?qū)I(yè)施工單位提供臨時施工用水、用電接駁點，提供道路、通道、照明、排水、排污、外排柵等設施。4場地根據(jù)批準的總平面布置圖，向?qū)I(yè)施工單位提供生活和施工場地。使用施工總承包管理單位的水平、垂直運輸設施，服從施工總承包管理單位的統(tǒng)一調(diào)配。3運輸提供專業(yè)施工單位使用工地現(xiàn)有的水平、垂直運輸設施。2工作面向?qū)I(yè)施工單位提供其施工必需的工作面。：序號配合內(nèi)容各承包單位工作內(nèi)容和責任分工對應項施工總承包管理單位專業(yè)施工單位1軸線、標高向各專業(yè)施工單位提供其施工所需的室內(nèi)外水平及垂直控制墨線并應有明確的標示。“四口、五臨邊”位置按招標文件及省、市有關文件要求做好安全防護工作，如設置安全設施、安全圍網(wǎng)、圍板和警示標志等。廢棄物與垃圾由各分包單位按總包單位的要求集中到指定地點，由總包單位統(tǒng)一外運。如專業(yè)工程施工單位因自身施工質(zhì)量不合格，返工后造成需二次修補時，所發(fā)生的費用由專業(yè)施工單位負責。四、對專業(yè)工程配合服務內(nèi)容12. 統(tǒng)一配合內(nèi)容、用電的接駁，且用電負荷滿足專業(yè)單位的要求。若總包單位未能按招標人、監(jiān)理單位的要求實行現(xiàn)場廣告、標語、條幅管理，監(jiān)理單位將出具限期整改通知。、條幅、標語設置的意見應提前7個工作日報工程監(jiān)理單位和招標人，經(jīng)審批同意后方可實施。，由分包單位根據(jù)自身需要提前15天向總包單位提出申請?？偘鼏挝粦y(tǒng)一策劃管理所負責標段現(xiàn)場設置和各類非商業(yè)宣傳性標牌、條幅，如現(xiàn)場導向牌、安全施工標志牌、各類標語等。本條款所述所有內(nèi)容(含驗收、資料)須完全滿足創(chuàng)優(yōu)要求，若因以上內(nèi)容的原因而未能達到市優(yōu)良樣板工程的，將按合同專用條款扣除總包單位違約金。做到不違犯國家強制性標準，不缺項，不漏項，審批手續(xù)齊全，施工組織(方案)、總結內(nèi)容針對性強，原材料、建材送件檢批數(shù)符合規(guī)范要求，施工記錄、檢測報告、安全功能抽查記錄齊全、合格；、審核、督促各施工單位按照現(xiàn)行規(guī)范的要求和規(guī)定的組卷方式立卷、歸檔，按不同的申報階段(即市優(yōu)良樣板、省優(yōu)良樣板、魯班獎三個階段)對其它施工單位的竣工資料作竣工前檢查、復查報送市優(yōu)良樣板、省優(yōu)良樣板及魯班獎工程前的審核資料工作，要求有關單位必須按提出的意見按時整改完成；、各分部、檢驗批工程的資料匯總，負責竣工資料的總組卷，并匯