經(jīng)銷商管理與終端銷量提升(參考版)
2025-01-21 10:55本頁面
【正文】 一慣倡導(dǎo)的 “ 實戰(zhàn)、專業(yè)、快樂 ” 培訓(xùn)理念，廣受學(xué)員的好評。他始創(chuàng)的“ 345B”培訓(xùn)質(zhì)量控制體系，較好地解決了企業(yè)營銷管理培訓(xùn)領(lǐng)域長期以來效果難以鞏固的難題，為中國企業(yè)管理培訓(xùn)創(chuàng)新作出了重要的貢獻。課程風(fēng)趣幽默，互動性強，觀點精辟、工具落地。同時，在營銷咨詢方面，劉曉亮老師發(fā)明的 “ 五維增長法 ” 幫助許多品牌渠道終端解決了 “ 單店業(yè)績提升 ” 問題。目前已有成千上萬的職業(yè)營銷人受益于劉曉亮老師的 “ 理念+方法 +工具 ” 實用課程，在各自企業(yè)的營銷管理工作崗位上發(fā)揮著重要的作用。創(chuàng)立的集德能營銷學(xué)院，以 “ 為品牌企業(yè)培養(yǎng)實戰(zhàn)型渠道及終端管理人才 ” 為使命。 快速提升品牌終端銷量，搶占市場份額。 掌握區(qū)域市場不合格經(jīng)銷商調(diào)整技巧，做好管控和輔導(dǎo)。經(jīng)銷商管理與終端銷量提升 劉曉亮 主講 2 作為區(qū)域銷售經(jīng)理的你，常常遇到以下五大問題嗎？我們來幫助你解決： 問題 1：經(jīng)銷商不愿與廠家同步開拓新市場、推廣新產(chǎn)品，怎么辦？ 問題 2：經(jīng)銷商不把主要資金和人員經(jīng)營我公司業(yè)務(wù)，怎么辦？ 問題 3：經(jīng)銷商銷售業(yè)務(wù)總是達不成合同承諾指標(biāo)，怎么辦？ 問題 4：區(qū)域經(jīng)理不知道如何做好渠道優(yōu)化，怎么辦？ 問題 5：區(qū)域經(jīng)理不懂從何下手輔導(dǎo)終端，怎么辦？ ● 授課方式：講師講授 + 視頻演繹 + 案例研討 +角色扮演 + 講師點評 + 落地工具 ● 培訓(xùn)收益 如何掌握有關(guān)渠道發(fā)展規(guī)劃、運營管理與終端提升的專業(yè)方法和工具。 提升與渠道的溝通、談判能力，提升渠道的忠誠度和營銷積極性。 提升區(qū)域市場渠道團隊的工作熱情和工作績效。 3 ● 課程大綱 第一單元：如何制定一份有效的營銷計劃？ 一、認(rèn)識營銷計劃的重要性： 什么是營銷計劃？ 區(qū)域經(jīng)理沒有做營銷計劃的后果 如何按計劃推進渠道與終端精細(xì)化管理？ 二、現(xiàn)場制定一份區(qū)域市場營銷計劃 點評： 公司區(qū)域經(jīng)理寫的 《 區(qū)域營銷
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