管理創(chuàng)新基礎(chǔ)培訓(xùn)ppt課件(參考版)
2025-01-21 10:51本頁面
【正文】 超越的目標(biāo) . . . 新的行為模式216。 慎選項目 … 滿足客戶、股東需求216。 全員參與 . . . 并由最優(yōu)秀的人員來領(lǐng)導(dǎo)216。 工作哲學(xué)? 缺陷是可以避免的? 我要努力減少失誤? Do it Right the first time力爭開始就做對? Working Harder （ 努力做事）不如 Working Smarter （ 聰明做事）? 變革無處不在 , 要成功就要引領(lǐng)變革?? 工作中的任何問題都可以按六西格瑪?shù)乃悸饭ぷ髦械娜魏螁栴}都可以按六西格瑪?shù)乃悸? 來考慮來考慮 …………定義 / 測量分析改進(jìn) /控制 后續(xù)跟蹤項目關(guān)閉周 0 周 4 周 8 周 12 6 10 個月 10 – 12個月學(xué)習(xí)要點 :?項目界定?流程分析?測量標(biāo)準(zhǔn)?MSA?流程能力?流程目標(biāo)?挖掘潛在因素?團(tuán)隊建設(shè)工具學(xué)習(xí)要點 :?圖形工具?假設(shè)檢驗?回歸分析?CAP學(xué)習(xí)要點 :?實驗設(shè)計?模擬?流程控制計劃?控制圖?移交計劃畢業(yè)評審5. 六西格瑪推進(jìn)模式畢業(yè)要點 :?財務(wù)結(jié)余?DPMO?出勤率 畢業(yè)要點 :?措施落實?成果實現(xiàn)?推廣機(jī)會如何導(dǎo)入 6σ 216。E Matrix最佳化的 PROCESS重要 X 選定重要 X 管理所有 X1次 變數(shù) LIST篩選后 LIST8 104 83 610 1530+ INPUTD：： 定義定義重要 X 優(yōu)化六西格瑪?shù)慕裹cn 結(jié)果n Y n 非 獨立n 輸出n 影響n 癥狀n 原因n X1 . . . XNn 獨立n 輸入 過程n 問題n 根源f (X)Y=現(xiàn)象 原因通過檢驗 Y,控制 X,達(dá)到改進(jìn) Y的目的6 Sigma水平改善方法最好的蘋果6 Sigma 設(shè)計 (DFSS)好的蘋果工程的特性化及最優(yōu)化 (DMAIC)低處的蘋果QC 7種基本方法地上的蘋果經(jīng)驗與形式3 s墻 ,
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