管理學(xué)原理考前輔導(dǎo)(參考版)
2025-01-21 10:36本頁面
【正文】 ? 簡述組織設(shè)計(jì)的原則。 ? 簡述管理中的用人藝術(shù)。 答：（ 1）指明目標(biāo)原則 （ 2）協(xié)調(diào)目標(biāo)原則 （ 3）命令一致原則 （ 4）直接管理原則 （ 5）溝通聯(lián)絡(luò)原則 （ 6）激勵(lì)原則 ? 簡述人本原理的主要觀點(diǎn)。 ? 有效溝通的要求有哪些？ 答： 表達(dá)清楚 傳遞準(zhǔn)確 避免過早評價(jià) 消除下級人員的顧慮 管理者積極進(jìn)行溝通 對情報(bào)溝通過程加以控制。最后，在采取糾偏措施的過程中應(yīng)該考慮到原先計(jì)劃對對客觀環(huán)境所造成的影響，同時(shí)消除人們對糾偏措施的疑慮，爭取更多的理解和贊同，以保證糾偏措施的順利實(shí)施。 首先應(yīng)該判斷偏差的范圍和程度，進(jìn)而對造成重大影響的偏差進(jìn)行分析，找出偏差產(chǎn)生的主要原因。 控制標(biāo)準(zhǔn)不是一成不變的，是要根據(jù)控制的績效來衡量其有效性的。制定標(biāo)準(zhǔn)是進(jìn)行控制的基礎(chǔ)，是衡量績效和糾正偏差的客觀依據(jù)。 答：（ 1） 制定標(biāo)準(zhǔn)。 答：（ 1）估量機(jī)會 （ 2）確定目標(biāo) （ 3）確定前提條件 （ 4）開發(fā)可行方案 （ 5）評估備選方案 （ 6）選定方案 （ 7）擬定派生計(jì)劃 （ 8）編制預(yù)算 ? 管理系統(tǒng)觀念包含的主要內(nèi)容有哪些？ 答：管理系統(tǒng)觀念的主要內(nèi)容： ①管理的整體觀念； ②管理的動態(tài)觀念； ③管理的開放觀念； ④管理的層次觀念； ⑤管理的信息觀念。 答：（ 1）計(jì)劃的目的性 （ 2）計(jì)劃的有效性 （ 3）計(jì)劃的主導(dǎo)性 （ 4）計(jì)劃的普遍性 （ 5）計(jì)劃的經(jīng)濟(jì)性 （ 6）計(jì)劃的穩(wěn)定性和彈性 ? 管理藝術(shù)有哪些特點(diǎn)？ 答：管理藝術(shù)的特點(diǎn)有： ①原則基礎(chǔ)上的靈活性； ②常規(guī)辦事中的創(chuàng)造性； ③非常情況下的應(yīng)變性； ④美感基礎(chǔ)上的號召性。（ √ ） ? 作為一種現(xiàn)代組織結(jié)構(gòu)形式，事業(yè)部制的主要特點(diǎn)是“集中決策，分散經(jīng)營”。（ ） ? 滾動計(jì)劃法一般遵循“遠(yuǎn)粗近細(xì)”的原則制定組織計(jì)劃。（ ） ? 一般而言，任務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)比俱樂部型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格更有效率。（ ） ? 有機(jī)式組織結(jié)構(gòu)是一種低復(fù)雜、低正規(guī)化和分權(quán)化的組織。（ √ ） ? 統(tǒng)一指揮原則要求每個(gè)下屬應(yīng)當(dāng)而且只能由一個(gè)上級主管直接負(fù)責(zé)。 （ ） ? 管理者就是組織中的領(lǐng)導(dǎo)者。（ ） ? 對于組織活動而言，控制的重要性主要體現(xiàn)在對組織成員行為的規(guī)范和約束。 A． 管理者和被管理者的工作內(nèi)容； B． 管理者和被管理者的工作能力；
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