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正文內(nèi)容

管理學(xué)原理-5章決策(參考版)

2025-01-21 09:08本頁(yè)面
  

【正文】 3. 對(duì)例外問(wèn)題應(yīng)該如何處理? ? 第四章 決策 本章內(nèi)容學(xué)習(xí) □ 決策及類(lèi)型 □決策程序 □決策方法 。 第四章 決策 ? 決策方法 ? 決策矩陣 收益的計(jì)算公式 :設(shè)產(chǎn)品量為 Q,銷(xiāo)售量為 S,收益為 R,當(dāng) QS時(shí), R=S ( ) ( QS) ;當(dāng)Q=S時(shí), R=Q ( ) R(元) 銷(xiāo)售量( S) 0 1000 2022 3000 4000 產(chǎn) 量 ( Q) 0 0 0 0 0 0 0 1000 10 20 20 20 20 14 2022 20 10 40 40 40 22 3000 30 0 30 60 60 24 4000 40 10 20 50 80 20 表 43 某工廠的收益矩陣 第四章 決策 ? 決策方法 ? 決策矩陣 R(元) 銷(xiāo)售量( S) 最大機(jī)會(huì)損失 0 1000 2022 3000 4000 產(chǎn) 量 ( Q) 0 0 20 40 60 80 80 1000 10 0 20 40 60 60 2022 20 10 0 20 40 40 3000 30 20 10 0 20 30 4000 40 30 20 10 0 40 表 2 最小后悔準(zhǔn)則決策表 第四章 決策 思考題 ?舉出身邊一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)型決策的例子。已知該工廠的每天的產(chǎn)量可以是 0件、1000件、 2022件、 3000件、 4000件;根據(jù)市場(chǎng)需要,每天銷(xiāo)售的數(shù)量可能為 0件、 1000件、 2022件、 4000件。 第四章 決策 ? 決策方法 ? 決策矩陣 例子 : 某工廠以批發(fā)方式銷(xiāo)售其生產(chǎn)的產(chǎn)品,每件產(chǎn)品的成本為 ,批發(fā)價(jià)為 。首先構(gòu)造機(jī)會(huì)損失矩陣(找出每一列的最大值,用該最大值分別減去這一列中的相應(yīng)數(shù)值,得到新的矩陣)。 最小后悔準(zhǔn)則 。 在選擇決策方案時(shí),決策者可依據(jù)以下四個(gè)決策準(zhǔn)則: 等概率原則 。( “ 差中選好 ” ) 第四章 決策 ? 決策方法 ? 決策矩陣 決策矩陣是由備選方案、不確定型因素控制狀態(tài)下的自然狀態(tài)和決策結(jié)果組成的矩陣。 決策者認(rèn)為無(wú)論他們采取什么措施,無(wú)論別人采取什么策略、環(huán)境如何變化,事情總是朝著最壞的方向發(fā)展。估計(jì)每個(gè)方案的最好結(jié)果,并選擇結(jié)果最好的行動(dòng)方案。 ( P102) 在選擇決策方案時(shí),決策者可依據(jù)以下四個(gè)決策準(zhǔn)則: 樂(lè)觀準(zhǔn)則 。 第四章 決策 ? 決策方法 ? 決策樹(shù) ① ② 20 30 64 37 銷(xiāo)路差 P2= 銷(xiāo)路好 P1= 銷(xiāo)路差 P2= 100(萬(wàn)元) 20(萬(wàn)元) 40(萬(wàn)元) 30(萬(wàn)元) 銷(xiāo)路好 P2= 第四章 決策 ? 決策方法 ? 決策矩陣 決策矩陣是由備選方案、不確定型因素控制狀態(tài)下的自然狀態(tài)和決策結(jié)果組成的矩陣。 公司有兩種可行的擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的方案: 一是新建一個(gè)大廠,預(yù)計(jì)需要投資 30萬(wàn)元,銷(xiāo)路好時(shí)獲利 100萬(wàn)元,效路不好是虧損 20萬(wàn)元;另一是新建一個(gè)小廠,需要投資 20萬(wàn)元,銷(xiāo)路好時(shí)可獲利 40萬(wàn)元,銷(xiāo)路不好時(shí)人可獲利 30萬(wàn)元。( P101) 決策點(diǎn) 方案枝 狀態(tài)節(jié)點(diǎn) 概率枝 第四章 決策 ? 決策方法 案例: 某公司為了滿足市場(chǎng)對(duì)某種新產(chǎn)品的需求,擬規(guī)劃建新廠。當(dāng)產(chǎn)量為 X0,不存在利潤(rùn),收入 =成本,即 PX0=C+VX0 X0=C/(PV),即不存在利潤(rùn)時(shí),盈虧平衡時(shí),保本產(chǎn)銷(xiāo)量 =固定成本 /(單價(jià) 單位變動(dòng)成本) 第四章 決策 ? 決策方法 ? 量本利分析法( P100) 0 X0 X1 產(chǎn)量 X 成本 (收入) 固定成本 C 變動(dòng)成本 VX 總成本 收入 =PX 當(dāng)產(chǎn)量為 X1時(shí),利潤(rùn) =收入 成本,即 R=PX1(C+VX1) 推出: X1=(C+R)/(PV) 即當(dāng)存在目標(biāo)利潤(rùn)時(shí)
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