時間管理-員工層個人精心制作20xx0503版(參考版)
2025-01-21 08:39本頁面
【正文】 歡迎您批評指正、互動交流！ ： 11020228 Page 22 LOGO 四、時間管理的步驟 統(tǒng)籌安排 ? 思考：下面的這個模型說明了什么？我們怎樣將其借鑒到時間管理當(dāng)中？ 大石頭 小沙子 水 歡迎您批評指正、互動交流！ ： 11020228 Page 23 LOGO 四、時間管理的步驟 每晚回顧 成功的人生建立在成功的每一天，而成功的每一天在于完成工作清單上的每一個項(xiàng)目。 ? 依工作的輕重緩急來安排優(yōu)先順序。 ? 應(yīng)付拖延的招數(shù)： ? 1）訂定完成期限 ? 2）建立回饋制度 ? 3）安排人監(jiān)督你 ? 4）趁早解決 ? 5）把工作劃分為幾個小部分 ? 6）現(xiàn)在就去做 歡迎您批評指正、互動交流！ ： 11020228 Page 18 LOGO 三、時間管理的原則 原則五： 養(yǎng)成習(xí)慣 ? 你要知道什么是好的時間管理習(xí)慣 ? 壞習(xí)慣是可以并且是必須要改變的 ? 好的習(xí)慣是可以養(yǎng)成并且是必須要養(yǎng)成的 ? 時間管理是一種可以改變的習(xí)慣，不良的習(xí)慣是無意中形成的，良好的習(xí)慣可以在有意中形成 歡迎您批評指正、互動交流！ ： 11020228 Page 19 LOGO 四、時間管理的步驟 設(shè)定目標(biāo) 優(yōu)先排序 統(tǒng)籌安排 每晚回顧 ?沒有目標(biāo)就無法管理 ?目標(biāo)必須明確具體 ?寫下目標(biāo) ?先按重要性再按急迫性決定順序 ?時間 /利益之比較 ?80/20法則 ?一天內(nèi) 23件要項(xiàng) ?提高時間的利用率 —— 增加生命的寬度 ?檢視自己的時間管理狀況 ?如不滿意，可檢討自己的時間管理方法 ?發(fā)現(xiàn)問題后，及時進(jìn)行調(diào)整 歡迎您批評指正、互動交流！ ： 11020228 Page 20 LOGO 四、時間管理的步驟 以“目標(biāo)導(dǎo)向”而不是以“機(jī)會導(dǎo)向”來安排你的工作。 A＝必須做的 B＝應(yīng)該做的 C＝不值得做的 歡迎您批評指正、互動交流！ ： 11020228 Page 16 LOGO 三、時間管理的原則 原則三： 80/20 原則 ? 80/20原則：假如工作項(xiàng)目是以某價值序列排定的，則 80%的價值來自于 20%的項(xiàng)目，而剩下的價值則來自于 80%的項(xiàng)目。 歡迎您批評指正、互動交流！ ： 11
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