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采購方式ppt課件(2)(參考版)

2025-01-20 20:16本頁面
  

【正文】 第四節(jié) 網(wǎng)上采購 第四節(jié) 網(wǎng)上采購 三、網(wǎng)上供應(yīng)信息的處理 (一)網(wǎng)上供應(yīng)信息的收集 1.在網(wǎng)上的供應(yīng)信息里面尋找 2.主動(dòng)發(fā)布求購信息 3.收集供應(yīng)商的相關(guān)信息 (二)網(wǎng)上供應(yīng)信息的篩選 在篩選收集到的信息的時(shí)候,需要注意到 : 1.信息的真實(shí)性 2.信息的時(shí)效性 第四節(jié) 網(wǎng)上采購 四、網(wǎng)上采購模型的功能模塊 (一)采購申請模塊 采購申請模塊的主要使用者是企業(yè)的申購部門。 ( 2)聯(lián)盟采購: 不同的企業(yè)把他們要采購的相似的商品在數(shù)量上累加,以增強(qiáng)集體購買力,這種系統(tǒng)通常由幾家企業(yè)共同開發(fā)和維護(hù)。 3.訂單被批準(zhǔn)后,即發(fā)至供應(yīng)商處,并被執(zhí)行完成。 第四節(jié) 網(wǎng)上采購 二、網(wǎng)上采購的一般流程 (一)網(wǎng)上訂單發(fā)出的一般流程 企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)出訂單的一般流程如下: 1.公司采購部員工或申購部門通過一個(gè)界面,如瀏覽器,填寫訂單,并提交。 5.能夠更加規(guī)范采購程序的操作和監(jiān)督。 3.能夠?qū)崿F(xiàn)電子化評標(biāo),為評標(biāo)工作提供了方便,同時(shí)能夠從一定程度上避免主觀因素。 思考 為什么網(wǎng)上采購能被企業(yè)接受? 網(wǎng)上采購能被哪些企業(yè)接受? 第四節(jié) 網(wǎng)上采購 (二)網(wǎng)上采購的優(yōu)點(diǎn) 1.大大減少了采購所需要的書面文檔材料,減少了對電話傳真等傳統(tǒng)通訊工具的依賴,提高了采購效率,降低了采購成本。 第四節(jié) 網(wǎng)上采購 一、網(wǎng)上采購概述 (一)網(wǎng)上采購的含義 網(wǎng)上采購是指通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布采購信息、接受供應(yīng)商網(wǎng)上投標(biāo)報(bào)價(jià)、網(wǎng)上開標(biāo)以及公布采購結(jié)果的全過程。 ( 5) 即時(shí)制采購的供應(yīng)商較少 , 甚至只有一個(gè) , 重視與供應(yīng)商的長期合作 ,以降低成本 , 提高質(zhì)量 。 ( 3) 采用即時(shí)制采購后 , 有效地壓縮了采購提前期 。 第三節(jié) 準(zhǔn)時(shí)制采購 (二)準(zhǔn)時(shí)制采購的優(yōu)點(diǎn) 1.降低物料的庫存 2.提高采購物資的質(zhì)量 3.降低物料的采購價(jià)格 第三節(jié) 準(zhǔn)時(shí)制采購 實(shí)施注意事項(xiàng) ( 1)空間距離越近越好 ( 2) 制造商和供應(yīng)商建立互利合作的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系 ( 3) 強(qiáng)調(diào)供應(yīng)商的參與 ( 4)制造商向供應(yīng)商提供綜合的、穩(wěn)定的生產(chǎn)計(jì)劃和作業(yè)數(shù)據(jù) ( 5) 注重教育與培訓(xùn) ( 6) 加強(qiáng)信息技術(shù)的應(yīng)用 第三節(jié) 準(zhǔn)時(shí)制采購 三、準(zhǔn)時(shí)制采購的實(shí)施 (一)創(chuàng)建準(zhǔn)時(shí)制采購管理團(tuán)隊(duì) (二)分析適合準(zhǔn)時(shí)制采購的物品,確定供應(yīng)商 (三)提出改進(jìn)目標(biāo) (四)制訂具體的實(shí)施方案 (五)不斷改進(jìn)具體措施 思考題 下列描述正確的是 ( 1) 即時(shí)制采購能幫助你實(shí)現(xiàn)多批次 、 小批量的采購 , 并能確保供應(yīng)商快速可靠的交貨 。 5.采購企業(yè)和供應(yīng)商的信息溝通順暢。 3.供需協(xié)議是長期的,供需雙方只需很少的文書工作。 第三節(jié) 準(zhǔn)時(shí)制采購 (二)即使制采購與傳統(tǒng)采購的比較 1.采購驅(qū)動(dòng)因素不同 2.供應(yīng)商的選擇方式不同 3.對交貨時(shí)間的要求不同 4.選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)不同 5.制定采購批量的策略不同 6.對信息交流的需求不同 項(xiàng)目 傳統(tǒng)采購 即時(shí)制采購 采購
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