函授工商管理(參考版)
2025-01-18 21:38本頁面
【正文】 參考文獻(xiàn)： 周勤業(yè)，《上市公司信息披露與投資者信息獲取的成本效益問卷調(diào)查分析》 . 會(huì)計(jì)研究 .2022,5. 張程睿，王華《公司信息透明度： .經(jīng)驗(yàn)研究與未來展望》 .會(huì)計(jì)研究 .2022,12. 汪煒，蔣高峰 .信息披露、透明度與資本成本 .經(jīng)濟(jì)研究 .2022,7. 5 楊世忠 .企業(yè)會(huì)計(jì)信息供需博弈關(guān)系分析 .會(huì)計(jì)研究 ,2022,4. 沈藝峰 .會(huì)計(jì)信息披露和我國股票市場半強(qiáng)式有效性的實(shí)證分析 .會(huì)計(jì)研 究 .1996,1. 6。 2．樹立人力資本是第一 資本的觀念。因?yàn)槿说哪芰κ怯胁顒e的，所以導(dǎo)致人的分工不同，正是這種能力差異和分工不同，導(dǎo)致人們在企業(yè)獲得的收益方式不同，收入的差異也大。使員工心情愉快地工作。最能預(yù)測公司各方面是否優(yōu)秀的因素是公司吸引、激勵(lì)和留住人才的能力，企業(yè)文化是它們加強(qiáng)這種關(guān)鍵能力的最重要的工具。企業(yè)文化建設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)管理的一個(gè)重要內(nèi)容。通過各方面能力的整合，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。由以上開發(fā)內(nèi)容所決定，企業(yè)人力資源開發(fā)是一個(gè)立體交叉開發(fā)系統(tǒng)，具體包括企業(yè)人力資源開發(fā)的規(guī)劃系統(tǒng)、企業(yè)人力資源開發(fā)的投入 產(chǎn)出系統(tǒng)、企業(yè)人力資源開發(fā)的評估系統(tǒng)。具體 內(nèi)容包括三個(gè)方面：一是啟發(fā)、培養(yǎng)員工的智力，如理解力、思維判斷力、想象力、創(chuàng)造力等；二是提高員工的技能 (實(shí)際操作、運(yùn)用創(chuàng)新技術(shù)的能力 )和科學(xué)技術(shù)、文化知識水平；三是充分調(diào)動(dòng)企業(yè)員工工作積極性、主動(dòng)性，培養(yǎng)其敬業(yè)精神。從企業(yè)核心競爭力的內(nèi)涵和構(gòu)成以及一些成功企業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來看，企業(yè)系統(tǒng)地開發(fā)企業(yè)人力資源是提升企業(yè)核心競爭力的有效措施。 (三 )企業(yè)核心競爭力的提升是企業(yè)人力資源開發(fā)的根本目的 不斷提升企業(yè)核心競爭力既是企業(yè)自身發(fā)展的迫切愿望，又是市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)生存與發(fā)展的客觀要求。企業(yè)人力資源的開發(fā)就是為了全面實(shí)施企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，而對員工的智力、知識水平和技術(shù)能力進(jìn)行開發(fā)與提高，是對員工的企業(yè)本位意識和敬業(yè)精神進(jìn)行培育的全面過程。而在這個(gè)過程中，最關(guān)鍵的是要有足夠數(shù)量的高素質(zhì)人才。在企業(yè)核心競爭力的整個(gè)培育過程中，哪個(gè)企業(yè)能夠獲得最關(guān)鍵的技術(shù)、耗費(fèi)的時(shí)間最短、核心產(chǎn)品市場份額最大。開發(fā)與獲取構(gòu)成企業(yè)核心競爭力的專長和技能階段 ；第二，企業(yè)核心競爭力各構(gòu)成要素整合階段；第三。 （二 )企業(yè)核心競爭力的培育過程是企業(yè)人力資源的開發(fā)過程 企業(yè)核心競爭力的培育過程可以劃分為三個(gè)階段。企業(yè)人
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