質(zhì)量管理學(xué)第十章價(jià)值工程(參考版)
2025-01-15 15:20本頁面
【正文】 ?? ijii sfA 。各方案預(yù)計(jì)成本及其對各項(xiàng)功能的滿足度得分值如下表所列，試用綜合滿足度法選擇最優(yōu)方案。 ?? ijii sfA例：某產(chǎn)品 A、 B、 C、 D、 E、 F六項(xiàng)必要功能，功能的重要程度分析結(jié)果填于表中。 ﹝ 2﹞ 綜合滿足度法 是指根據(jù)評價(jià)指標(biāo)重要性程度 （ fi） 和方案對評價(jià)指標(biāo)的滿足程度 （ Sij） 進(jìn)行綜合評價(jià)的方法 。2 ?????CCC? 81039。 功能項(xiàng)目 甲方案 乙方案 丙方案 理想方案 A B C D E F 3 3 3 4 0 3 3 3 4 4 3 4 3 3 4 4 4 4 4 4 總分 16 21 19 24 W 1 解： 71039。 這種方法，取 K值最大的方案為最佳方案。綜合評價(jià)時(shí)要綜合考慮各指標(biāo)因素之間重要性比重、各方案對評價(jià)指標(biāo)的滿足程度，從而判斷和選擇出最優(yōu)方案。 是否符合其它國家 、 社會(huì)要求 。企業(yè)作為社會(huì)的成員 ， 有其社會(huì)屬性 ，要謀求企業(yè)的利益與社會(huì)利益的一致 。 理想方案是經(jīng)濟(jì)效益為 1，一般 Y很好的方案， x。 經(jīng)濟(jì)可行性評價(jià) 經(jīng)濟(jì)可行性評價(jià)從成本與利潤兩方面進(jìn)行綜合考慮 ， 側(cè)重以成本為指標(biāo)進(jìn)行評價(jià) ，綜合考慮企業(yè)經(jīng)營需要 、 實(shí)施改進(jìn)方案的費(fèi)用情況 、 適用時(shí)期 、 方案實(shí)施條件等 。 技術(shù)可行性評價(jià) ， 力求把技術(shù)指標(biāo)定量化 ，以便進(jìn)行比較選擇 。 整個(gè)系統(tǒng)的協(xié)調(diào)性 。 操作性 。 可靠性 。從其中選出最優(yōu)的方案進(jìn)行詳細(xì)評價(jià)，并提交有關(guān)部門審批、實(shí)施。 ﹝ 3﹞ 擬人類比。 例如： 有沒有在水中和陸地都能走的動(dòng)物？ → 龜→ 龜?shù)臋C(jī)理 → 水陸兩用汽車 ﹝ 2﹞ 象征類比 。 類比法 類比法是哥頓的又一研究成果，又稱 意思是把不同的，看起來毫無聯(lián)系的因素進(jìn)行聯(lián)想，類比得出方案。以路燈自動(dòng)開關(guān)裝置的設(shè)計(jì)說明此方法的運(yùn)用。 德爾菲法的優(yōu)點(diǎn)是成員之間互不見面，可以排除權(quán)威、資歷、多數(shù)意見等心理因素影響，有利方案創(chuàng)造，缺點(diǎn)是時(shí)間較長。 德爾菲法 德爾菲法的工作方法是將要解決的問題 ，進(jìn)行分解 ， 選擇一定數(shù)量的專業(yè)人士 ，將提案要求寄出去 ， 提案人員將提出的設(shè)想方案寄回后 ， 把各方面意見加以整理匯總 ， 形成不同的改進(jìn)方案 ， 再次寄出去供提案人員分析 ， 再次收到意見后選出少數(shù)方案后再寄出去 。以有名的稻谷脫粒機(jī)案例為例 ， 主持人首先提出如何使物體 “ 分離 ” ， 與會(huì)者可以回答 “ 切斷 ”“ 鋸斷 ”“ 剪斷 ”“ 燒斷 ” 等方法 ， 會(huì)議主持人再進(jìn)一步提出如何使稻谷與稻草分離的問題 ， 最后會(huì)議形成一種高效率圓筒式稻谷脫粒機(jī)的方案 。 哥頓法 哥頓法是 1964年美國人哥頓提出來的 。 在會(huì)議上對表達(dá)的設(shè)想 ， 不必追求全面系統(tǒng) ， 但記錄工作一定要認(rèn)真 。 一般由 513個(gè)參與為宜 ， 主持人要熟悉價(jià)值工程研究對象 、善于引導(dǎo) ， 參加人員要有企業(yè)內(nèi)外部的專業(yè)人員 。 頭腦風(fēng)暴法 （ BS法 ） ﹝ Brain Storming﹞ 是 指自由奔放 、 打破常規(guī) 、 創(chuàng)造性的思考問題 。 提出的方案構(gòu)成越多 ， 擇優(yōu)的余地就越大 。 功 能 目 前 成 本 ﹝ 元 ﹞ 相 互 比 值 A D C E B F 40 10 8 3 12 5 5 2 5 解：求各功能的評分值。各項(xiàng)功能的目前成本和運(yùn)用倍數(shù)確定法進(jìn)行功能程度分析的部分結(jié)果，如下表所列。 作為基 點(diǎn)系數(shù)， 然后求各功能的無偏差價(jià)值指數(shù) Vi’= ，用功能的無偏差價(jià)值指 數(shù)進(jìn)行評價(jià)并選擇改善對象。 F A ﹝ 5﹞ 由圖可見．功能 A、 D、 F位于最合適區(qū)域之外。 ﹝ 2﹞ 作直線 b= b軸夾角為 450 ﹝ 3﹞ 以 b=f為對稱軸 ， 繪出另一條曲線 。 f=b f b 例：被評價(jià)的功能系數(shù)與成本系數(shù)如下表所列，用最合適區(qū)域法確定功能改進(jìn)對象。反之，s值較小，則最合適區(qū)域的面積就較小，落在區(qū)域之外的點(diǎn)則多，也就是有較多的功能被選定為改善對象。 這是一種圖解法 ． 先在以功能成本系數(shù) b為橫坐標(biāo) ． 以功能重要性系數(shù) f 為縱坐標(biāo)的坐標(biāo)平面上 規(guī)定一個(gè)最合適的區(qū)域 ， 任何 被評價(jià)的功能對象 ， 只要是用其功能成本系數(shù)與功能重要性系數(shù)在坐標(biāo)圖上所繪的點(diǎn) 落在區(qū)域以內(nèi)的 ， 不作改善對象；落在區(qū)域以外的 ， 則作為改善對象 ， 而其中遠(yuǎn)離區(qū)域的 ， 便作為重點(diǎn)改善功能對象 。為了克服這些不足，出現(xiàn)了最合適區(qū)域法。原因是價(jià)值系數(shù)或價(jià)值指數(shù)是個(gè)比值。其它零件以此類推計(jì)算功能區(qū)的現(xiàn)實(shí)成本。 在上面表中，是一個(gè)由 4個(gè)零件組成、分為四個(gè)功能區(qū)域的產(chǎn)品的功能區(qū)現(xiàn)實(shí)成本。需要借助功能系統(tǒng)圖作總體的分?jǐn)傆?jì)算。 當(dāng)某一功能只是由一個(gè)零件承擔(dān)時(shí)，這個(gè)轉(zhuǎn)換工作就比較簡單，功能成本就是零件的成本；當(dāng)某一功能是由多個(gè)零件同時(shí)承擔(dān)時(shí)，則需要作一個(gè)按各零件重要性程度分?jǐn)偟墓ぷ?。? VE對象 F1 F2 F3 F4 285 370 200 45 1 考慮提高成本 降低成本 降低成本 功能與成本匹配 合計(jì) 900 這里有一個(gè) 非常重要的 問題 。如果 Vi’等于 1，說明該功能以恰好的成本實(shí)現(xiàn)了。 設(shè)價(jià)值指數(shù) Vi’， 功能指數(shù)與成本系數(shù)之比為價(jià)值指數(shù) ， 即： Vi’= fi / bi 根據(jù)公式，計(jì)算出的 Vi’可能大于 1，也可能小于 1，也可能剛好等于 1。 成本系數(shù)的計(jì)算就是按各個(gè)功能所消耗的實(shí)際成本占總成本中的比重計(jì)算的 。 這種方法 根據(jù)功能價(jià)值指數(shù)的大小 ， 來確定哪些功能需要降低成本 。 F0 900元 F1 F2 F3 F4 功能區(qū) ① 功能重要 系數(shù) ② 目標(biāo)成本 ③ =900② 目前成本 ④ 功能價(jià)值系數(shù) ⑤ =③247。 例：某產(chǎn)品的功能系統(tǒng)圖如下所示。 在產(chǎn)品的目標(biāo)成本可以事先確定的情況下，可以采用這種方
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