【正文】 本項目通過物流信息收集 的數(shù)據(jù)庫化和代碼化、物流信息處理的電子化和計算化、物流信息傳遞的標(biāo)準(zhǔn)化和實時化、物流信息存儲的數(shù)字化等技術(shù)手段，實現(xiàn)縮短從接收訂貨到發(fā)貨的時間、庫存適量化提高搬運作業(yè)效率、運輸效率和訂貨和發(fā)貨精度、調(diào)整需求和供給、提供信息咨詢等功能。 158 30%50%，使庫存投資減少 倍，庫存周轉(zhuǎn)率提高 50%； 80%，當(dāng)庫存減少并穩(wěn)定的時候，服務(wù)的水平提高了，使使用 ERP 準(zhǔn)時交貨率平均提高了 55%，誤期率減少 35%； 50%； 制造成本降低 12%； 、采購、生產(chǎn)、倉庫各部門之間的信息傳遞及時； ，盤點速度快； 理管理分配物料及生產(chǎn)方式； 式 、處理方法統(tǒng)一，避免重復(fù)記錄和手工計算錯誤； 部同企業(yè)各部門連接暢通，應(yīng)收款能及時跟蹤回籠，往來賬務(wù)的管理整齊，有效提高資金的利用率。 濱江區(qū) 濱江 區(qū) 59 永寧爾集團(tuán)股份有限公司紡織行業(yè)專版 ERP管理系統(tǒng) 永寧爾集團(tuán)股份有限公司 本項目為集團(tuán)信息化的第一階段目標(biāo)，項目主要分為三個模塊，一是財務(wù)管理系統(tǒng)，主要包括應(yīng)收應(yīng)付管理、資金管理和成本管理；二是采購管理系統(tǒng)，主要包括采購合同管理、采購進(jìn)貨管理和采購綜合表報分析；三是庫存報表分析，主要包括采購入庫管理、生產(chǎn)入庫管理、庫存調(diào)撥管理、庫存領(lǐng)料管理、庫存盤點管理、庫存損益點管理以及綜合報表分析。利用手機(jī)市民卡作為身份認(rèn)證，搭建基于 TCP/IP 網(wǎng)絡(luò)門禁系統(tǒng)和消費系統(tǒng)。 903 通過斯凱業(yè)務(wù)流管理系統(tǒng)的建設(shè)和實施，大幅提高了公司工作、管理流程化、信息化，大幅提高工作效率，主要體現(xiàn)如下： 10 個流程，過程處理更加統(tǒng)一、規(guī)范，使得工作更加有條理，管理更高效； 之間的協(xié)作，郵件時時推送告知相關(guān)人員，整體提高了 70%的工作效率； ，降低出錯概率 20%；，責(zé)任更加明確， 100%的流程覆蓋了審批程序，使得系統(tǒng)更加安全合理，一個運維工單項目的處理時間由 原來的 1 小時，實現(xiàn)幾分鐘就可以處理完成。通過斯凱業(yè)務(wù)流管理系統(tǒng)的建設(shè)和實施，使得工作流程更加規(guī)范、工作職責(zé)更加明確、工作進(jìn)度更有保障，提高了各部門之間合作處理內(nèi)部事務(wù)的效率，避免了處理內(nèi)部事務(wù)時分工不明確所帶來的問題。 濱江區(qū) 濱江 區(qū) 57 斯凱業(yè)務(wù)流管理系統(tǒng) 杭州斯凱網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 斯凱業(yè)務(wù)流管理系統(tǒng)主要目的是對公司業(yè)務(wù)流規(guī)范化、信息化管理，實現(xiàn)相關(guān)流程的自動化、流水化，提高整體工作效率。主要體現(xiàn)如下： 量達(dá)到 11000，使 SKY 用戶能第一時間與呼叫中心聯(lián)系取得幫助。新系統(tǒng)最大可承載 100 坐席，每日日均來電量 11,000 左右，最高日進(jìn)線量達(dá)到16,000 通，最大程度保障用戶第一時間與 SKY 呼叫中心取得聯(lián)系。 濱江區(qū) 濱江 區(qū) 56 斯凱呼叫中心管理系統(tǒng) 杭州斯凱網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 斯凱呼叫中心系統(tǒng)在初期，由于用戶量少，采用的是模擬板卡形式，只支持 8 路電話同時在線，日來電量 維持在 34K，隨著公司業(yè)務(wù)不斷豐富和用戶的不斷增長，系統(tǒng)的局限性致使用戶無法第一時間得到服務(wù)。 濱江區(qū) 濱江 區(qū) 55 集計算機(jī)輔助在線設(shè)計、資源管理功能的企業(yè)信息化平臺建設(shè) 杭州帷盛太陽能科技有限公司 PKPM2022/SAP2022 可以將此過程大為縮短；采用三維建模軟件 SOLIDWORKS 及其自帶的有限元分析軟件可以使計算結(jié)構(gòu)更加精確，并能對結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計，降低成本； XTOOLCRM 客戶資源管理系統(tǒng)，使客戶管理工作更加簡便，數(shù)據(jù)的統(tǒng)計整理更加直觀； 用用友 T3 管理模塊，是公司的物料及財務(wù)管理實現(xiàn)了網(wǎng) 絡(luò)化，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)的實時性和準(zhǔn)確信。項目庫存消化提高 20%。主要包括項目款項、簽約用戶、合同類型等項目合同信息管理、項目結(jié)算進(jìn)度管理、回款管理、采購庫存管理、項目報銷管理、綜合信息查詢等項目商務(wù)上的其他所需管理，以及供領(lǐng)導(dǎo)層統(tǒng)籌分析的統(tǒng)計分析模塊，和為項目商務(wù)管理所提供的 基礎(chǔ)維護(hù)管理，包括部門、用戶管理，組、人員權(quán)限管理等。 1293 ，打破信息孤島，使信息得到及時處理與傳遞，協(xié)同辦公的效率大大提高，信息查詢速度提高 30%左右； ，有效保證產(chǎn)品研發(fā)的穩(wěn)定性和延續(xù)性； ，大大改善網(wǎng)絡(luò)的運行速度和狀態(tài)； ， 能處理整個網(wǎng)站頁面的 70%～ 95%的內(nèi)容訪問量，提升了網(wǎng)站的性能和可擴(kuò)展性，提升了企業(yè)對外的品牌形象。隨著公司國際業(yè)務(wù)的進(jìn)一步拓展，其產(chǎn)生的效益將更加突出。 200 項目管理集 成平臺的實施，可以集成項目工作流程管理和文檔管理，提高信息的相關(guān)性和時效性，提升企業(yè)的工程項目建設(shè)的效率，并給企業(yè)帶來良好的管理和經(jīng)濟(jì)效率。它從項目的投資決策開始到項目結(jié)束的全過程進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價，以實現(xiàn)項目的目標(biāo)。項目的實施，每年可至少為公司節(jié)省開支 100 萬元。 400 企業(yè)協(xié)作管理 Sharepoint 平臺的實施，可以優(yōu)化項目文檔的管理，改善數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)，提升企業(yè)的工程項目建設(shè)的效率，并給企業(yè)帶來良好的管理和經(jīng)濟(jì)效率。主要分為兩個主要的功能組成部分：文檔管理系統(tǒng)和協(xié)同工作系統(tǒng)。 濱江區(qū) 濱江 區(qū) 51 企業(yè)協(xié)作管理Sharepoint平臺 浙江浙大網(wǎng)新眾合軌道交通工程有限公司 本平臺對公司文檔管理的流程管理提供高效管理手段的計算機(jī)信息技術(shù)平臺，在分布式的企業(yè)運營環(huán)境中，運用基于 BS 架構(gòu)技術(shù)，對項目涉及的全部工作進(jìn)行有效地管理。 1378 經(jīng)濟(jì)效益： 20%，提升信息在內(nèi)部的流轉(zhuǎn)速度和流轉(zhuǎn)范圍 30%； 公司的通信和辦公費用 40%；運營效率的提高 30%； 系統(tǒng)可以積累生產(chǎn)知識，能夠讓新員工快速的適應(yīng)工作環(huán)境，節(jié)省了培訓(xùn)和人工成本 30%； 20%。 濱江區(qū) 濱江 區(qū) 50 通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)智能平臺系統(tǒng)（一期）的應(yīng)用項目 杭州縱橫通信股份有限公司 構(gòu)建通信網(wǎng)絡(luò)服務(wù)職能平臺，以外部開發(fā)為主，平臺分為數(shù)據(jù)層、服務(wù)層、應(yīng)用層和展現(xiàn)層，將主要建設(shè)日常辦公、工程項目管理、行業(yè)專家子系統(tǒng)、決策分析子系統(tǒng)、戰(zhàn)略管理子系統(tǒng)、 GIS 服務(wù)終端子系統(tǒng)、客戶關(guān)系子系統(tǒng)、遠(yuǎn)程運維質(zhì) 量管理子系統(tǒng)等模塊。涵蓋了公司市場銷售、系統(tǒng)設(shè)計、供應(yīng)鏈生產(chǎn)和工程服務(wù)等各大部門對訂單跟蹤的各種業(yè)務(wù)需求，從而形成一個從銷售簽單到售后運維管理的閉環(huán)，從根本上解決了訂單（產(chǎn)品）的追溯問題。 濱江區(qū) 濱江 區(qū) 49 聚光科技CRM/CSS/MES綜合管理系統(tǒng) 聚光科技 (杭州 )股份有限公司 聚光科技 CRM/CSS/MES 綜合管理系統(tǒng)是在原有的 CRM系統(tǒng)之上經(jīng)過功能不斷的新增和完善而建立起來的一個B/S 架構(gòu)的綜合信息管理平臺。 380 研發(fā)管理平臺通過對過程的有效管理和控制，實現(xiàn)了項目管理的 100%可視性，完善項目開發(fā)維護(hù)的流程規(guī)范，最終達(dá)到提升開發(fā)產(chǎn)品的質(zhì)量 15%，提高開發(fā)的生產(chǎn)力 20%，降低開發(fā)成本 20%。 濱江區(qū) 濱江 區(qū) 48 產(chǎn)品研發(fā)管理信息化項目 杭州創(chuàng)聯(lián)電子技術(shù)有限公司 研發(fā)管理平臺是支撐本公司進(jìn)行集成化軟硬件研究、生產(chǎn)、開發(fā)、系統(tǒng)集成的基礎(chǔ)；研發(fā)管理平臺包括“過程定義和維護(hù)”和三個管理系統(tǒng)：質(zhì)量管理系統(tǒng)、項目管理系統(tǒng)、過程管理系統(tǒng)。項目主要功能模塊： ：使用范圍主要為研發(fā)人員，通過此方式辦公、開發(fā)工作、硬件測試和調(diào)試等；：普通辦公人員，系統(tǒng)處理和數(shù)據(jù)文件都在后端服務(wù)中心，提高 IT 效率和信息安全； ：外部人員和特殊應(yīng)用，外部分公司、辦事處使用信息系統(tǒng)（ ERP等），公司內(nèi)人員上網(wǎng)應(yīng)用（ ， MSN，上網(wǎng)等）。企業(yè)的信息，包括研發(fā)、運營等數(shù)據(jù)的安全、完整、可用成為信息化建設(shè)的重點之一；另一方面，眾多應(yīng)用系 統(tǒng)、研發(fā)環(huán)境所涉及的服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)、客戶端等的運維，加載到企業(yè) IT 人員身上的工作量急劇增加，企業(yè)在 IT 方面的投資快速增長。 150 ； 理規(guī)范化，信息及資源最大限度地共享及使用，便于數(shù)據(jù)分析，能較快地發(fā)現(xiàn)公司管理上存在的問題，并及時予以解決；整體化辦公，實現(xiàn)群組協(xié)同工作、辦公自動化； 的辦公費用 30 萬元以上； ，提升了人工效率，增強(qiáng)公司各部門協(xié)作能力，大幅提升了企業(yè)的管理效率。泰源 辦公信息化系統(tǒng)能夠在公司內(nèi)部和跨地域的各分支機(jī)構(gòu)之間構(gòu)架起地域級的信息通訊平臺，建立一套以文件流轉(zhuǎn)為核心的辦公自動化與業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)。 120 在 OA 方面，真正實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化辦公，將審批周期由過去的 3 至 5 天縮短到半日內(nèi)，約 80%的工作實行了無紙化辦公，辦公效率提高了 60%，同比降低各種辦公費用 25%；在ERP 方面，提高了物料和成品存貨周轉(zhuǎn)率 28%，優(yōu)化了財務(wù)管理效率 100%，減少人工成本 30 余萬元，降低人為差錯率至 1‰以下；在 TMS 方面，即時掌控市場動態(tài)信息，有力地推動了市場銷售，銷售收入增加了 %，上繳稅收新增%。從基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程建設(shè)兩方面均有效地提升了企業(yè)精細(xì)化管理的能力； 系統(tǒng)。提供可靠的、可追溯的工作文件流轉(zhuǎn)平臺，有效地縮短工作處理的周期，加快文件流轉(zhuǎn)過程，減少審批、等待等中間環(huán)節(jié)，并且提供完善的信息交流機(jī)制，方便公司總部和生產(chǎn)基地各部門以及駐外辦事處人員之間日常辦公及業(yè)務(wù)信息的交流和管理，實現(xiàn)業(yè)務(wù)辦理互聯(lián)互通和信息數(shù)據(jù)的共享； 方面。降低管理費用 10%，降低消耗、杜絕人為浪費、降低采購成本 10%，年項目銷售收入同比上年實現(xiàn)的收入增漲 40%。主要技術(shù)特點是全方位一體化設(shè)計，避免信息孤島；采用工作流技術(shù)作為知識管理的底層支持 ,自定義企業(yè)管理模式。財務(wù)管理模塊包含會計核算和財務(wù)管理子模塊。 180 本項目實施后，企業(yè)管理效益顯著提升，如生產(chǎn)數(shù)據(jù)上報速度從 12 天降低到 12 小時并可實時查詢；庫存反饋周期從 3 天一查改為實時抽查，庫存準(zhǔn)確率從 95%升高到 98%；原材料和產(chǎn)品質(zhì)量檢驗也從每周反饋提高到每日反饋，幫助質(zhì)量部門及時掌握質(zhì)量數(shù)據(jù)，物料損耗也較系統(tǒng)使用之前降低了 20%。該系統(tǒng)能夠進(jìn)行個性化的二次開發(fā)，以提高公司的整體靈活性和管理效率。預(yù)計將提升較大的提升集團(tuán)財務(wù)管理水平及分析能力，提高銷售收入 20%以上。此次實施采用完全集中部署模式，下屬公司財務(wù)數(shù)據(jù)實時保存到集團(tuán)數(shù)據(jù)庫；集團(tuán)統(tǒng)一定義財務(wù)管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及管理規(guī)范，保證統(tǒng)一規(guī)范的執(zhí)行力。在集團(tuán)范圍內(nèi)建立具有統(tǒng)一集成、靈活、高效、可分析的財務(wù)管理系統(tǒng)平臺，支持財務(wù)職能從業(yè)務(wù)交易向決策支持轉(zhuǎn)變，為實現(xiàn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)與財務(wù)系統(tǒng)的集成打下基礎(chǔ)。 600 ； 營銷一體化運作效率； 、對接；，獲得第一手的營銷市場數(shù)據(jù)與市場分析；為公司制定營銷策略、產(chǎn)品方 案等提供市場數(shù)據(jù)支持；，拓展公司推廣銷售渠道； 公司運營成本。 430 經(jīng)濟(jì)效益：通過本項目的實施，有效減少庫存 33%，節(jié)約采購費用 5%，制造成本降低 8%，減少 10%的管理人員和費用，生產(chǎn)能力提高 10%15%； 管理效益：通過本項目的實施，有效優(yōu)化企業(yè)物流、資金流、信息流 、業(yè)務(wù)流程等，實現(xiàn)均衡生產(chǎn)，避免不必要的經(jīng)濟(jì)損失。 濱江區(qū) 濱江 區(qū) 40 企業(yè)信息化綜合平臺升級與業(yè)務(wù)流程再造項目 杭州中恒電氣股份有限公司 本項目主要包括企業(yè) ERP 管理系統(tǒng)升級、基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)升級擴(kuò)容改造、企業(yè)門戶網(wǎng)站改版升級、 MES 條形碼生產(chǎn)管理系統(tǒng)實施等四個方面建設(shè)內(nèi)容。技術(shù)構(gòu)建主要是基于多層應(yīng)用架構(gòu)（廋客戶端、中間件以及數(shù)據(jù)庫）為主的Web 訪問模式；將以商業(yè)化套件為原型，根據(jù)三維特點進(jìn)行具體實施定制，選型的對象可能以 SAP/Oracle EBS/用友 /泛微 OA 等商業(yè)套件為標(biāo)的解決方案。 1680 ，提升產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度，向高附加值產(chǎn)品轉(zhuǎn)變；快速增強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)能力、縮短研發(fā)周期、快速響應(yīng)市場要求； 、下游的供應(yīng)鏈，優(yōu)化廠區(qū)物流體系 ,預(yù)計總裝人均效率比 09 同期上升15%到 20%，總裝停線時間由原先的 小時 /天下降到 到 小時 /天； ，實現(xiàn)財務(wù)、業(yè)務(wù)的一體化； ，融合銀行的金融服務(wù)，滿足公司資金計劃管理、結(jié)算業(yè)務(wù)管理、資金調(diào)度、信貸業(yè)務(wù)、風(fēng)險 監(jiān)管和決策分析一體化的集團(tuán)資金管理平臺，預(yù)計每年降低資金使用成本 500 萬到 800萬。 管理效益： ，實現(xiàn)對信息的即時交互傳遞與無紙化辦公； 程，其標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行由計算機(jī)控制，有利于企業(yè)管理制度的有效推進(jìn)； ，大大提高員工的工作效率。 經(jīng)開區(qū) 經(jīng)開 區(qū) 37 再靈企業(yè)管理平臺 杭州再靈 電子科技有限公司 本項目是基于 Windows 環(huán)境下，使用 SQLserver 數(shù)據(jù)庫，結(jié)合 PowerScript 開發(fā)語言以及 powerbuild 集成化開發(fā)工具研發(fā)而成，它主要實現(xiàn)以下幾個方面的功能： 1.銷售管理； ； ； ；； ； ； ；； 。并且利用配套信息化