團隊精神培訓(xùn)ppt課件(參考版)
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【正文】 2022/2/7 36 合作才可 達成功 2022/2/7 37 如何對一個團隊進行科學(xué)評估？ ?科學(xué)的量化測試。于是就想把車子從路上拖下來，三個家伙一齊負起沉重的擔(dān)子，他們鉚足了狠勁，身上青筋暴露，使出了平身的力氣，可是，無論他們怎樣拖呀、拉呀、推呀，小車還是老地方，一步也動不了。 ? 啟示：扯后腿等于內(nèi)耗 2022/2/7 34 三、不過分倡導(dǎo)英雄主義 ?情景：把精英的照片掛在墻上，把精英的事跡天天掛在嘴邊。 2022/2/7 33 二、不扯后腿 ? 情景：當(dāng)拿獎金的時候，一個拿了，另一個沒拿到，另一個就舉報 ? 通常喜歡“扯后腿”或“放暗箭”的人，多半是本身績效較差、對他人嫉妒心較重、愛講八卦，或是碰到空降部隊，認(rèn)為阻礙到自己的機會，借著這些方式打擊競爭對手、看笑話。 ? 大家一起感慨：原來咱們的企業(yè)效益不好，是俄羅斯的問題呀！ ? 老板嘆氣?，F(xiàn)在公司帳上沒有錢，今天開會前，我做了個調(diào)查分析，主要原因是我們的成本太高了！ ? E：你這話怎么說的，怨不得人家外國人說咋中國人窩里斗，真的一點不假。 ? A（財務(wù)部） :這個事情畢竟大家沒當(dāng)家，不知道柴米油鹽貴。別的公司的產(chǎn)品總是不斷的更新?lián)Q代，我們賣的是老產(chǎn)品，我們能賣得動嗎？ ? C：是呀，我怎么不知道，我們進廠這么長時間，怎么沒看到新產(chǎn)品 2022/2/7 32 ? D(研發(fā)部門 )：我們也有苦衷，主要是沒錢搞開發(fā)。 2022/2/7 29 工作中，我們?nèi)绾污`行團隊精神，更加出色地完成工作呢 …… 2022/2/7 30 在工作中養(yǎng)成團隊精神 ?一、不推諉 ?情景：當(dāng)老板批評你的時候，提起你的手下 ?啟示：什么事情，先檢討自己； ? 先說自己的錯，再來研究 2022/2/7 31 職能部門相互推諉 ? 老板說：現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營越來越差，大家說說為什么？ ? A（財務(wù)部） :這事不明擺著，產(chǎn)品賣不出去，就是銷售部門的事，大家說是不是？（其他人附和著） ? B（銷售部門） :你怎么能這樣說，我們銷售部門風(fēng)里來雨里去，我們?nèi)菀讍幔? 不信你去試試看。 真誠地贊賞他人。 做對方認(rèn)為重要的，而不是自己認(rèn)為重要的。 2022/2/7 25 演練 集思廣益的團隊原則 Eg:如何與上司相處？ 2022/2/7 26 與上司的相處之道 1. 理解上司的立場 2. 有事情要先向上司報告 3. 工作到一個段落，需向上司報告 4. 向上司提出自己的意見 5. 向上司提供情報 6. 依上
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