會計制度設計作業(yè)ppt課件(參考版)
2025-01-14 12:06本頁面
【正文】 ? 寫工作日志 ： 1)、條理清楚，字跡工整 . 2)、每日晚班結(jié)束時寫 . 3)、交待未完成的工作內(nèi)容， 價簽／條碼 ? 按照規(guī)范要求打印價格卡和條形碼 ? 價格卡必須放在排面的最左端，缺損的價格卡須即時補上 ? 剩余的條形碼及價格卡要收集統(tǒng)一銷毀 ? 條形碼應貼在適當?shù)奈恢? 清潔 ? 通道要無空卡板、無廢紙皮及打碎的物品殘留 ? 貨架上無灰塵、無油污 ? 樣品干凈，貨品無灰塵 關于沃爾瑪和新世紀的分析到此結(jié)束 。寫工作日志 ： 1)、條理清楚，字跡工整 . 2)、每日晚班結(jié)束時寫 . 3)、交待未完成的工作內(nèi)容， ? 1要設有防水、防火、防盜等設施，以保證商品安全。 ? 1對不能解決的問題，及時請求幫助或向主管匯報 ? 1理貨員隨身攜帶：筆 1支、戒刀 1把、手套一副、封箱膠、便簽若干 1市調(diào)資料要真實、準確、及時、有針對性。 ? 理貨。一是為了避免潮濕；二是由于生鮮商品衛(wèi)生規(guī)定；三是為了堆放整齊。存貨毀損屬于非常損失的部分，扣除過失人或者保險公司賠款和殘料價值后，計入營業(yè)外支出 上架商品的管理 ? 貨架編號的原則：按照貨架的順序，從左到右，從上到下的原則；貨架上商品的排列原則：按照從左到右，從上到下的原則； ? 排面：單品清晰，無散貨，價格標簽對應好商品在貨架上的位置，端架無其它商品堆墊，促銷區(qū)無其它商品 /空箱堆墊，天花板無吊起商品。盤盈的存貨，按重置成本入賬，沖減管理費用。倉庫物資盤點盤盈或盤虧，根據(jù)截至存貨盤點日期的財務賬面結(jié)余數(shù)和實際盤點數(shù)的差數(shù)進行確認。日常盤點法是指在不影響存貨進出管理的前提下，每月組織有關人員隨時對存貨進行盤點的一種方法。 ? 公司應由經(jīng)理牽頭組織相關人員于每季度末到倉庫現(xiàn)場清查不良存貨，并在相關的制度范圍內(nèi)盤活處理，或?qū)⑶闆r及處理意見報送總經(jīng)理審批。 ? 物資堆放要講究科學、合理，區(qū)域要分開、清晰，擺放要整齊、有序，高低要適當、均衡；每堆物資前要統(tǒng)一使用公司的標識牌，并在標識牌上寫明物資的名稱、品種和數(shù)量，確保賬、標識牌和實物相符。 ? 切實做好“防火、防霉、防銹、防蛀、防爆、防潮、防爛、防盜、防鼠、防毒”等“十防工作”。 存貨管理 ?（一）、 存貨進出管理 ?（二）、存貨堆放和日常管理 ?（三）、存貨盤點管理 ?（四）、上架商品的管理 ?（五）、價簽／條碼 ?（六）、清潔 存貨進出管理 ? 存貨進出倉庫，倉管員應當和當事人當面點清數(shù)量，當面開具單據(jù)（包括入庫單、出庫單和收據(jù)證明單據(jù)），做到單據(jù)和數(shù)量完全相符。同時，對具體數(shù)額也加強復核，防止差銷和舞弊的發(fā)生。 工資的管理 ? 沃爾瑪各分店獨立經(jīng)營，但工資獎金的計算和發(fā)放由集團總部財務部全權(quán)負責。 現(xiàn)金報銷管理 ? 在現(xiàn)金報銷時，由一人負責報銷并填制原始手工憑證，一人將有關內(nèi)容輸入計算機產(chǎn)生機制憑證，還有一人負責復核工作。 ? （ 4）一切付款應經(jīng)批準，原始憑證要齊全。 ? （ 2）支票的
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