【摘要】第十四章經(jīng)濟(jì)談判?學(xué)習(xí)目的?掌握經(jīng)濟(jì)談判的基本原理、基本知識和基本策略。能夠運(yùn)用現(xiàn)代的經(jīng)濟(jì)談判理念,分配一些現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)活動中的經(jīng)濟(jì)談判現(xiàn)象。?第一節(jié)談判與經(jīng)濟(jì)談判?一、談判?(一)談判的定義?只要人們是為了改變相互關(guān)系而交換觀點(diǎn),只要人們是了為取得一致而磋商協(xié)議,
2025-01-14 10:54
【摘要】中央電大統(tǒng)設(shè)課程《管理學(xué)基礎(chǔ)》第十四章練習(xí)講解講授人:沈波教授一、單項(xiàng)選擇1.協(xié)調(diào)最基本的手段就是()。A.加強(qiáng)信息溝通B.制定規(guī)章制度C.強(qiáng)調(diào)組織紀(jì)律D.運(yùn)用組織的凝聚力A2.企業(yè)要順利運(yùn)轉(zhuǎn),必須根據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo),對各生產(chǎn)
2025-01-14 13:16
【摘要】第十四章控制方法第一節(jié)預(yù)算控制第二節(jié)生產(chǎn)控制第三節(jié)財(cái)務(wù)控制方法第四節(jié)綜合控制方法破窗理論?美國斯坦福大學(xué)心理學(xué)家詹巴斗曾做過這樣一項(xiàng)試驗(yàn):他找來兩輛一模一樣的汽車,一輛停在比較雜亂的街區(qū),一輛停在中產(chǎn)階級社區(qū)。他把停在雜亂街區(qū)的那一輛的車牌摘掉,頂棚打開,結(jié)果一天之內(nèi)就被人偷走了。而擺在
2025-03-09 11:46
【摘要】第十四章資金管理系統(tǒng)聊城職業(yè)技術(shù)學(xué)院劉照軍會計(jì)電算化實(shí)用教程北京交通大學(xué)出版社教學(xué)目標(biāo)?通過本章學(xué)習(xí),應(yīng)了解資金管理系統(tǒng)的主要任務(wù);?了解資金管理系統(tǒng)的主要功能模塊;?掌握資金管理系統(tǒng)的初始化方法;?掌握資金管理系統(tǒng)日常處理方法;?提高理解、判斷、分析、綜合和語言表達(dá)能力。內(nèi)容概覽?第一節(jié)
2024-10-19 21:57
【摘要】管理學(xué)第十四章控制與控制過程第十四章控制?第一節(jié)控制概述?第二節(jié)控制模式?第三節(jié)控制過程?第四節(jié)有效控制?
2025-01-21 09:40
【摘要】中央電大統(tǒng)設(shè)課程,《管理學(xué)基礎(chǔ)》,第十四章練習(xí)講解,講授人:沈波教授,,?,一、單項(xiàng)選擇,,?,1.協(xié)調(diào)最基本的手段就是()。A.加強(qiáng)信息溝通B.制定規(guī)章制度C.強(qiáng)調(diào)組織紀(jì)律D.運(yùn)用組織的凝聚力,A,...
2024-11-20 04:21
【摘要】1控制與控制過程2案例:哈勃望遠(yuǎn)鏡?經(jīng)過長達(dá)15年的精心準(zhǔn)備,耗資15億美元的哈勃太空望遠(yuǎn)鏡最后終于在1990年4月發(fā)射升空。但是,美國國家航天局仍然發(fā)現(xiàn)望遠(yuǎn)鏡的主鏡片存在缺陷。由于直徑達(dá),導(dǎo)致成像模糊。因此望遠(yuǎn)鏡對遙遠(yuǎn)的星體無法像預(yù)期那樣清晰地聚焦,結(jié)果造成一半以上的實(shí)驗(yàn)和許多觀察項(xiàng)目無法進(jìn)行。?更讓人覺得可悲的
2024-10-19 03:18
【摘要】第十四章長期資產(chǎn)管理?長期資產(chǎn)是與流動資產(chǎn)相對的一個概念,即指周轉(zhuǎn)期在一年以上并超過一個經(jīng)營周期的那部分資產(chǎn)。它主要包括對外長期投資、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)。?第一節(jié)固定資產(chǎn)管理?第二節(jié)無形資產(chǎn)管理?第三節(jié)其他資產(chǎn)管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;Q
2024-10-21 20:42
【摘要】國際商務(wù)談判,袁其剛教授山東財(cái)經(jīng)大學(xué)ShandongEconomicsUniversityE-mail:yuanqigang107@hotmail.com,講課提綱,第一章國際商務(wù)談判的概念、類型和作...
2024-11-19 22:30
【摘要】第十四章商務(wù)談判的管理,第一節(jié)談判機(jī)構(gòu)的設(shè)置第二節(jié)談判的人事管理第三節(jié)談判的計(jì)劃第四節(jié)談判的控制,,學(xué)習(xí)目的:了解商務(wù)談判管理的具體內(nèi)容;掌握談判管理的技巧,尤其是人員管理技巧;理解談判管理與談判成效...
2024-11-19 22:31
【摘要】2021/11/101第一節(jié)總需求曲線第二節(jié)總供給曲線第三節(jié)總需求-總供給模型分析第四節(jié)新古典學(xué)派與新凱恩斯學(xué)派第十四章總需求與總供給分析2021/11/102第一節(jié)總需求曲線?一、總需求曲線:?1、總需求曲線:指在產(chǎn)品市場與貨幣市場同時處于均衡時,社會對產(chǎn)品與勞務(wù)的各種可能的總需
2024-10-19 21:56
【摘要】現(xiàn)代管理學(xué)第一章管理與現(xiàn)代管理學(xué)第一節(jié)管理概述一管理的概念:管理―在社會活動中,一定的人或組織依據(jù)所擁有的權(quán)力,通過實(shí)施既定措施,對人力、物力、財(cái)力及其他資源進(jìn)行協(xié)調(diào)或處理,以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的活動過程。管理的歷史發(fā)展:管理與人類社會同時產(chǎn)生,而不是人類社會發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。二史前人類社會管理的特點(diǎn):????
2025-04-22 00:05
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)現(xiàn)代企業(yè)管理緒論?一、什么是管理??條件:①共同勞動亦是研究管理的起點(diǎn)②規(guī)范性即在一定的組織中中?管理的價值鏈:管理活動的邏輯過程?①價值的分析明確組織生存發(fā)展的要求?②管理目標(biāo)的指定要求+組織的優(yōu)勢資源?③安排管理職能計(jì)劃、
2024-08-12 15:12
【摘要】第十四章支付結(jié)算法律制度第一節(jié)支付結(jié)算法律制度概述?一、支付結(jié)算的概念?狹義的結(jié)算——以銀行為中介的貨幣收付行為?法律特征:?1、涉及付款人、銀行、收款人三方?2、多涉及商業(yè)信用或銀行信用?3、程序性、要式性?二、結(jié)算原則——《支付結(jié)算辦法》16條?(1)恪守信用,履約付款原則
2025-05-14 23:10
【摘要】第十四章局部血液循環(huán)障礙第一節(jié)充血和淤血一、充血:指局部組織器官內(nèi)血液含量比正常增多的狀態(tài)。分為動脈性充血和靜脈性充血(淤血),原因多種。正常動脈性充血靜脈性充血二、淤血:由靜脈回流受阻引發(fā)(一)原因:1、靜脈管腔阻塞:如血栓形成等
2025-05-29 12:58