【摘要】?華北水利水電學(xué)院張占龐?13503813453如何學(xué)習(xí)合同管理?一、2022-2022年度水利工程建設(shè)監(jiān)理工程師過渡考試的特點(diǎn):?1、“建設(shè)監(jiān)理基礎(chǔ)知識”、“建設(shè)監(jiān)理實(shí)務(wù)”2個考試科目?2、題型、分值、時間?《考試大綱》如何學(xué)習(xí)合同管理?二、
2025-01-14 09:15
【摘要】第九章建設(shè)項(xiàng)目采購管理采購管理工程項(xiàng)目管理第九章建設(shè)項(xiàng)目采購管理第九章建設(shè)項(xiàng)目采購管理1概述2建設(shè)項(xiàng)目采購的基本模式3采購方式的發(fā)展趨勢第九章建設(shè)項(xiàng)目采購管理1概述—采購原則及方式?公開原則?公平原則?公正原則?誠實(shí)信用原則?采購方
2025-01-13 21:38
【摘要】1施工項(xiàng)目合同管理與風(fēng)險控制鄒亮深圳大學(xué)土木工程學(xué)院21、風(fēng)險的基本概念2、建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險管理3、合同風(fēng)險管理主要內(nèi)容3風(fēng)險事件(2023以前)?“臺風(fēng)來了,還是珍珠的呢”?KFC的蘇丹紅事件?博士倫的藥水?非典?周正毅?飛機(jī)失事?礦難
2025-01-28 23:05
【摘要】?1.價值工程不包括()特點(diǎn)。?A.以提高價值為目標(biāo)B.以功能分析為核心?C.以創(chuàng)新為支柱D.以技術(shù)分析為核心?2.應(yīng)用價值工程的重點(diǎn)是在()。?A.分析階段B.創(chuàng)新階段C.實(shí)施階段D.研究和設(shè)計階段?3.建設(shè)項(xiàng)目投資規(guī)劃最基本、最主要的任務(wù)和工作是(
2025-01-12 22:32
【摘要】建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險管理1概述建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(projectrisk)是指由于項(xiàng)目所處的環(huán)境和條件本身的不確定性,和項(xiàng)目業(yè)主、客戶、項(xiàng)目組織或項(xiàng)目的某個當(dāng)事者主觀上不能準(zhǔn)確預(yù)見或控制的因素影響,使項(xiàng)目的最終結(jié)果與當(dāng)事者的期望產(chǎn)生背離,并存在給當(dāng)事者帶來損失的可能性。風(fēng)險管理(riskmanagement)是人們?yōu)榱瞬糠只蛉康販p少或
2025-03-11 02:47
【摘要】第六章建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量和安全管理質(zhì)量和安全管理工程項(xiàng)目管理第六章建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量和安全管理第六章建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量和安全管理1建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量概述2建設(shè)參與各方的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)3建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制5建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場安全管理4建設(shè)項(xiàng)目安全管理概述第六章建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量和安全管理質(zhì)量目標(biāo)的含
2025-01-12 21:47
【摘要】蘭州交通大學(xué)工程管理系?財務(wù)評價概述?財務(wù)評價效益與費(fèi)用的估算及參數(shù)選取?新設(shè)項(xiàng)目法人項(xiàng)目財務(wù)評價?既有項(xiàng)目法人項(xiàng)目財務(wù)評價?非盈利性項(xiàng)目財務(wù)評價?案例分析第七章建設(shè)項(xiàng)目財務(wù)評價蘭州交通大學(xué)工程管理系第七章建設(shè)項(xiàng)目財務(wù)評價※本章要求本章是該課程的重點(diǎn)內(nèi)容,通過對本章學(xué)
2025-01-10 05:21
【摘要】2022/9/20濟(jì)南大學(xué)資源與環(huán)境學(xué)院1第八章建設(shè)項(xiàng)目投資估算2022/9/20濟(jì)南大學(xué)資源與環(huán)境學(xué)院2基本建設(shè)程序基本建設(shè)程序必須遵循的客觀規(guī)律中長期發(fā)展規(guī)劃可行性研究設(shè)計任務(wù)書初步設(shè)計技術(shù)設(shè)計施工圖設(shè)計招
2024-09-03 13:45
【摘要】第五章工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理第一節(jié)范圍“范圍”的含義在項(xiàng)目環(huán)境中,“范圍”這一術(shù)語有兩種含義:?產(chǎn)品范圍:某項(xiàng)產(chǎn)品、服務(wù)或成果所具有的特征與功能。?項(xiàng)目范圍:為交付具有規(guī)定特征與功能的產(chǎn)品、服務(wù)或成果(項(xiàng)目目標(biāo))而需要完成的工作。項(xiàng)目范圍管理是指為達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo),對項(xiàng)目的工作內(nèi)容及范圍保持控制所需要的一系列工作的過程。
2025-02-20 06:17
2025-03-10 09:48
【摘要】學(xué)習(xí)目的:1、學(xué)習(xí)管理的方法、思維方式,并將其應(yīng)用到工作和生活中,不斷強(qiáng)化,使之成為一種處理問題、解決問題的良好習(xí)慣!2、參加執(zhí)業(yè)資格考試的準(zhǔn)備。參考文獻(xiàn)[1]項(xiàng)目管理工具與模版/周小橋著.-
2025-03-10 00:23
【摘要】基本建設(shè)項(xiàng)目管理一、基本建設(shè)項(xiàng)目概念二、基本建設(shè)程序三、項(xiàng)目施工期管理四、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收五、竣工決算六、決算審計七、項(xiàng)目組織管理與監(jiān)督八、建設(shè)項(xiàng)目的后評價介紹六個方面的內(nèi)容一、基本建設(shè)項(xiàng)目概念(一)、基本建
2025-01-22 14:49
【摘要】土木工程概論第十二章建設(shè)項(xiàng)目管理本章內(nèi)容建設(shè)程序與建設(shè)法規(guī)工程項(xiàng)目管理工程項(xiàng)目招投標(biāo)建設(shè)監(jiān)理建設(shè)項(xiàng)目管理有項(xiàng)目必然有項(xiàng)目管理,在如此復(fù)雜的項(xiàng)目中必然有相當(dāng)高的項(xiàng)目管理水平相配套,否則將難以想象。建筑項(xiàng)目管理是指應(yīng)用科學(xué)的管理方法,對施工項(xiàng)目進(jìn)行組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)的系統(tǒng)管理過程。涉
2025-01-12 09:02
【摘要】建設(shè)項(xiàng)目管理題庫一、填空題1.建設(shè)項(xiàng)目管理是指自建設(shè)項(xiàng)目開始到建設(shè)項(xiàng)目完成,通過()和(),以使項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。2.建設(shè)項(xiàng)目管理中的業(yè)主的投資目標(biāo)指的是項(xiàng)目的()。3.建設(shè)項(xiàng)目管理的業(yè)主方項(xiàng)目管理中最重要的任務(wù)是()。4.建設(shè)項(xiàng)目管理中設(shè)計方
2025-03-28 23:48
【摘要】LOGO建設(shè)項(xiàng)目管理Ch3業(yè)主方2022/2/7第3章建設(shè)項(xiàng)目管理組織2第3章建設(shè)項(xiàng)目管理組織?本章主要問題?建設(shè)項(xiàng)目管理組織模式有哪些?各種組織模式的特點(diǎn)是什么??建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制的內(nèi)涵是什么??政府投資工程建設(shè)管理模式的改革趨勢?代建制的內(nèi)涵是什么??項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)包括哪些內(nèi)容?
2025-01-14 09:13