【正文】 ? 廈門海滄大橋橫跨廈門島西部與海滄臺商投資開發(fā)區(qū)，為特大型三跨吊鋼箱梁懸索橋，全長 5 926米，工程總投資人民幣 287 400萬元，是廈門有史以來投資最大的交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。 案例 2：管理費用的分析 中興通訊 1998~2022年利潤表主要數(shù)據(jù)（單位：元） 1998年 1999年 2022年 2022年 主營業(yè)務(wù)收入 1 968 441 471 2 538 907 065 4 523 425 803 9 332 020 754 增長率 29% 78% 106% 主營業(yè)務(wù)成本 922 175 999 1 284 295 509 2 761 011 998 5 742 718 055 主營業(yè)務(wù)稅金及附加 4 780 822 4 360 426 3 942 647 9 009 103 主營業(yè)務(wù)利潤 1 041 484 650 1 250 251 130 1 758 471 158 3 580 293 596 營業(yè)費用 309 660 028 434 769 139 571 144 669 969 998 605 管理費用 319 726 429 567 826 857 733 085 641 1 730 623 977 其中：研究開發(fā)費用 989 000 000 管理費用增長率 78% 29% 136% 財務(wù)費用 79 635 833 53 591 553 112 065 233 202 393 013 營業(yè)利潤 332 713 376 180 700 383 331 639 440 682 520 519 凈利潤 313 793 340 211 471 963 354 152 434 570 268 941 案例 3：財務(wù)費用的分析 ? 財務(wù)費用的波動改變對企業(yè)盈利能力的認識 ? 廈門路橋 1999年 2月在招股說明書中向投資者披露了公司當時主要的收入來源及募集資金的投向。該公司擁有強大的研究開發(fā)力量，并且逐年加大研發(fā)費用投入，其每年用于研究開發(fā)的費用都超過公司銷售收入的 10%， 2022年的研究開發(fā)費用達到了 ，占當期管理費用總額的 57%，占銷售收入的 %（見下表）。 案例 1：銷售費用的分析 唐鋼股份 1999~2022年度的利潤表主要數(shù)據(jù)對照表（單位：元） 1999年 2022年 2022年 主營業(yè)務(wù)收入 5 726 211 024 6 946 615 674 8 083 244 254 主營業(yè)務(wù)成本 4 709 471 568 5 488 824 637 6 579 583 557 主營業(yè)務(wù)稅金及附加 40 037 909 48 118 676 61 315 008 主營業(yè)務(wù)利潤 976 701 547 1 397 375 101 1 442 345 689 營業(yè)費用 77 991 308 215 427 093 93 246 326 占主營業(yè)務(wù)收入比重 % % % 管理費用 205 138 823 363 496 949 397 780 238 財務(wù)費用 120 346 706 121 058 295 131 799 268 營業(yè)利潤 587 646 658 712 548 616 828 170 017 案例 2：管理費用的分析 ? 高科技公司的研發(fā)費用 —— 形成企業(yè)核心競爭力的戰(zhàn)略 ? 中興通訊主要從事數(shù)字程控交換系統(tǒng)、移動通訊系統(tǒng)、數(shù)據(jù)通訊系統(tǒng)、多媒體通訊系統(tǒng)、通訊傳輸系統(tǒng)、衛(wèi)星及微波通訊系統(tǒng)、計算機軟硬件技術(shù)開發(fā)與生產(chǎn)以及包括承包境內(nèi)外通訊工程和國際招標在內(nèi)的各種對內(nèi)、對外經(jīng)濟技術(shù)合作業(yè)務(wù)。 2022年之前，該公司對船運費的結(jié)算是采用代墊代收方式，但 2022年公司將這種結(jié)算方式改為將船運費打入銷售收入，同時計入營業(yè)費用，造成當年營業(yè)費用較 1999年增加 。這些原材料和產(chǎn)品均需要通過京山、京秦、大秦等鐵路，京唐港、天津港、秦皇島港等港口及公路運輸。 案例 1：銷售費用的分析 ? 運費結(jié)算方式變化造成銷售費用大幅變化 ? 唐鋼股份位于河北省唐山市，主要產(chǎn)品為小型材、線材和焊管等，用于建筑行業(yè)和大型工程建設(shè)。為購建或生產(chǎn)滿足資本化條件的資產(chǎn)發(fā)生的應(yīng)予資本化的借款費用，應(yīng)計入有關(guān)資產(chǎn)的購建或生產(chǎn)成本，不包括在財務(wù)費用的核算范圍內(nèi)。分析時應(yīng)重點關(guān)注：（ 1）管理費用占營業(yè)收入、利潤總額的比例及其變動；（ 2）管理費用增減的性質(zhì)，尤其是研究開發(fā)費用、會計政策、會計估計及其變化對管理費用的影響。分析時應(yīng)重點關(guān)注：（ 1） 銷售費用占營業(yè)收入、利潤總額的比例及其變動；（ 2）銷售費用增減的性質(zhì)，尤其是廣告費用等酌量性支出、結(jié)算方式、會計政策、會計估計及其變化對銷售費用的影響。分析時 應(yīng)重點關(guān)注是否與企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)規(guī)模相適應(yīng)，以及三費增減的性質(zhì)。 案例 8：科龍電器 1999年現(xiàn)金流量表 項目 1999年度 1998年度 一、經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量 銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金 4 053 959 452 4 062 638 832 收到的稅費返還 189 299 218 53 481 591 收到的其他與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金 56 020 730 60 007 434 現(xiàn)金流入小計 4 299 279 400 4 176 127 857 購買商品、接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金 （ 4 800 965 138） （ 2 565 704 338） 支付給職工以及為職工支付的現(xiàn)金 （ 113 714 950） （ 200 393 079） 實際繳納的增值稅 （ 235 802 871） （ 237 675 850） 支付的所得稅款 （ 108 593 623） （ 41 276 727） 支付的其他與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金 （ 19 046 162） （ 105 118 417） 現(xiàn)金流出小計 （ 5 278 122 744） （ 3 150 168 411） 經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額 （ 978 843 344） 1 025 959 466 案例 8：科龍電器 1999年利潤表 項 目 1999年度 1998年度 一、主營業(yè)務(wù)收入 3 328 550 503 3 421 123 392 減：主營業(yè)務(wù)成本 2 841 962 528 2 321 863 158 二、主營業(yè)務(wù)利潤 486 587 975 1 099 260 234 加：其他業(yè)務(wù)利潤 33 352 142 28 479 305 減：營業(yè)費用 379 759 845 395 680 782 管理費用 155 802 267 219 554 833 財務(wù)費用 23 103 087 44 072 455 三、營業(yè)利潤 (38 725 082) 468 431 469 加：投資收益 542 056 603 140 702 552 補貼收入 137 802 073 120 331 467 營業(yè)外收入 22 668 588 31 528 129 減：營業(yè)外支出 19 046 162 105 118 417 四、利潤總額 644 756 020 655 875 200 減：所得稅 1 171 704 65 170 372 五、凈利潤 643 584 316 590 704 828 案例 8：科龍電器 1999年資產(chǎn)負債表部分內(nèi)容 項目 1999年 12月 31日 1998年 12月 31日 1999年的變化 貨幣資金 566 250 943 1 147 899 842 581 648 899 應(yīng)收票據(jù) 552 290 731 473 283 627 79 007 104 應(yīng)收賬款 483 446 687 504 041 833 20 595 146 其他應(yīng)收款 1 079 323 870 97 656 871 981 666 999 預(yù)付賬款 36 613 860 65 019 256 28 405 396 應(yīng)收補貼款 19 515 844 71 012 989 51 497 145 存貨 342 749 987 424 836 657 82 086 670 流動資產(chǎn) 3 008 716 406 2 793 007 582 215 708 824 短期借款 375 700 000 85 700 000 290 000 000 應(yīng)付票據(jù) 0 0 0 應(yīng)付賬款 84 451 046 229 728 349 145 277 303 預(yù)收賬款 28 490 103 51 233 730 22 743 627 應(yīng)付工資 2 120 569 1 146 040 974 529 應(yīng)付福利費用 10 849 881 10 226 595 623 286 應(yīng)交稅金 32 814 380 293 221 719 260 407 339 其他應(yīng)付款 209 274 663 186 242 729 23 031 934 流動負債 1 090 539 592 1 273 516 170 182 976 578 案例 8：科龍電器鉤稽關(guān)系分析 ? 營業(yè)收入 +收到的增值稅銷項稅額 +應(yīng)收賬款、應(yīng)收票據(jù)的減少 +預(yù)收賬款的增加 =3 328 550 503 + 20 595 146 79 007 104 22 743 627=3 813 248 503 ? 銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金 =4 053 959 452 ? 營業(yè)成本＋存貨的增加＋應(yīng)交增值稅進項稅 ＋ 應(yīng)付賬款、應(yīng)付票據(jù)的減少＋ 預(yù)付賬款的增加 = （ 2 841 962 528 － 82 086 670 ） ＋ 145 277 303 － 28 405 396 = 3 345 926 660 ? 購買商品、接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金 =4 800 965 138 （二）三費項目分析 ? 三費項目指銷售費用、管理費用和財務(wù)費用。 ? 公司之 H股于 1996年 7月 13日在香港聯(lián)交所上市。 所屬行業(yè) ： 家用電器 ； 經(jīng)營范圍 ： 開發(fā)、制造電冰箱、空調(diào)、冷柜等電器產(chǎn)品及相應(yīng)配件業(yè)務(wù) ， 產(chǎn)品內(nèi)外銷售和提供售后服務(wù)。 案例 6：固定資產(chǎn)折舊方法分析 ? 下表所列示的是該公司 2022年對公路資產(chǎn)按照工作量法和平均年限法計算的折舊金額對照，我們可以看到，如果公司按照平均年限法計提折舊，將比 2022年報表實際計提的折舊高出近 9 000萬元，而當年該公司的凈利潤為 17 000萬元，所以企業(yè)如果采用平均年限法計提折舊，將使當期的利潤折半。車流量折舊法與平均年限法折舊的區(qū)別在于其折舊量會在整個折舊期間呈現(xiàn)前低后高的狀況。 2022年公司主營業(yè)務(wù)是昌九高速公路、昌樟高速公路和銀三角互通立交等交通基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)、維護、經(jīng)營、收費和管理。因此，2022年和 2022年因飛機和發(fā)動機折舊或攤銷政策變化增加的利潤占兩年利潤增加額的比例分別達到 %和 %； 2022年 1~6月因飛機和發(fā)動機折舊或攤銷政策變化增加的利潤占 2022年 1~6月利潤總額的比例為%。該公司 2022年 9月公開招股上市，在 《 招股說明書 》 中的特別風險提示欄揭示了從折舊政策改變中生出的利潤： “ 本公司 1999年、 2022年、 2022年及2022年 1~6月份利潤總額分別為 4 927萬元、 7 501萬元、16 628萬元和 6 657萬元， 2022年利潤總額比 1999年增加2 574萬元， 2022年利潤總額比 2022年增加 9 127萬元，主要原因在于：本公司融資租賃的飛機及發(fā)動機，原按15年計提折舊。 ? 2022年度該公司合并凈利潤 103 502 ，歸屬于母公司所有者的凈利潤 100 037 。該項估計變更使公