做最有價(jià)值的管理者(參考版)
2025-01-14 06:35本頁(yè)面
【正文】 幻想成功 當(dāng)你喜歡那個(gè)職位的時(shí)候，當(dāng)你喜歡做那樣人的時(shí)候，當(dāng)你喜歡財(cái)富的時(shí)候，當(dāng)你喜歡成功跟榮耀的時(shí)候，它也會(huì)來(lái)到你的身邊，如果今天你真的想成功，真的想做企業(yè)最有用的管理者，那請(qǐng)想象那一天，你在這個(gè)企業(yè)當(dāng)中成為最有價(jià)值的人，成為領(lǐng)導(dǎo)最看重的人，成為同事最擁戴的人，成為公司最重要的人。會(huì)有嫉妒，因?yàn)楫?dāng)一枝獨(dú)秀的時(shí)候會(huì)樹(shù)大招風(fēng)。 團(tuán)隊(duì)協(xié)作 在職場(chǎng)當(dāng)中你要想成功，必須要協(xié)作，必須要配合，團(tuán)隊(duì)協(xié)作才是最大的成功秘訣，因?yàn)闆](méi)有完美的人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。 心理素質(zhì) 在工作當(dāng)中，不會(huì)一帆風(fēng)順的，會(huì)有這樣的坎坷，那樣的挫折。 (1)冠軍型的高手 (2)教練型的高手 用心去做 做事的方法不一樣，有的人用嘴去做只是說(shuō)說(shuō)，有的人用腦去做只是想想，但有的人用心去做，當(dāng)你用心去做一件事情的時(shí)候，這個(gè)結(jié)果一定是不一樣的，所以你在你成功的道路上，有的時(shí)候非常地艱難。 不斷地學(xué)習(xí) 你應(yīng)該怎樣學(xué)習(xí)？向誰(shuí)學(xué)習(xí)： 跟冠軍型的高手學(xué)什么呢？學(xué)習(xí)他的精神，學(xué)習(xí)他的奉獻(xiàn)，學(xué)習(xí)他的敬業(yè)。 要設(shè)定目標(biāo) 包括你職位的目標(biāo)，成長(zhǎng)的目標(biāo)，在設(shè)定目標(biāo)的時(shí)候，我們想賺錢，越多越好，但通常是不能實(shí)現(xiàn)的，在這個(gè)世界上 80的人，他們沒(méi)有 目標(biāo)， 你要想成功，成為最有用的人，你首先要有非常明確的目標(biāo)，而且你的目標(biāo)要形象化，形象到你能想象到，再過(guò)三年再過(guò)五年，你的樣子是什么；再過(guò)十年八年，你的企業(yè)處在什么樣的位置，要形象化，你想到那個(gè)未來(lái)的圖像、未來(lái)的愿景。經(jīng)?？吹接幸恍┤说眠^(guò)且過(guò)，看到有一些人見(jiàn)到挫折就向回走，而這些人永遠(yuǎn)不能到達(dá)他職業(yè)的高峰狀態(tài)，今天唯有一點(diǎn)，那就是有一個(gè)成功的意識(shí)，成功的意識(shí)是最為重要的。 ① 學(xué)會(huì)突破： ② 學(xué)會(huì)借力 ③ 行動(dòng) 十一、職場(chǎng)成功的十要素 當(dāng)我們開(kāi)始職業(yè)生涯當(dāng)中，我們透過(guò)心態(tài)的改變，透過(guò)人品的塑造，也聰明地了解了自己，智慧地認(rèn)識(shí)了他人，了解彼此性格當(dāng)中需要包容的因素，并且逐漸在職場(chǎng)當(dāng)中培養(yǎng)了我們的敬業(yè)精神，最后在磨練當(dāng)中，我們?cè)鰪?qiáng)了自己的專業(yè)能力，那這個(gè)時(shí)候我們就要進(jìn)入成為最有用的管理者，個(gè)人的超速成長(zhǎng)期。 ? 正如你在公司當(dāng)中成為最有價(jià)值的管理者，是因?yàn)槟闵朴诮枇?，借了誰(shuí)的力呢？借了公司的力，公司給你提供了一個(gè)平臺(tái)，人才有舞臺(tái)才有價(jià)值。 ① 對(duì)營(yíng)業(yè)額的貢獻(xiàn)： ② 對(duì)企業(yè)文化的貢獻(xiàn)： 要想做企業(yè)最有價(jià)值的管理者，既要提升企業(yè)的營(yíng)業(yè)額，還要 提升企業(yè)的價(jià)值。哈佛大學(xué)為什么成為無(wú)數(shù)個(gè)學(xué)子都向往的地方，因?yàn)閺墓鸫髮W(xué)畢業(yè)的人，他們不管分布在哪個(gè)國(guó)家，整個(gè)畢業(yè)生的總和跟其他的學(xué)校相比，他為這個(gè)國(guó)家，為這個(gè)公司，為這個(gè)企業(yè)創(chuàng)造的 GDP在全世界是排第一名，所以今天一個(gè)管理者對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)。 ? 只有唯一的一種方法能幫你，這種方法就是系統(tǒng)方法。 ? 偶爾你會(huì)得到成功，這個(gè)成功也沒(méi)有任何的意義。 很多人失敗不是因?yàn)椴豢赡埽撬x擇了放棄， 不夠 堅(jiān)持 。 ? 他們能夠愛(ài)崗敬業(yè)，他們能夠無(wú)私奉獻(xiàn)，他們隨時(shí)能從內(nèi)心激發(fā)出一種工作的熱情 企業(yè)需要這樣的管理者： 是做生意最大的成本， 相信是這樣一種力量，當(dāng)你相信的時(shí)候， 你就會(huì)去朝著哪個(gè)方向去準(zhǔn)備。 九、堅(jiān)持做好每一件事 如何才能提升自己的價(jià)值 選擇相信 系統(tǒng) 選擇堅(jiān)持 ① 選擇相信 ? 他們能夠看到公司的愿景，并且完全的相信，他們對(duì)企業(yè)的愿景和價(jià)值觀有巨大的貢獻(xiàn)。 ④ 人們不相信系統(tǒng)的方法 摸索是所有成功方法中最笨的一種，而最好的方法是學(xué)習(xí)。 ? （例子）馬丁 〃 路德 〃 金 《 我有一個(gè)夢(mèng)想 》 ? 戴爾 〃 卡內(nèi)基 《 人性的弱點(diǎn) 》 成功的秘密（四個(gè)字）：滴水穿石 （二）、如何才能提升自己的價(jià)值 （如何經(jīng)營(yíng)自己的幌）？ 成功道路上的障礙： 普通的人，現(xiàn)在進(jìn)行時(shí)；失敗的人，過(guò)去完成時(shí)； 而那些真整成功的人，他的思維方式是將來(lái)完成時(shí)。當(dāng)然你今天經(jīng)營(yíng)這個(gè)幌，不會(huì)馬上有顧客向你走來(lái)，也不一定馬上得到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的認(rèn)同，但如果你一直經(jīng)營(yíng)這幌，一直經(jīng)營(yíng)這個(gè)幌，一直經(jīng)營(yíng)這個(gè)幌，總有一天顧客會(huì)向你走來(lái)，總有一天領(lǐng)導(dǎo)會(huì)認(rèn)可你。 1．第一個(gè)階段： 追隨 2．第二個(gè)階段： 協(xié)作 在第一階段，在導(dǎo)入期當(dāng)中，你要成為一個(gè)開(kāi)拓型的人才，而在第二階段，你要成為戰(zhàn)略型人才，在第三階段，你能成為維系基礎(chǔ)上的創(chuàng)新人才，即或企業(yè)進(jìn)入衰退期，你以維系為基準(zhǔn)，然后去做一個(gè)矯正性的工作，才能讓企業(yè)的戰(zhàn)車，一直向前一直向前，而你今天也會(huì)在這個(gè)車上，成為最有價(jià)值的一員，做公司做企業(yè)最有價(jià)值的管理者。 堅(jiān)定的信念 七、做好定位 —— 愛(ài)上自己的崗位 一、老板和管理者不一樣的心智模式： ? 管理者心智模式 按薪付勞 ? 老板心智模式 按勞付薪 一個(gè)人為金錢工作是暫時(shí)的， 一個(gè)人為夢(mèng)想和使命工作是永久的 二、在職場(chǎng)生涯的過(guò)程中， 你需要準(zhǔn)備什么？ 管理者要做好定位 （站在哪個(gè)位置上，成為哪一匹馬） 老板需要的五匹馬 （車體是企業(yè)的一個(gè)系統(tǒng)） 第一匹馬：領(lǐng)導(dǎo)馬 —— 把老板的愿景
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