如何做好一名企業(yè)基層管理者(1)(參考版)
2025-01-13 17:47本頁(yè)面
【正文】 總的目標(biāo)：l 總之，一個(gè)好的企業(yè)基層領(lǐng)導(dǎo)，自身要有過(guò)硬的技術(shù) ,注重提升自身的人格魅力 ,在上下級(jí)的交往中把握尺度 ,能把企業(yè)的發(fā)展視為自身的發(fā)展 .帶領(lǐng)大家共同為企業(yè)創(chuàng)造利益的同時(shí)體現(xiàn)自身的價(jià)值。n 與下屬保持心理距離，避免在工作中喪失原與下屬保持心理距離，避免在工作中喪失原則。n ““ 刺猬刺猬 ”” 法則就是人際交往中的法則就是人際交往中的 ““ 心理距離心理距離效應(yīng)效應(yīng) ””n 領(lǐng)導(dǎo)者要搞好工作，應(yīng)該與下屬保持親密關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者要搞好工作，應(yīng)該與下屬保持親密關(guān)系，這樣做可以獲得下屬的尊重。幾經(jīng)折騰，兩只刺猬終于找到一個(gè)合適的距幾經(jīng)折騰，兩只刺猬終于找到一個(gè)合適的距離：既能互相獲得對(duì)方的溫暖而又不致于被離：既能互相獲得對(duì)方的溫暖而又不致于被扎?？梢?yàn)楦髯陨砩隙奸L(zhǎng)著刺，于是它們離開(kāi)了一因?yàn)楦髯陨砩隙奸L(zhǎng)著刺，于是它們離開(kāi)了一段距離，但又冷得受不了，于是湊到一起。n （（ 4）不管誰(shuí)碰到熱爐，都會(huì)被灼傷）不管誰(shuí)碰到熱爐，都會(huì)被灼傷 ———— 公公平性原則平性原則“刺猬刺猬 ”法則法則 : n 兩只困倦的刺猬，由于寒冷而擁在一起。懲處必須在錯(cuò)誤行為發(fā)生后立即進(jìn)行，決不拖泥帶水，決不能有時(shí)間差，即進(jìn)行，決不拖泥帶水，決不能有時(shí)間差，以便達(dá)到及時(shí)改正錯(cuò)誤行為的目的。n （（ 3）當(dāng)你碰到熱爐時(shí)，立即就被灼傷）當(dāng)你碰到熱爐時(shí)，立即就被灼傷 ————即時(shí)性原則。也就是說(shuō)只要觸犯單位的規(guī)章制度，就一定會(huì)就是說(shuō)只要觸犯單位的規(guī)章制度，就一定會(huì)受到懲處。n （（ 2）每當(dāng)你碰到熱爐，肯定會(huì)被灼傷。領(lǐng)導(dǎo)警告性原則。單位中的任何人觸犯了都要受到懲罰。源。不補(bǔ)短，就很難提高工作的整體效應(yīng)。夫依次補(bǔ)齊木桶上最短的那塊木板。要的木板，而在于木桶上最短的那塊木板。領(lǐng)導(dǎo)者在管理中運(yùn)用嚴(yán)寒。開(kāi)紐扣，繼而脫掉大衣，南風(fēng)獲得了勝利。南風(fēng)則徐徐吹動(dòng)，頓時(shí)把大衣裹得緊緊的。北比威力，看誰(shuí)能把行人身上的大衣脫掉。 “ 魚缸” 法則運(yùn)用到管理中，就是要求領(lǐng)導(dǎo)者增加各項(xiàng)工作的透明度；o各項(xiàng)工作有了透明度，領(lǐng)導(dǎo)者的行為就會(huì)置于全體下屬的監(jiān)督之下；o就會(huì)有效地防止領(lǐng)導(dǎo)者濫用權(quán)力，從而強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)者的自我約束機(jī)制。更要在日常工作中的不斷培養(yǎng)自己的工作技巧。要想成為一領(lǐng)導(dǎo)的器重，確實(shí)是一個(gè)難得的機(jī)遇。尤其是對(duì)于剛步入社會(huì)不久，沒(méi)有多意見(jiàn)沒(méi)有錯(cuò)。所以在一些問(wèn)題上多聽(tīng)聽(tīng)上司的通，而走了彎路。征詢他的意見(jiàn)獲得支持。等等。讓上司知道你每天都在干什么。的更大追求，原因是往往忽視了與上司的溝通。良好的溝通是獲得進(jìn)一步提升的關(guān)鍵。而領(lǐng)導(dǎo)者依靠的是遠(yuǎn)景規(guī)劃、激勵(lì)去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。作，而領(lǐng)導(dǎo)者是依靠個(gè)人的魅力去影響他人。而領(lǐng)導(dǎo)者可以被任命，也可以是從群體中產(chǎn)生的，影響力主要來(lái)自非職位權(quán)力以是從群體中產(chǎn)生的，影響力主要來(lái)自非職位權(quán)力。 第四：領(lǐng)導(dǎo)力第四：領(lǐng)導(dǎo)力 n 基層管理者雖然是基層管理者雖然是 ““ 管理者管理者 ”” ，但由于本身所處，但由于本身所處的角色，需要更多發(fā)揮自己的領(lǐng)導(dǎo)力而非行政賜予的角色，需要更多發(fā)揮自己的領(lǐng)導(dǎo)力而非
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