【正文】 同時對原有的崗位責(zé)任制度沒有進行及時修訂完善，也沒有很好地實行定期或不定期輪崗及強行休假制度，制度不明、責(zé)任不清，導(dǎo)致會計財務(wù)工作規(guī)范程度差，嚴(yán)重影響了會計財務(wù)工作的質(zhì)量和水平。大部分基層行沒有設(shè)臵專職的事后監(jiān)督人員，核算的準(zhǔn)確性受到影響，資金的安全受到威脅。 財務(wù)工作中的問題 [財務(wù)工作中的問題 ]財務(wù)工作中的問題一、基層人民銀行會計財務(wù)工作中的問題 (一 )會計財務(wù)內(nèi)控制度不健全，崗位職 責(zé)不明確 一是制度不健全落實更難，財務(wù)工作中的問題。 八、財務(wù)工作總結(jié)繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作： 今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同，我財務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹細致而認真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放 。 我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向 沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持 。 今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強各范文最新推薦 35 項費用的控制，行使財務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務(wù) 。在堅持原則的同時，我們堅持 “ 三個滿意二個放心 ” ，三個滿意是 “ 讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意 ” ，二個放心是 “ 讓集團公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心 ”。 今年以來 ,人 事方面至今一直未得到穩(wěn)定 ,財務(wù)部門的力量相對比較范文最新推薦 34 薄弱 ,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試 ,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點 ,一方面將對人員重新組合搭配 , 進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn) ,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉 ,真正做到駕熟就輕 ,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高 ,今年 3 月電腦真正聯(lián)網(wǎng) ,管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高 ,我們將在這方面加強培訓(xùn) ,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平， 會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實施 目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo)，達成目標(biāo)，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。 部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé) , 按照年初簽定的責(zé)任合同 ,組織落實強化到位 ,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任 ,遇事不推諉 , 搞好通力協(xié)助 ,對分管內(nèi)容加強責(zé)任考核力度 ,做到獎罰分明 。部門責(zé)任領(lǐng) 導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強責(zé)任考核 。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高 ! “ 查找不足趕先進，立足根本爭先進 ” ，時值潤發(fā)集團提出 “ 樹標(biāo)兵、學(xué)先進、促發(fā)展、爭效益 ” 活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團范文最新推薦 33 的標(biāo)兵企業(yè)， “ 鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽 ” 的今天，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興 衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為財務(wù)管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。 以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門， “ 當(dāng)好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè) ”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。 財務(wù)工作總結(jié)其四、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通 。 財務(wù)工作總結(jié)其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我范文最新推薦 32 負有不可推卸的責(zé)任。 典范二： 在黌舍黨支部，校委會的不錯領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)財政所的不錯指導(dǎo)下，較好的完成為了本學(xué)期的收支計劃，保證了黌舍的一樣平常工作的順?biāo)爝M行，現(xiàn)將本學(xué)期黌舍的財務(wù)工作總結(jié)如次： 典范三： 半年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫忙下，自己在政治思想和工作方面都取患了一些成就，底下就將教師上半年工作總結(jié)匯報如次，敬請各位師生提出寶貴定見及建議。 典范一： 工作室主任引領(lǐng) 著工作室的大事小事的辦理規(guī)范，做好工作總結(jié)尤為重要。工作總結(jié)的開頭對于一份工作總結(jié)的整體而言很是重要。底下是我們的一些作法：再如，《我們是如何施用干部任命和免職權(quán)的》一文開頭如次 ：近兩年來，我們按照中央的 ” 四化 ”要求，在鼎新干部辦理制度方面首要做了以下工作： 從上面所說的 3 個例子可以看出，這類提示式開頭的 寫法好處在丁簡練明確、能惹人注目。例如，《深切開展抱負教育，提高職工隊伍本質(zhì)》一文開頭如次：幾年來，我們盤繞企業(yè)鼎新和生產(chǎn)建設(shè)，廣泛深切地開展抱負教育。 (六 )提示式開頭 提示式開頭，這是專題性經(jīng)驗總結(jié)的一種常用開頭方法。范文最新推薦 30 mjk 心得體會 這個開頭的落筆重點，是放在經(jīng)濟發(fā)展變化上。肇州縣一欠亨鐵路，二不靠江河，三沒有叢林，缺乏天然資源，工業(yè)根蒂根基薄弱，財政經(jīng)濟狀況能在較短的期間內(nèi)得到明顯好轉(zhuǎn)，靠的是什么呢 ?是結(jié)合協(xié)作發(fā)展工業(yè)。 1985 年縣辦工業(yè)虧損企業(yè)由 1980 年的 13 戶減少到 4 戶，國營預(yù)算內(nèi)工業(yè)企業(yè)全部消滅虧 損。 1985 年工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值可達 24 萬元 .比 1980 年翻一番。這類開頭方法多用于專題性的經(jīng)驗總結(jié)。 (五 )對比 對比式開頭，是在開頭處對 有關(guān)情況：如過去與現(xiàn)在、后退與進步 。例如，朱德同志的《八路軍抗戰(zhàn)兩年來的經(jīng)驗教訓(xùn)》一文的開頭如次：八路軍抗戰(zhàn)兩年以來，我們得到了一些什么經(jīng)驗教訓(xùn)呢 ? 這樣的開頭，就是用簡練精練的文字，以提問的情勢，直接點明了總結(jié)的重點。 (四 )提問式開頭 提問式的開頭，是在開頭處根據(jù)大旨的需要，先提出問題，然后導(dǎo)致下文 。我們在工作中的體會首要有以下幾個方面： 這個開頭 .既寫了配景、事情原因、依據(jù)，又點出了做過會么，結(jié)果怎么樣 (即結(jié)論 )” 促進了生產(chǎn)的發(fā)展，闡揚了財務(wù)工作的作用。其寫法就是在開頭處 .以高度歸納綜合的筆法，說明工作是在什么情況下進行的，并對此項工作的結(jié)果，做出明確的結(jié)論，然后，用一過渡句，自然引出下文。 (三 )結(jié)論式開頭 結(jié)論式的開頭，就是先作結(jié)論，后敘述大概情況。 ” 七、 9 三個月的作戰(zhàn)，業(yè)已經(jīng)證實了此項斷語是不錯的?！?我們是可以或者許打敗蔣介石的。在開頭處不寫基本情況，而是直裁了當(dāng)提出上級指示精神，或者有關(guān)方針政策，范文最新推薦 28 然后路程經(jīng)過過程可作例子的事來論證這類指示、方針、政策的不錯性。整個開頭部分寫得扼要而滇密，鮮明而凸起，語言持重樸實，沒有夸張措繪，讀后，給人留下深刻的印象。今后，我們進行了比行軍作戰(zhàn)大為復(fù)雜困難的工作， 9 個月 (云南是 7 個月 )的努力是有結(jié)果就的。從 11 月初發(fā)起戰(zhàn)斗到 12 月 27 日止，先后不外 57 天，就基本上竣事了這個戰(zhàn)役。在開頭處一般要概說基本情況，把要總結(jié)的工作的配景、時間、地點、經(jīng)過及有關(guān)前提交處理代清晰，有時候也要把首要成就、經(jīng)驗、問題須要提出來，先給讀者一個總的印象。這里，僅就目前常見的幾種開頭方法，先容于后。 財務(wù)工作總結(jié)開頭語 [財務(wù) 工作總結(jié)開頭語 ]財務(wù)工作總結(jié)開頭語總結(jié)開頭的撰著方法多端，富于變化，不拘泥一格，沒有固定的標(biāo)準(zhǔn)樣式，財務(wù)工作總結(jié)開頭語?？偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的 ?？偨Y(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結(jié)的目的。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。具體可以參考部分工作總結(jié)范文。 今后的打算。做過一件事，總會有經(jīng)驗和教訓(xùn)。缺點有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講范文最新推薦 26 清楚。總結(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點。 2. 成績和缺點。 (一 )基本情況 1. 總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比 較詳細。也就是看看取得了哪些成績，存在哪些缺點和不足，有什么經(jīng)驗、提高。署名寫在結(jié)尾的右下方，在署名下邊寫上工作總結(jié)的年、月、日，如為突出單位，把單位名稱寫在標(biāo)題下邊，則結(jié)尾只落上日期即可。這部分要精煉、簡潔。 寫存在的問題與教訓(xùn)要中肯、恰當(dāng)、實事求是。每篇工作總結(jié)都要堅持辯論法，堅持一分為二的兩點論，既看到成績又看到存在的問題，分清主流和枝節(jié)。 2)存在的問題和教訓(xùn)一般放在成績與經(jīng)驗之后寫。在工作總結(jié)中，成績 表現(xiàn)為物質(zhì)成果，一般運用一些準(zhǔn)確的數(shù)字表現(xiàn)出來。所謂成績是工作實踐過程中所得到的物質(zhì)成果和精神成果。也有在做法，成績之后用 “ 心得體會 ” 的方式來介紹經(jīng)驗，這實際是前一種寫法。即表述成績、做法之后從分析成功的原因、主客觀條件中得出經(jīng)驗教益。 1)成績和經(jīng)驗這是工作總結(jié)的目的，是正文的關(guān)鍵部分，這部分材料如何安排很重要，一般寫法有二。因此，一定要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫好。 (3)正文?；蛘邔⒐ぷ鞯倪^程、基本情況、突出的成績作簡潔的介紹?；蛘哒f明所要總結(jié)的問題、時間、地點、背 景、事情的大致經(jīng)過 。即寫在前面的話，工作總結(jié)起始的段落。正標(biāo)題往往是揭示主題 —— 即所需工作總結(jié)提煉的東西，副標(biāo)題往往指明工作總結(jié)的內(nèi)容、單位、時間等。毛澤東的《關(guān)于打退第二次反共高潮的總結(jié)》，其標(biāo)題不僅省略了總結(jié)的單位名稱，也省略了時限。一般說，工作總結(jié)的標(biāo)題由工作總結(jié)的單位名稱、工作總結(jié)的時間、工作總結(jié)的內(nèi)容或種類三部分組成。字跡要醒目。同一事物因工作總結(jié)的方向 —— 側(cè)重點不同其標(biāo)題也就不同。 (1)標(biāo)題。 五、努力完成學(xué)校的后勤工作 范文最新推薦 23 后勤工作將直接影響到學(xué)校的一切工作，搞好食堂更為重要，為此總在放學(xué)前擬定好下學(xué)期的伙食收費報表報局計劃財務(wù)科，嚴(yán)格執(zhí)行計劃財務(wù)科核定的標(biāo)準(zhǔn)收齲本著服務(wù)于學(xué)生目的，規(guī)范伙食成 本，控制伙食利潤，按規(guī)定時間上報食堂報表。 四、努力學(xué)習(xí)，提高財會人員的自身素質(zhì)。及時出具票據(jù)，期未做好結(jié)算工作，做到多退少不補，同時做好代收費 “ 報告書 ” 的上報。在實際執(zhí)行過程中，嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，每月未編制好計劃用款報表，充分體現(xiàn)了資金的使用效益，確保學(xué)校各項工作的順利完成。為了搞好這項工作，根據(jù)學(xué)校上年度的實際情況，擬定的預(yù)算方案，特別是支出方案多次向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報，進行了反復(fù)修改，本著 “ 以收定支，范文最新推薦 22 量入為出 ” ，使預(yù)算更加切合實際。具體可以參考部分工作總結(jié)范文。 今后的打算。做過一件事，總會有經(jīng)驗和教訓(xùn)。缺點有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性