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關(guān)鍵流程流程圖與程序(參考版)

2025-05-27 21:13本頁面
  

【正文】 設(shè)備檔案 數(shù)據(jù)庫 反饋 反饋 年度預(yù)算 大綱 注 1 ?設(shè)備計(jì)劃 ?設(shè)備計(jì)劃 草案 滬杭甬集團(tuán)流程圖 2020/7/7 27 流程 設(shè)備采購流程 流程文件編號 流程協(xié)調(diào)控制部門:設(shè)備部 總責(zé)任人 : 本流程共 1頁之第 1 頁 生效日期 : 流程制訂人 : 審核 : 簽署 : 責(zé)任人 備注 設(shè)備部經(jīng)理及 計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理 招標(biāo) ? 設(shè)備部經(jīng)理及各 設(shè)備使用單位負(fù) 責(zé)人 設(shè)備供貨商 設(shè)備小組 設(shè)備部 計(jì)劃財(cái)務(wù)部 分管副總經(jīng)理 投標(biāo) ? 評標(biāo) ? 購買 ? ? 購入設(shè)備 建檔 購買 設(shè)備小組負(fù)責(zé)人 設(shè)備小組負(fù)責(zé)人 設(shè)備小組負(fù)責(zé)人 供貨單位負(fù)責(zé)人 設(shè)備計(jì)劃 ?設(shè)備檔案數(shù) 據(jù)庫 其它采購方式 邀請招 標(biāo) 審定 ? 滬杭甬集團(tuán)流程圖 。 年度預(yù)算編制說明 滬杭甬集團(tuán)流程圖 2020/7/7 7 預(yù)算 大綱 集團(tuán)財(cái)務(wù)性指標(biāo) 集團(tuán)非財(cái)務(wù)性指標(biāo) 子公司或管理處 1財(cái)務(wù)性指標(biāo) …… …… 子公司或管理處 N財(cái)務(wù)性指標(biāo) 子公司或管理處 1非財(cái)務(wù)性指標(biāo) 子公司或管理處 N非財(cái)務(wù)性指標(biāo) …… 集團(tuán)預(yù)算大綱體系 滬杭甬集團(tuán)流程圖 2020/7/7 8 預(yù)算大綱內(nèi)容(按功能劃分) 業(yè)務(wù) 目標(biāo) 公路營運(yùn) 廣告 養(yǎng)護(hù) 公路收費(fèi)收入、營運(yùn)投訴率、收費(fèi)監(jiān)控系統(tǒng)的技術(shù)先進(jìn)性、好路率 營業(yè)額、利潤及其增長率 營業(yè)額、利潤及其增長率、優(yōu)良工程率、責(zé)任事故數(shù) 其它業(yè)務(wù) ROE、營業(yè)額、利潤及其增長率、 … 財(cái)務(wù) 目標(biāo) 服務(wù)目標(biāo)(以公路營運(yùn)為重點(diǎn)) 服務(wù)規(guī)范 服務(wù)創(chuàng)新 客戶 滿意度 規(guī)范化達(dá)標(biāo)率 創(chuàng)新重點(diǎn)、創(chuàng)新目標(biāo) 營運(yùn)投訴率、客戶滿意程度 ROE、營業(yè)額及其增長率、稅前利潤及其增長率、總部費(fèi)用率、 WACC、 綜合稅率 滬杭甬集團(tuán)流程圖 2020/7/7 9 人力資源目標(biāo) 人員流動 員工發(fā)展 薪資福利 年度人員流動率、招聘數(shù)量 發(fā)展重點(diǎn)、培訓(xùn)目標(biāo)、 輪崗、晉升比例 各職等人員比例、人均年收入、 人均福利、薪資與營業(yè)額之比 安全 目標(biāo) 事故數(shù)及等級、 安全檢查合格率 預(yù)算大綱內(nèi)容(按功能劃分) —— 續(xù) 項(xiàng)目開發(fā)目標(biāo) 新業(yè)務(wù) 項(xiàng)目數(shù)、成功率、投資總額、預(yù)期ROE與營業(yè)額、利潤及其增長率、預(yù)測準(zhǔn)確性 滬杭甬集團(tuán)流程圖 2020/7/7 10 預(yù)算的編制與匯總體系 年度 預(yù)算 子公司預(yù)算匯編 下屬企業(yè)預(yù)算匯編 管理處 預(yù)算 本公司 預(yù)算 部門預(yù)算 功能性 預(yù)算 部門預(yù)算 功能性 預(yù)算 部門預(yù)算 功能性 預(yù)算 集團(tuán)公司 業(yè)務(wù)單位 預(yù)算種類 辦公費(fèi)、通訊費(fèi)、差旅費(fèi)、 業(yè)務(wù)招待費(fèi)、其它費(fèi)用 財(cái)務(wù)預(yù)算、業(yè)務(wù)預(yù)算、 人力資源預(yù)算 … 總部預(yù)算 財(cái)務(wù)預(yù)算、業(yè)務(wù)預(yù)算、 投資預(yù)算、人力資源預(yù)算 … 財(cái)務(wù)預(yù)算、業(yè)務(wù)預(yù)算、 投資預(yù)算、人力資源預(yù)算 … 滬杭甬集團(tuán)流程圖 2020/7/7 11 流程 預(yù)算調(diào)整流程 流程文件編號 HGP1** 滬 杭 甬 集 團(tuán) 本流程共 4 頁之第 1 頁 生效日期 : 財(cái)務(wù)部 集團(tuán) 責(zé)任人 備注 ?協(xié)調(diào)會議參與人包括總經(jīng)理、綜合部經(jīng)理、相關(guān)子公司總經(jīng)理及相關(guān)部門經(jīng)理 流程協(xié)調(diào)控制部門:常務(wù)副總 總責(zé)任人 :總經(jīng)理 制訂人 : 審核 : 簽署 : 子公司 相關(guān)部門 綜合部 管理處 總經(jīng)理 董事會 提出調(diào)整預(yù)算申請 提出調(diào)整預(yù)算申請 匯總平衡提出調(diào)整預(yù)算申請 匯編非財(cái)務(wù)預(yù)算調(diào)整申請 匯編財(cái)務(wù)預(yù)算調(diào)整申請 審批 通過? 審批 下達(dá)指令 :執(zhí)行原預(yù)算 是 否 通過? 組織召開協(xié)調(diào)會議 下達(dá)調(diào)整預(yù)算指令 否 遞交調(diào)整后申請 是 相關(guān)部門經(jīng)理、子公司總經(jīng)理、管理處經(jīng)理 ? ? ? ?調(diào)整預(yù)算申請書 ——應(yīng)注明調(diào)整原因、主要調(diào)整內(nèi)容等 ? ? ?調(diào)整預(yù)算申請匯編報(bào)告 ? ?執(zhí)行原定預(yù)算通知 ? ? ?調(diào)整預(yù)算通知
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