【摘要】豐田汽車公司(トヨタ自動車株式會社,ToyotaMotorCorporation;)是一家總部設在日本愛知縣豐田市和東京都文京區(qū)的汽車工業(yè)制造公司,隸屬于日本三井財閥。豐田汽車公司自2022始逐漸取代通用汽車公司而成為全世界排行第一位的汽車生產廠商。其旗下品牌主要包括凌志、豐田等系列高中低端車型等。公司簡介公司名稱:豐田汽車公司
2025-01-13 06:03
【摘要】工作的基本方法展開工作時應具備的心態(tài)?公司期待著每一位員工都能有效率地開展工作取得成果。要想有效率地開展工作首先要留意下面事項……目標意識充分理解工作內容?理解工作的目的流程定位
2025-02-11 00:59
【摘要】1精益生產管理(豐田式生產方式)2何為精益生產?精益生產方式70年代起源于豐田汽車公司?豐田生產方式最終目標就是提高全公司的利潤,為實現目標,大野耐一把消除浪費、降低成本就成為最基本目標?精益生產(LeanProduction)是美國麻省工學院給豐田生產方式的名稱3不降低成本就無法提高利潤
2025-02-11 19:21
【摘要】豐田管理的精髓(管理的出發(fā)點)==以人為本(全體員工、供應商、相關方)豐田管理的本質(管理的追求)==持續(xù)改善(全員、自主、自發(fā)、持續(xù))以人為本、持續(xù)改善的實質通過培養(yǎng),不斷地提高員工的思考力、執(zhí)行力、創(chuàng)造力(打造用正確的方法辦正確的事的團隊)鑄就(能獲取最大成果的)組織價值取向(出發(fā)點)運用
【摘要】豐田模式:精實標竿企業(yè)的14大管理原則精鍊自全球最傑出製造商的管理智慧與營運實務,助您打造一個精實的學習型組織出版社〆麥格羅?希爾出版日期〆2023年8月ISBN〆9574939464定價〆400元作者〆傑弗瑞〃萊克(JeffreyK.Liker)豐田不只是一家汽車公司,也代表一個智慧境界
2025-02-14 21:28
【摘要】TheToyotaWay豐田汽車案例精益制造的14項管理原則第一類原則長期理念原則1:管理決策以長期理念為基礎,即使因此犧牲短期財務目標也在所不惜第二類原則正確的流程方能產生優(yōu)異成果原則2:建立無間斷的操作流程以使問題浮現原則3:實施拉式生
2025-02-11 19:15
【摘要】聯(lián)想集團簡介?【概況】聯(lián)想集團于1984年在中國北京成立,是一家全球領先的PC企業(yè),由原聯(lián)想集團和原IBM個人電腦事業(yè)部組合而成。聯(lián)想2023/10財年營業(yè)額達166億美元,該財年全球PC市場份額%。聯(lián)想從1997年以來蟬聯(lián)中國國內市場銷量第一,并連年在亞太市場(日本除外)名列前茅(數據來源:IDC)。聯(lián)想集團于1994年在香港上市(股份編號9
2025-02-11 19:45
【摘要】HUAWEI華為企業(yè)文化啟示匯報人:賈義正專業(yè):企業(yè)管理學號:12120748主要內容華為企業(yè)文化回顧狼之道文化變革之道華為基本法主要內容華為品牌標志:由圖標和HUAWEI文字構成華為新的企業(yè)標識是:公司核
2025-01-14 06:16
【摘要】豐田利潤模式初級課程教材ThinkingProfitSystermTheory-LevelTextbook維新遠發(fā)管理—研究基地TPS(基礎篇)通過徹底消滅浪費來實現獲得最大利潤的方法重新認識TPS豐田集團京津基地?豐田管理模式?ToyotaPr
2025-02-11 19:30
【摘要】由國美事件引發(fā)的關于公司治理的法律思考組員:童麗靜,劉瑤,高詩萌,柯迎迎,韓俊杓何為控制權??控制權是通過行使法定權力或施加影響,對大部分董事有實際的選擇權?企業(yè)控制權就是排他性利用企業(yè)資產,特別是利用企業(yè)資產從事投資和市場營運的決策權?企業(yè)控制權“是一組排他性使用和處臵企業(yè)稀缺資源(包括財務資源和人
2025-01-14 06:14
【摘要】1金蝶軟件企業(yè)經營實戰(zhàn)演練培訓2我猜,我猜,我猜猜猜企業(yè)經營實戰(zhàn)演練金蝶軟件(中國)有限公司2023年3月4體驗式培訓的特點體驗分享提升應用5游戲規(guī)則6Agenda71實戰(zhàn)演練的目的2實戰(zhàn)演練的準備工作3初始年份講解
2025-02-14 21:19
【摘要】中國豐田學院Copyright2023TOYOTAINSTITUTE,ToyotaMotorCorporation(InternalUseOnly)2課程內容A.何謂“豐田的問題解決”B.問題解決的10個基本意識C.發(fā)現問題的重要事項D.“豐田問題解決”的8個步驟(通過案例進行學習)
2025-02-11 19:43
【摘要】目錄1.標準作業(yè)的產生背景2.標準作業(yè)的推行目的3.標準作業(yè)的相關名詞4.標準作業(yè)的三要素5.標準作業(yè)的三件套6.標準作業(yè)的制定程序7.標準作業(yè)改善的實施方法實施的工具、方針物-同期化人-多能工化設備按工序順序配置標準作業(yè)
2025-02-11 01:07
【摘要】華為的全球化戰(zhàn)略一、中華有為二、華為模式三、華為精神四、土狼躁動五、股權迷魂陣六、股權改革一、中華有為?任正非出身于一個鄉(xiāng)村教師家庭,1982年從部隊專業(yè)到深圳,在南油工作兩年后開了一家電子公司,后因受騙而倒閉。?1988年,任正非在找不到工作的情況下才被迫創(chuàng)立華為。創(chuàng)業(yè)之初幾乎兩手空