倉儲管理與技術課件第五章(參考版)
2025-01-13 04:47本頁面
【正文】 。 ②光電識別系統(tǒng)。 （ 6）采用有效的監(jiān)測清點。 ① “ 四號定位 ” 方式。 （ 4）分類管理。 ②縮小庫內(nèi)通道寬度以增加存儲有效面積。 （ 3）加大存儲密度，提高倉容利用率。 （ 1）集中儲存。 概率 O． 1 O． 2 O． 4 O． 1 銷售量 O 500 1000 1500 2022 缺貨成本的計算 ? （ 1）每雙童鞋的年儲存成本 = 25％ =（元） 每雙童鞋 13周的儲存成本 = 13247。 缺貨成本的計算 ? 某公司經(jīng)銷一種童鞋，預計兩周內(nèi)銷售量的概率分布如下： ? 期望銷售量 =1000雙，每雙童鞋售價為 10元，單位成本為 ，年儲存成本為存貨價值的 25％，盡管缺貨只可能在 2周的收貨期內(nèi)發(fā)生，安全存量卻必須在整個 13周的庫存周期內(nèi)保留，該公司估計發(fā)生缺貨時50％的顧客可能愿意接受以后的訂貨，而另 50％潛在顧客可能會取消訂貨。 (3)缺貨損失：這類損失比較復雜，需要根據(jù)實際情況分析計算。 (2)存貨跌價損失：在財務會計制度下，有 “ 存貨跌價準備 ” 科目，利用該科目可使該項成本計算簡化。 ⑵ 生產(chǎn)型和銷售型企業(yè)倉儲成本 對于生產(chǎn)型及銷售型企業(yè)，倉儲成本主要包括：倉儲持有成本、訂貨成本和生產(chǎn)準備成本、存貨損壞和變質(zhì)成本、存貨跌價損失成本、缺貨成本和在途庫存持有成本。 ②變動成本。 ① 固定成本是指不隨存儲貨物的數(shù)量變化而變化的成本。 物流倉儲成本因倉儲型企業(yè)和生產(chǎn)、銷售型企業(yè)不同而有不同組成。 ⑴倉儲時間合理 ⑵倉儲的數(shù)量合理 ⑶倉儲條件合理 ⑷倉儲結(jié)構合理 倉儲企業(yè)的利潤等于總收益減去總成本 倉儲企業(yè)的收益是倉儲企業(yè)為客戶提供倉儲服務的種類收入。 （ 3）以提升企業(yè)競爭力為目標，科學對倉儲產(chǎn)品 定價。 倉儲成本是指倉儲企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中各種要素投入的以貨幣計算的總和，其中一部分為倉儲設施和設備的投資（固定成本），另一部分是倉儲經(jīng)營管理作業(yè)中的活勞動、物化勞動的消耗和管理成本（可變成本）。 成本是企業(yè)獲取利潤的人、財、物的投入，成本管理是企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。 實例 4—— 有效解決報關困難 ?深圳某外商投資企業(yè)進口一臺價值 400 萬元的機器（免稅），海關給予 14 天的申報期限，他們開始委托一間報關行報關，因為減免稅表申請不下來，所以導致每天要多交 ‰ 的滯報金（ 2022元 /1天）。 實例 3—— 有效延續(xù)合同手冊期限（等商機） ?東莞某工廠為進料加工企業(yè)，生產(chǎn)出的成品必須在手冊到期前出口核銷，但往往這時并不是此種貨物在國際期貨市場的高價期，或預先聯(lián)系好的買家臨時取消訂貨。 實例 2—— 國外產(chǎn)品簡單加工裝
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