【摘要】01092345254234234521財(cái)務(wù)管理基本辦法01092345254234234522一、財(cái)務(wù)管理的基本思路(—)指導(dǎo)原則通過搭建多層級(jí)式的財(cái)務(wù)管理體系,在總公司計(jì)財(cái)部和分公司總經(jīng)理室高度集中的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)前提下,總公司、分公司、中心支公司職責(zé)明確,充分發(fā)揮各級(jí)總、分、支公司財(cái)務(wù)部門
2025-01-13 03:02
【摘要】某公司財(cái)務(wù)管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)工作,發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,特制定本規(guī)定。
2025-04-21 13:40
【摘要】1第二章財(cái)務(wù)管理基本理念現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理2?A和B合資辦廠。合約規(guī)定:雙方各出資50%。稅后凈利按下列比例分配.AB第1至10年20%80%第11至20年50%50%第21至30年100%0?請(qǐng)問誰(shuí)分得的利潤(rùn)多?為什么?3學(xué)習(xí)目標(biāo)???
2025-01-20 09:23
【摘要】酒店管理基本辦法儀容儀表要求制度一、上班必須按規(guī)定著工作服,工作鞋,佩戴工號(hào)牌,統(tǒng)一發(fā)型。二、女服務(wù)員:上班要化淡妝,不準(zhǔn)濃妝艷抹,長(zhǎng)發(fā)要盤起,短發(fā)不過肩,留海不超過眼睛,頭發(fā)不準(zhǔn)染色,不準(zhǔn)梳過于夸張的發(fā)型。三、男服務(wù)員:頭發(fā)不準(zhǔn)染發(fā),不留胡須,勤修面。四、不準(zhǔn)留長(zhǎng)指甲,不得涂有色指甲油。不準(zhǔn)用刺激性很強(qiáng)的香水。五、上班時(shí)間不準(zhǔn)戴手鐲、耳環(huán)、項(xiàng)鏈等飾物。六、工作服
2025-04-12 08:02
【摘要】目標(biāo):掌握最基本的財(cái)務(wù)管理概念和方法中國(guó)培訓(xùn)師大聯(lián)盟?管理會(huì)計(jì):利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的會(huì)計(jì)信息及其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的有關(guān)資料,運(yùn)用數(shù)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)等方面的一系列技術(shù)和方法,向企業(yè)內(nèi)部各級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員提供用于短期和長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)決策、制定計(jì)劃、指導(dǎo)和控制企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的信息的對(duì)內(nèi)報(bào)告會(huì)計(jì)。對(duì)優(yōu)勢(shì)的深入分析——絕對(duì)優(yōu)勢(shì)和相對(duì)優(yōu)勢(shì)
2025-01-13 02:28
【摘要】**國(guó)稅局崗位管理基本辦法(試行)第一章總則第一條為了進(jìn)一步規(guī)范工作流程,加強(qiáng)工作協(xié)作,提高工作效率,更好地發(fā)揮廣大稅務(wù)干部的潛能,進(jìn)一步公平收入待遇,推動(dòng)人力資源管理體系健康發(fā)展,特制定本辦法。第二條崗位是指具體工作分工協(xié)作的位置。崗位管理,就是對(duì)崗位應(yīng)履行的職務(wù)、應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任、應(yīng)具備的權(quán)力和應(yīng)分配的利益的管理。主要包括崗位設(shè)置、崗位評(píng)價(jià)、崗級(jí)體系、崗員匹配和崗位任用的基本
2025-04-10 21:12
【摘要】財(cái)務(wù)管理基本概念第一章總論第一節(jié)財(cái)務(wù)管理基本概念第二節(jié)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)第三節(jié)財(cái)務(wù)管理環(huán)境第四節(jié)財(cái)務(wù)組織
2025-01-20 10:13
2025-01-13 03:44
【摘要】財(cái)務(wù)管理武漢工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院第一章財(cái)務(wù)管理基本理論運(yùn)用第一單元財(cái)務(wù)管理基本理論運(yùn)用項(xiàng)目武漢工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院財(cái)務(wù)管理主要教學(xué)知識(shí)點(diǎn)?財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容、職能、目標(biāo)?財(cái)務(wù)管理基本原則?財(cái)務(wù)管理價(jià)值觀念武漢工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容、職能、目標(biāo)?財(cái)務(wù)管理
2025-01-13 23:24
【摘要】1?財(cái)務(wù)管理是對(duì)資金的價(jià)值運(yùn)動(dòng)進(jìn)行管理,不論財(cái)務(wù)管理目標(biāo)如何定位,從結(jié)果上看都必須實(shí)現(xiàn)資金價(jià)值的增值。本章介紹資本的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值。通過本章的學(xué)習(xí),應(yīng)該掌握資本化貨幣時(shí)間價(jià)值的本質(zhì)和表象,熟悉時(shí)間價(jià)值計(jì)量;掌握風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的相互制約關(guān)系,掌握風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬的計(jì)量。學(xué)習(xí)目的與要求第四章財(cái)務(wù)管理基本觀念2內(nèi)·容&
2025-01-13 23:16
【摘要】(三)資金營(yíng)運(yùn)資金運(yùn)用在短期投資上進(jìn)行運(yùn)營(yíng)周轉(zhuǎn)稱為資金運(yùn)營(yíng)活動(dòng)。具體表現(xiàn):采購(gòu)材料或物資;支付工資和其他營(yíng)業(yè)費(fèi)用;完成物流服務(wù),獲得收入。(四)利潤(rùn)分配活動(dòng)不同資金的分配方式:權(quán)益資金的分配方式:凈利潤(rùn)債權(quán)資金的分配方式:利息研究:收益的合理分配三、財(cái)務(wù)關(guān)系
2025-01-20 08:54
【摘要】第四章基本財(cái)務(wù)分析???財(cái)務(wù)分析概述財(cái)務(wù)分析就是以財(cái)務(wù)信息為基本依據(jù),運(yùn)用一定的分析方法和技術(shù),有效地尋求企業(yè)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況變化的原因,正確地解答有關(guān)問題的過程。而財(cái)務(wù)信息是以貨幣形式的數(shù)據(jù)資料為主,結(jié)合其他的非貨幣性資料,表明企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)狀況及其特征的經(jīng)濟(jì)信息。揭示現(xiàn)實(shí)價(jià)值
2025-05-27 11:02
【摘要】第六章資金分配管理?本章內(nèi)容:?§1、資金分配管理導(dǎo)論?§2、經(jīng)營(yíng)收入管理?§3、經(jīng)營(yíng)成本管理?§4、稅金管理?§5、利潤(rùn)及其分配管理第一節(jié)資金分配管理導(dǎo)論?本節(jié)內(nèi)容與教學(xué)安排?本節(jié)內(nèi)容:?一、資金分
2025-01-13 04:46
【摘要】16-1標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析Chapter16壹、標(biāo)準(zhǔn)的意義與用途貳、標(biāo)準(zhǔn)的種類與設(shè)定參、差異分析肆、約當(dāng)量在標(biāo)準(zhǔn)成本制的運(yùn)用伍、標(biāo)竿與標(biāo)準(zhǔn)16-2壹、標(biāo)準(zhǔn)的意義與用途所謂標(biāo)準(zhǔn)(Standard)為衡量人事物的程度、品質(zhì)或價(jià)值的尺,為優(yōu)秀完美的典範(fàn),為提供比較之基礎(chǔ)。標(biāo)準(zhǔn)成本
2025-01-12 08:24
【摘要】1第一章財(cái)務(wù)管理總論第—節(jié)企業(yè)財(cái)務(wù)的概念第二節(jié)企業(yè)財(cái)務(wù)的職能第三節(jié)企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的規(guī)律第四節(jié)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)第五節(jié)財(cái)務(wù)管理的原則第六節(jié)財(cái)務(wù)管理的環(huán)節(jié)第七節(jié)財(cái)務(wù)管理的體制2第—節(jié)企業(yè)財(cái)務(wù)的概念?企業(yè)財(cái)務(wù),是指企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng),即企業(yè)再生產(chǎn)過程中